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Curso de Scrum Master

Curso de Scrum Master

Andrés Salcedo

Andrés Salcedo

MAC en proceso

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Hola, mis apuntes de la clase:

La Frase que mas me gusto:

Inspeccion sin adaptacion no sirve de nada.

Definition of done: Son los acuerdos sobre qué estamos entendiendo sobre producto terminado.

Sprint retrospective: Inspección y uno de los más importantes para ayudar al equipo a mejorar su rendimiento. Analizar la información, la estrategia de cómo se iba a trabajar en el sprint.

Y también adaptación: Acuerdos para mejorar.

MODELO ADAPTATIVO DE CONTROL en proceso:
TRANSPARENCIA:
Hay transparencia en el sprint backlog para poder conocer de forma visible el trabajo y la forma de trabajo del equipo scrum. Aquí se encuentra la estrategia de equipo de cara al nuevo sprint. El sprint backlog debe ser transparente para cualquiera de la organización.
El definition of done debe ser transparente para saber que se entiende por trabajo terminado, es la luz sobre los niveles y controles de calidad en el equipo.
.
INSPECCIÓN:
La sprint retrospective es uno de los elementos mas importantes y es el mas relevante que tiene el scrum master para ayudar al equipo a mejorar el rendimiento. Aquí se tiene inspección y adaptación porque estos dos ocurren al mismo tiempo.
en la sprint retrospective se define cual va ser la estrategia para trabajar en los futuros sprint, que funcionó bien y que debe hacerse mejor.
.
ADAPTACIÓN:
inspección sin adaptación no sirve de nada.
Aquí (sprint retrospective) deben haber acuerdos del equipo sobre los compromisos y acciones que se asumirán para mejorar la forma de trabajar del equipo.
.
Sprint backlog---------------Transparencia
Definition of done-----------Transparencia
Sprint retrospective---------Inspección y adaptación (algunos scrum master que no conocen muy bien la guía scrum aprovechan este espacio para hacer juegos y actividades rompe-hielo, aunque no esta mal, este no es el propósito de este evento)
Si al finalizar una sprint retrospective no se tiene adaptación, se esta perdiendo una oportunidad de mejora del equipo.

MAC (Modelo Adaptativo de Control):

{
Sprint Backlog: Transparencia,
Definitions of Done: Transparencia,
Sprint Retrospectiva: !important
}

La ceremonia Retrospectiva es considerada una de las mas importantes porque se aplica la Inspección y Adaptación

A nivel de Proceso(forma de trabajar del equipo scrum).

Transparencia

El spring backlog debe ser transparente para todos y para el equipo es la estrategia que se debe de serguir en el sprit en curso.

El definition of done debe de brindar trasparencia de que estamos entendiendo como trabajo terminado.

Inspección

La Sprint Retrospective es uno de los eventos mas Importantes para el scrum master ya que debe de permitir ayudar al equipo a mejorar su rendimiento. Debe ser unos de los artefactos que utilizamos como medio de analisis, donde se identifica que cosas funcionaron bien y que cosas tenemos que mejorar. Debemos de tener compromisos de cada miembro para tener una mejora continua(Adapatacion). La retrospective no se utiliza para hacer juegos sino para obtener inspeccion (Analisis) y adaptacion (compromisos de mejora)

Adaptación

Debemos de tener compromisos de cada miembro para tener una mejora continua

👷🏽‍♂️Modelo Adaptativo de Control en Proceso

🌊Transparencia

  • Sprint Backlog
    • Estrategia del team de cara al Sprint que se está empezando
    • Transparente para toda la organización
  • Definitions of Done
    • Acuerdos que deben ser transparentes de lo que se entiende como Trabajo Terminado

🔍Inspección y 🔩Adaptación

  • Sprint Retrospective
    • Herramienta del SM para poder ayudar al equipo a mejorar su Rendimiento
    • Que cosas de la estrategia del Sprint Backlog funcionaron bien y cuáles NO
    • Debe haber componente de Adaptación (para poder mejorar los resultado de la estrategia del team)
**CASO DE ESTUDIO** Antipatrones: 1. No realizar las retrospectivas con la seriedad que corresponde 2. Falta de iniciativa al cambio y falta de organizacion por parte del SM anterior 3. No tener metricas por medio del DoD. **PROPUESTA** * incrementar la capacitacion de los equipos * gestionar de mejor manera los tiempos. * Crear el DoD y realizar seguimiento sobre el mismo * Ciclo Deming por medio de los feedback de las retrospectivas y las metricas recibidas.
Transparencia: sprint backlog y defnition of done Isnpeccion y adaptacion: sprint restrospective

El Sprit backlog, el punto de transparencia

_Artefactos de Transparencia: _

  • Sprint Backlog
  • Definition of Done

Artefactos de Inspección:

  • Sprint Retrospective

Artefactos de Adaptación:

  • Sprint Retrospective
¿En qué se diferencia un Project Manager de un Scrum Master?

Inspeccion sin adaptacion no sirve de nada. Lo que se encuentra que se debe mejorar, debe trascender para mejores resultados.
El sprint retrospetive, no es para hacer dinámicas de integración en el equipo, no es que no se puedan hacer, son validas, pero el propósito es hacer inspección para poder aplicar adaptación.

Apuntes

SPRINT BACKLOG → Transparencia en la forma de trabajo del Scrum Team, debe de ser visible a todos los miembros del team.

DEFINITION OF DONE → Los acuerdos transparentes de qué estamos definiendo como trabajo terminado.

SPRINT RETROSPECTIVE → Inspección y Adaptación uno de los eventos más importantes de SCRUM, luego de reflexionar el trabajo desarrollado, se llegan a acuerdos accionables para mejorar la forma de trabajo del equipo.

Modelos adaptativos de Control en Proceso: Sprint backlog Definition of done Sprint Retrospective

Hola, estos son mis notras en el Modelo Adaptativo Control en Proceso:
Se aplica Transparencia, Inspección y Adaptación en la forma de trabajar del Equipo Scrum

  1. Transparencia: Quien quiera conocer esta información, se encuentra en el Sprint Backlog, Definition of Done que se hizo en el equipo, control de calidad
  2. Inspección Obtener la información, analizarla y tomar decisiones. Se ve en el Sprint Retrospective, ayuda al equipo para mejorar el rendimiento a que se comprometió el equipo, que funciono y que no. Analizar los aprendizajes
  3. Adaptación: Se ve en la Sprint Retrospective, analizar y mirar y que se debe cambiar para mejorar. Se deben dejar compromisos de mejora.