Servicio al Product Owner

Hola! Mis notas del curso

Al Product Owner

• Ayuda a encontrar técnicas para obtener una definición efectiva de objetivos del producto y la gestión del Product Backlog. Para esto existen herramientas como el Product Vision Board. La idea es encontrar una visión del producto.
• Ayuda al Scrum Team a comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos.
• Ayuda a generar flujos de comunicación entre los diferentes Stakeholders.
• Ayuda a establecer una planificación empírica de productos para un entorno complejo.
• Facilita la colaboración de los interesados según se solicite o necesite. Facilitar no es sinónimo de llevar a cabo o hacer el mismo las actividades.

• 📋 El tablero de visión del producto es una herramienta para plasmar la visión y la estrategia del producto, que son cruciales para tomar decisiones eficaces sobre el producto y crear el valor deseado para los usuarios, los clientes y la empresa.
• 💡 El tablero tiene cinco secciones: visión, grupo objetivo, necesidades, producto y objetivos empresariales.
• 🌟 Una visión eficaz es inspiradora, compartida, ética, concisa, grande y ambiciosa, y no está atada a una solución específica.
• 🎯 Para acertar con el grupo objetivo, haz que las descripciones sean específicas utilizando atributos demográficos y de comportamiento, y evita intentar complacer a todo el mundo sin hacer un buen trabajo para nadie.
• 🤔 La sección de necesidades incita a considerar por qué la gente querría usar o comprar el producto y qué problema o beneficio específico resuelve o crea, y evitar confundir características con necesidades.
• 💻 La sección de producto describe las tres a cinco características que hacen que el producto sea deseable y lo diferencian de los competidores, pero evite convertir esta sección en un mini backlog.
• 📈 La sección de objetivos empresariales expone los beneficios empresariales deseados del producto, los prioriza y los concreta, y evita utilizar objetivos genéricos.

“El Scrum Master está siempre al servicio del equipo”

Hola, mis notas:
El Scrum Master debe apoyar al Product Owner así:

1. Le ayuda a encontrar técnicas
2. Le ayuda al Scrum Team a comprender la necesidad
3. Le ayuda a establecer una planificación empírica
4. Le facilitar la colaboración
   El Scrum Master es un facilitador y un apoyo, más no lleva a cabo.

No se debe confundir el liderazgo servicial con hacer el trabajo de otros.

🏗️Servicios Product Owner

• Ayudar a encontrar Técnicas para definir objetivos del producto
• Ayudar al Scrum Team a Comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos
• Ayudar a establecer una Planificación empírica(estimación) de producto para un entorno complejo
• Facilita la colaboración de los interesados
  • Exige alta colaboración entre equipo scrum y el resto de la organización
    • Scrum Master debe asistir y facilitar la comunicación de todo el team

🔗Link Product Vision Board: https://drive.google.com/file/d/1LRN_ClXhOS3cDF3w0rT3Iae2ilKtopnB/view

El Scrum Master es un líder al servicio del equipo.
en este caso
Servicio al Product Owner:
-Ayuda a encontrar técnicas para definir el objetivo del producto y gestionar el product backlog.
.
El Product Vison Board, es un canvas que contiene unas categorías con preguntas que les permite al product owner y los stakeholders crear una visión del producto en conjunto.
.
-Ayuda al equipo a tener un Product Backlog claro y conciso, el Product Owner debe entender que el product backlog debe ser accesible a todos los developers.
.
-El scrum master debe ayudan a crear canales de comunicación para el equipo y así el prodcut owner no se sienta externo.
.
-Ayuda al equipo a comprender como planificar en un contexto complejo y de alta incertidumbre.
.
-Asiste desde la facilitación a desarrollar hilos de comunicación y coordinar acciones con los interesados de la organización

Hola a tod@s.

A continuación les comparto mis conclusiones respecto del ejercicio planteado:

1. Según la información detallada en el caso de estudio no es posible identificar cada uno de los elementos del Product Vision Board. EL caso se enfoca en los anti patrones que se presentan en el equipo de trabajo, el producto owner y el Scrum Master (SM).

2. El caso menciona que el producto a desarrollar es un app llamada Intercambiangram pero no es posible identificar cual es su proposito, que necesidades resuelve, a quien esta dirigida, etc, por lo que es necesario que el SM oriente al product owner en el uso de la plantilla del Product Vision Board y de esta manera encaminar a todo el equipo de desarrollo para cumplir con la visión del producto.

3. Es prioritario que el SM encamine a todo el equipo a aplicar el marco de trabajo Scrum, velando por que se lleven a cabo todos los eventos en tiempo y forma, garantizando la transparencia, inspección y adaptación en cada uno, logrando sentido de pertenencia, compromiso y efectividad por parte del equipo en la adopcion del marco de trabajo.

Saludos
Magda 😉

Buenas tardes, desde que empece a realizar el curso no me ha permitido acceder a ningún quiz, alguien a podido

El Scrum Master brinda ayuda al Product Owner en diferentes formas para que el proceso de desarrollo de productos sea más eficiente y efectivo. Algunos de los servicios que ofrece incluyen ayudar en las reuniones importantes, eliminar obstáculos que puedan dificultar el trabajo del equipo, fomentar la comunicación entre el Product Owner y el equipo, y colaborar en la gestión y priorización de las tareas del producto. En general, el Scrum Master trabaja para hacer que todo el proceso de Scrum funcione sin problemas y para apoyar al Product Owner en sus responsabilidades.

