No tienes acceso a esta clase

¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera

Convierte tus certificados en títulos universitarios en USA

Antes: $249

Currency
$209

Paga en 4 cuotas sin intereses

Paga en 4 cuotas sin intereses
Suscríbete

Termina en:

19 Días
18 Hrs
37 Min
6 Seg
Curso de Scrum Master

Curso de Scrum Master

Andrés Salcedo

Andrés Salcedo

¿Qué sigue después?

17/17
Recursos

Aportes 31

Preguntas 4

Ordenar por:

¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

Primero destacar la forma tan clara, precisa y concisa con la que explica el profesor, muchas gracias por ello.

MIS APORTES DEL CURSO:

  • Scrum es un marco de referencia liviano que permite agilizar el trabajo en situaciones complejas.

Tiene 3 pilares: Transparencia, Inspección y Adaptación

Cuatro eventos: Spint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective

Estructura Sprint Planning

Debe estar presente todo el equipo Scrum: Product Owner, Scrum Master y Developers.

Tiempo máximo de duración de 8 horas para sprint de 1 mes, para sprint inferiores el tiempo será menor.

Estructura Daily Scrum

Exclusiva para los developers.

No es para seguimiento, es para poder encontrar mejores formas de trabajo, autoorganizandose

Tiempo máximo es de 15 minutos, la misma hora y el mismo lugar, con el fin de reducir complejidad.

Estructura Sprint Review (Sugerida)

  1. Actividad de Check in
  2. Presentar el objetivo del sprint
  3. Presentación de los compromisos del sprint
  4. Demostración del increment
  5. Feedback del Increment
  6. Discusión sobre nuevas iniciativas
  7. Feedback y cierre

Tiempo máximo de duración de 4 horas para sprint de 1 mes, para sprint inferiores el tiempo será menor.

Estructura Sprint Restrospective (Sugerida)

  1. Preparar el escenario
  2. Recolectar datos
  3. Indagar
  4. Decidir qué hacer
  5. Cerrar la retrospectiva

Tiempo máximo de duración de 3 horas para sprint de 1 mes, para sprint inferiores el tiempo será menor.

*** Aspectos Generales -MAC

MODELO ADAPTATIVO DE CONTROL

  • No es un camino lineal, debemos ir pivoteando.
  • Funcionan para manejar la incertumbre
  • Funcionan con 3 pilares: transparencia, inspección y adaptación.

MODELO ADAPTATIVO DE CONTROL A TRAVÉS DEL PROCESO

  • Transparencia: Sprint Backlog, Definition of done, Sprint Retrospective

MODELO ADAPTATIVO DE CONTOL A TRAVÉS DEL PROGRESO

  • Transparencia, Inspección y Adaptación: Daily Scrum

MODELO ADAPTATIVO DE CONTOL A TRAVÉS DEL PRODUCTO

  • Inspección: Increment, Product Backlog, Sprint Review, Sprint Planning

Excelente curso, claridad en el manejo de los conceptos a una profundidad que enriquece toda la experiencia de aprendizaje. Andres me parecieron muy amenas tus clases, un gran comunicador y fáciles de interiorizar. Mi mayor aprendizaje fué todo el modelo adaptativo de control en sus 3 perspectivas: producto, proceso y progreso, evaluando los patrones de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.

Super recomendado el curso. Muchas gracias.

He tomado varios curso sobre scrum y cuento con certificación, tengo un año de experiencia como scrum master, sin embargo en este curso logre comprender como se linean claramente los pilares y principios de scrum con la ejecución real. eres muy claro en la explicación y logre aclarar conceptos que tenia de forma ambigua, me sigo preparando para fortalecer la retrospectiva en la cual aun veo que debo mejorar.

mil gracias por compartirnos tus conocimientos.

Me encantó el curso. Muy práctica, absolutamente todo genera valor al conocimiento objetivo del curso, el ritmo es muy bueno, ni lento ni rápido, la profundidad del curso es la correcta para diferentes niveles de experiencia y se toca un 360 de la función del Scrum Máster. GRACIAS! Recomendado.

Excelente curso, bien explicados los 3 pilares de scrum : transparaencia, inspeccion y adaptacion y los antipatrones

Andres muchas gracias por compartir tu conocimiento, fue fácil entender el curso y algunos elementos complejos estuvieron fáciles de procesar, espero seguir aprendiendo de ti en futuros cursos y en redes.

Aprendí mucho… Muchas gracias

Me parecio un buen curso, desde el contenido inicial del Scrum master hasta su integración con otros roles.

  1. Liderazgo ágil y gestión del cambio:
  • Managment 3.0
  • agile people
  • art of hosting
  • lean change managment
  • business agility
  1. escalamiento de agilidad
  • Less
  • Scrum at Scale
  • nexus
  • Safe
  • disciplined agile delivery
  1. Gestión del producto
  • lean startup
  • design thinking
  • design sprint
  • product discovery
  • agile inception / lean inception
  • user story mapping
  1. desarrollo de software
  • extreme programming (XP)
  • devops / devsecops
  • test-driven development (TDD)

Muchas gracias excelente explicación el camino se abre depende de uno mismo

Excelente curso, al inicio no entendía muy bien de que iba, todo se aclaro cuando leí la guía Scrum y la forma en que Andrés amplia los temas y les da caridad, me permitió entender, conectarme e interesarme mucho mas sobre Scrum. Gracias por hacerlo fácil.

