Nivel de maduración de las empresas según DevOps

Maduración de las empresas en el área de DevOps:
Las empresas son como seres vivos con características únicas que se crean a medida que la misma opera, que usa herramientas y que desarrolla técnicas

Casos:

1. Empresa iniciando en DevOps: no tiene herramientas ni equipo enfocado en mejora continua, en qué trabajaremos
   1. Evaluar el estado de la empresa
   2. Crear un plan de mejora
   3. Ejecutar ese plan
   4. Convencer a los equipos de usar los cambios
2. Empresa migrando a cloud: ya saben que existe DevOps y puede tener cosas incorporadas para mejorar continuamente
   1. Ayudar a los equipos a migrar app, datos, infraestructura a la nube
3. Empresa que necesita asegurar la calidad de software: implementar herramientas que mejoren ese proceso
   1. Implementar herramientas que detengan el código antes que llegue a producción, si es que no cumple estándares
4. Empresa inicia proyecto nuevo:
   1. Hablar con todos los equipos
   2. Listar necesidades para usar buenas prácticas

Desconocía el concepto, pensaba que era un desarrollador que coordinaba a los otros y no es así.

Capto, que es un rol que tiene como función asegurarse que las aplicaciones y los servicios se implementen de forma adecuada y con calidad. Generando estrategias, utilizando los recursos que existen para que se mantenga el servicio, implementar y trabajar en el desarrollo de las herramientas que permiten generar ganancias en el negocio, si perder eficiencia en el servicio.

Las empresas en el área de DevOps pueden encontrarse en diferentes etapas de madurez.

Por ejemplo, una empresa recién llegada al mundo de DevOps puede no tener ninguna herramienta ni equipo especializado en mejora continua, así que nuestro trabajo sería evaluar su situación actual, crear un plan para mejorar y convencer a los demas miembros del equipo a seguir dicho plan.

Otra empresa puede estar en proceso de migrar su infraestructura a la nube, así que nuestra tarea sería ayudarles a hacer esa transición suavemente.

En otro caso, una empresa puede estar interesada en asegurar la calidad de su software, por lo que tendríamos que implementar herramientas para detener cualquier código defectuoso antes de que llegue a producción.

Y por último, si una empresa está comenzando un nuevo proyecto, es importante tener una charla con todos los equipos involucrados y establecer desde el principio buenas prácticas de DevOps para garantizar un proceso de entrega continua y mejora continua en el desarrollo del software.

La cultura DevOps en las organizaciones es fundamental para garantizar la eficiencia y la calidad en el desarrollo y la entrega continua de desarrollos digitales al usuario final.

Listo para convertirme en especialista DevOps…😃

La integración del Devops tiene específicamente la función de la mejora de la calidad del software para las empresas

Devops es de gran ayuda para asegurar la calidad de software en las empresas y facilita mucho la comunicación entre desarrolladores y la operación.

que importante es poder saber en donde estamos y para donde vamos. Desde el minuto cero se debe hablar con todas las areas sobre el rumbo que se va a tomar.

Es importante determinar primero en que etapa se encuentra la empresa en conocimiento e implementación de DevOps además de entender su cultura y organización, esto nos da una guia de como implementar de manera adecuada este marco de trabajo