No tienes acceso a esta clase

隆Contin煤a aprendiendo! 脷nete y comienza a potenciar tu carrera

Check In

8/14
Recursos

Aportes 6

Preguntas 1

Ordenar por:

驴Quieres ver m谩s aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?

o inicia sesi贸n.

Mis notas:

Check In

.
Es importante hacer el seguimiento a los OKR鈥檚 planteados, para el exito de los mismos.

Se puede usar la reunion de Check In semanal para verificaci贸n de avance.

Esta reunion no es para buscar culpables.

El manager debe facilitar el encuentro. Debe ser el moderador.

Requisito fundamental: el responsable de cada KR鈥檚 debe tener los valores actualizados y el estado de las iniciativas.
.

Framework para llevar la reunion:

  1. Cual es el progreso de los KR鈥檚 desde la ultima reunion?. (numerico)
  2. Que tan confiado estas para alcanzar la meta del KR鈥檚?
  3. Los impedimentos que vemos.
  4. Que iniciativas se estan ejecutando.
    .

Las 3 dimensiones que necesitamos saber sobre cada iniciativa son:

  1. Estatus de alto nivel.
  2. Impacto de la iniciativa sobre el KR
  3. El nivel de confianza para el cumplimiento de los KR鈥檚
  4. Preguntar al Owner los impedimentos para seguir avanzando.

Framework de seguimiento de OKR utilizando el lenguaje de diagramaci贸n Mermaid:

flowchart LR
A[Reuni贸n de seguimiento de OKRs]
B[Progreso de los KR]
	B1((Progreso actual de KR))
	B2((Problemas en KR))
C[Nivel de confianza]
	C1((Nivel de confianza))
	C2((Factores de seguridad/riesgo))
D[Impedimentos]
	D1((Impedimentos))
	D2((Soluciones a impedimentos))
E[Iniciativas]
	E1((Iniciativas))
	E2((Contribuci贸n de iniciativas))

A --> B
A --> C
A --> D
A --> E
B --> B1 & B2
C--> C1 & C2
D--> D1 & D2
E--> E1 & E2

Repaso

Gracias