Muy buen curso, Andres, me parece que se usa un lenguaje bastante entendible, es practico y abarca muchas cosas del scrum master. Espero mas cursos que puedas preparar. Muchas Gracias

Andrés muchas gracias por compartir tus conocimientos en éste curso, he aprendido y afinado muchos conceptos. Sería interesante tener otro curso con experiencias en diferentes áreas de aplicación, integradas con la gestión de equipos ágiles.
Gracias Andrés (paisano) por esos amplios conocimientos y por ser sincero y franco al mostranos el camino para la certificación. Pues a poner en práctica lo aprendido y a ganar experiencia. Saludos.
El curso es bueno y cuenta con recursos útiles. Sin embargo, hay pocos ejemplos prácticos que muestren cómo aplicar la teoría. Dado que Platzi es una startup de tecnología, se esperaría que la ejemplificación de la teoría fuera más sencilla.
Excelente curso, muy bien explicado.
Excelente diplomado de scrum master, excelente explicación del teacher, su dinamica se entiende más fácil este gran mundo del agilismo que se mueve en las industrias. Scrum Master El Scrum Master tiene dos funciones principales dentro del marco de trabajo: gestionar el proceso Scrum y ayudar a eliminar impedimentos que puedan afectar a la entrega del producto. Además, se encarga de las labores de mentoring y formación, coaching y de facilitar reuniones y eventos si es necesario. 1. Gestionar el proceso Scrum: el Scrum Master se encarga de gestionar y asegurar que el proceso Scrum se lleva a cabo correctamente, así como de facilitar la ejecución del proceso y sus mecánicas. Siempre atendiendo a los tres pilares del control empírico de procesos y haciendo que la metodología sea una fuente de generación de valor. 2. Eliminar impedimentos: esta función del Scrum Master indica la necesidad de ayudar a eliminar progresiva y constantemente impedimentos que van surgiendo en la organización y que afectan a su capacidad para entregar valor, así como a la integridad de esta metodología. El Scrum Master debe ser el responsable de velar porque Scrum se lleve adelante, transmitiendo sus beneficios a la organización facilitando su implementación. Puede que el Scrum Master esté compartido entre varios equipos, pero su disponibilidad afectará al resultado final del proceso Scrum. El equipo de desarrollo El equipo de desarrollo suele estar formado por entre 3 a 9 profesionales que se encargan de desarrollar el producto, auto-organizándose y auto-gestionándose para conseguir entregar un incremento de software al final del ciclo de desarrollo. El equipo de desarrollo se encargará de crear un incremento terminado a partir de los elementos del Product Backlog seleccionados (Sprint Backlog) durante el Sprint Planning. Es importante que en la metodología Scrum todos los miembros del equipo de desarrollo conozcan su rol, siendo solo uno común para todos, independientemente del número de miembros que tenga el equipo y cuales sean sus roles internos. Cómo el equipo de desarrollo decida gestionarse internamente es su propia responsabilidad y tendrá que rendir cuentas por ello como uno solo; hay que evitar intervenir en sus dinámicas.
Interesante propuesta de curso, ya que el mentor enseña a aclarar las ideas y entender que desarrollar software; no es solo tirar código sin un objetivo y estructura de trabajo. por otro lado, demuestra la importancia y responsabilidades de aplicar metodologías agiles en los proyectos y campo empresarial.
Genial, la verdad la autonomía debe medirse!
Me gusto el curso, siempre se adquiere conocimientos. Destaco en el profesor por se claro, preciso al explicar y ejemplificar cada practica.
La rsponsabilidad del SCM puede ser un equipo integrado por un equipo liderado por un responsable ante el equipo Scrum?
Muy buen curso! Ya me había certificado de SCRUM Master, y he podido comprender mucho mejor algunos temas, especialmente el cómo encontrar antipatrones de SCRUM y como el modelo adaptativo de control contempla la transparencia, inspección y adaptación.

Creo que fue un acierto haber tomado este curso, sin perdida alguna. Excelente contenido y metodología de enseñanza.

Me interesa que el Scrum máster, ya que tiene varias opciones con los sombres de sus habilidades 👍

Excelente espacio de aprendizaje, buen domino de los mecanismos para adherencia del conocimiento.
Muchas gracias Andres, éxitos !!!

Por lo general, soy el lider de mi grupo de estudio de trabajo en la universidad, este curso me aportó mucho valor por la gestión empírica que uno puede operar y reforzar más como funciona este marco de trabajo. Me gustó la matriz Rambo, que es una buena visualización de las habilidades de cada integrante del equipo scrum, e identificar las dependencias o un “Rambo”. Excelente!

Me encantó este curso, muchas gracias Andrés!

Andres, muchas gracias por la claridad y la forma tan amena en la que dictas este curso, se alcanzan a estudiar cada uno de los componentes de la guia de scrum

Hola Andrés, gracias por armar un curso con este nivel de profundidad y profesionalidad. El lenguaje utilizado me parece correcto y apropiado.
Mi aporte apunta a que quizás es necesario dar más ejemplos puntuales sobre casos concretos. Mencionar más experiencias y anécdotas.

Todos los temas muy bien explicados, en donde he trabajado aplican scrum, y me parece que todo lo estan haciendo bien.

Gracias por el curso, espero otros mas saludos

Andres excelente contenido!! Actualmente llevo dos meses como scrum master y me es de mucha utilidad toda la información que entregas en el curso así como las herramientas que brindas.