La relación entre el Scrum Master y el Product Owner es como un equipo que trabaja junto para que el proyecto salga bien. Aunque tienen trabajos diferentes, se ayudan mutuamente. El Scrum Master se asegura de que el equipo pueda trabajar sin problemas, eliminando cualquier problema que pueda surgir. Mientras tanto, el Product Owner se enfoca en decidir qué cosas son más importantes para el cliente. Es como si uno completara lo que el otro está haciendo.

Ellos deben hablar mucho y entender lo que cada uno hace. Si hay problemas, el Scrum Master puede ayudar a resolverlos. Ambos comparten información sobre cómo va el proyecto y si hay cambios importantes.

El scruc máster tiene límites en cada reunión

Servicios del Scrum Master al Product Owner.

1. Ayudar a encontrar tecnicas

2. Ayudar a comprender la necesidad de tener un product backlog claros y concisos.

3. Ayudar al equipo a comprender la planificacion empirica para poder resolver en escenarios de alta incertidumbre.

4. Facilitar la colaboracion de los interesados segun se los solicite.

El Scrum Master es un Lider servicial , sirve al equipo Scrum.

El Scrum Master ayuda al PO de la siguiente manera :

• A encontrar técnicas para una definición efectiva de Objetivos del Producto y la gestión del Product Backlog. Por ejemplo: usar un artefacto “Product Vision Board”, que es un canvas o plantilla que contiene una serie de categorías con preguntas a usar para construir con los interesados una vision del producto. Permite refinar la vision del producto continuamente.

• A entender que el Product Backlog tiene que ser accesible a los developers, por lo tanto los elementos del Product Backlog tienen que ser claros y concisos. El PO debe ser accesible para poder resolver dudas que surjan respecto del product backlog y tiene que estar muy cerca de los desarrolladores del producto.

• Asistir desde la facilitacion a desarrollar hilos de comunicación y coordinar acciones con los interesados de la organización según se solicite o necesite

El Scrum Master ayuda al Al equipo de la siguiente manera :

• Ayuudar a comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos

• Tener canales de comunicación flexibles

• Ayudar a establecer una planificación empirica de productos para un entorno complejo. Usar técnicas de estimación como Planning Poker o Scrum Poker.

El Scrum Master asiste a los actores a establecer una comunicacion efectiva para generar acuerdos y enetendimientos comunes para llegar a los resultados esperados. No oficia de vocero o negociador. No hace el trabajo del PO.

El Scrum Master es un Lider servicial , sirve al equipo Scrum. El Scrum Master ayuda al PO de la siguiente manera : * A encontrar técnicas para una definición efectiva de Objetivos del Producto y la gestión del Product Backlog. Por ejemplo: usar un artefacto "Product Vision Board", que es un canvas o plantilla que contiene una serie de categorías con preguntas a usar para construir con los interesados una vision del producto. Permite refinar la vision del producto continuamente. * A entender que el Product Backlog tiene que ser accesible a los developers, por lo tanto los elementos del Product Backlog tienen que ser claros y concisos. El PO debe ser accesible para poder resolver dudas que surjan respecto del product backlog y tiene que estar muy cerca de los desarrolladores del producto. * Asistir desde la facilitacion a desarrollar hilos de comunicación y coordinar acciones con los interesados de la organización según se solicite o necesite El Scrum Master ayuda al Al equipo de la siguiente manera : * Ayuudar a comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos * Tener canales de comunicación flexibles * Ayudar a establecer una planificación empirica de productos para un entorno complejo. Usar técnicas de estimación como Planning Poker o Scrum Poker. El Scrum Master asiste a los actores a establecer una comunicacion efectiva para generar acuerdos y enetendimientos comunes para llegar a los resultados esperados. No oficia de vocero o negociador. No hace el trabajo del PO.

Cualidades de un SM

Clase 7: Servicio al Product Owner

Nuestra misión es apoyar al Owner y Stakeholders en conjunto crear una vision del producto y refinar la lista de objetivos.

Caracteristicas

• Ayuda a encontrar técnicas para obtener una definición efectiva de objetivos del producto y la gestión del Product Backlog. Para esto existen herramientas como el Product Vision Board.
• La idea es encontrar una visión del producto.
• Ayuda al Scrum Team a comprender la necesidad de tener elementos del Product Backlog claros y concisos.
• Ayuda a generar flujos de comunicación entre los diferentes Stakeholders.
• Ayuda a establecer una planificación empírica de productos para un entorno complejo.
• Facilita la colaboración de los interesados según se solicite o necesite. - Facilitar no es sinónimo de llevar a cabo o hacer el mismo las actividades.

Notas

• Como hacer el artefacto -> Esta en English -> https://www.youtube.com/watch?v=rtbWVxYEgNA

PRODUCT VISION BOARD.

interesante esta plantilla para ser aplicada…

Servicios al Product Owner.

Nunca debería ser el vocero, que va y negocia dependencias.

Limites entre ser servicial, debe empoderar al equipo.

Product poker , estimar de forma empírica.

Servicios del Scrum Master:

{
Servicios al Product Owner:
[
Ayudar a encontrar Técnicas,
Comprender la necesidad Claros y concisos,
Planificación Empírica,
Facilitar la colaboración
]

}