Comunicación Estratégica para Marcas y Negocios

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¿Qué es la comunicación estratégica y por qué es esencial para las empresas?

En la actualidad, donde las marcas luchan por sobresalir, una comunicación estratégica efectiva se vuelve indispensable. Tener un plan claro de comunicación es un pilar crítico para cualquier negocio que busca establecer un fuerte vínculo con su audencia. Desde diseñadores hasta estrategas de negocio, todos deben entender la relevancia de transmitir no solo productos, sino valores y propósitos que resuenen con los consumidores.

¿Cómo entender la marca más allá de su imagen gráfica?

Las marcas van más allá de un simple logotipo o nombre; son entes vivos que buscan satisfacer necesidades humanas mediante productos y servicios. Es crucial identificar la propuesta de valor singular que posee una marca y desarrollar un ADN de marca que permita conectar profundamente con el público objetivo. Consideremos tres ejemplos notables:

  • Patagonia: Esta marca conecta por su enfoque en la sostenibilidad, mostrando un compromiso ferviente hacia el medio ambiente.
  • Nike: Fomenta el autodesafío y ofrece apoyo tecnológico, animando a los usuarios a superar sus propios límites.
  • Zara: Democratiza la moda de pasarela, haciéndola accesible y asequible, promoviendo un estilo de vida moderno y sostenible.

El éxito de estas marcas radica en cómo integran su ADN en todas las áreas de comunicación, desde la publicidad hasta los puntos de venta, asegurando una conexión genuina con sus usuarios.

¿Cuál es el papel de la estrategia en las comunicaciones empresariales?

La estrategia es el marco esencial para alcanzar el éxito a largo plazo. Este marco se construye a partir de microestrategias u objetivos más pequeños que, al unirse, dan lugar a un gran plan cohesivo. La estrategia no solo proporciona orden y estructura, sino que también permite articular una comunicación poderosa, que fusiona identidad, promoción, emociones y conexiones con la audiencia.

Ejemplos históricos resaltan la importancia de una estrategia bien definida. Mahatma Gandhi, por ejemplo, desarrolló un plan estratégico para liberar a la India, mientras que los ingleses formularon estrategias que fueron clave para ganar en la Segunda Guerra Mundial.

¿Cómo puede un modelo de negocio innovador transformar industrias?

El modelo de negocio es el cimiento sobre el cual se edifica una empresa. Un modelo innovador no solo define el funcionamiento interno de la empresa, sino que puede revolucionar toda una industria. Un ejemplo de ello es Platzi, que ha transformado el sector educativo al ofrecer educación remota y flexible, rompiendo con modelos tradicionales y adaptándose a las necesidades del estudiante moderno.

Platzi ofrece aprendizaje continuo y ajustable al ritmo y condiciones de cada estudiante, un enfoque que contrasta con el método tradicional de educación en aula. Este cambio no solo redefine el acceso al conocimiento, sino que también ilustra cómo los modelos de negocio pueden evolucionar para satisfacer demandas contemporáneas.

En suma, la comunicación estratégica, una estrategia bien estructurada y un modelo de negocio adaptable son componentes cruciales para que las empresas actuales no solo sobrevivan, sino que prosperen en un mundo continuamente cambiante. Adentrarse en estos aspectos con detalle es esencial para cualquier profesional que busque destacarse en el ámbito empresarial.

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Las marcas.
Buscan satisfacer necesidades con productos y servicios.
Buscan conectar con las personas.
ejemplo de 3 marcas que conectan con los usuarios:

  1. Patagonia
  2. Nike
  3. Zara

La estrategia.
Es un plan a largo plazo para alcanzar el éxito.
Debe ser la base de todo proyecto, en ella definimos el cómo, qué, dónde, cuándo y con quien.
ejemplos de 2 estrategas:

  • Winston Churchill (1874-1965)
  • Mahatma Gandhi (1869-1948)

El modelo de negocio.
Define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público objetivo, cómo vas a vender tu producto o servicio y cuál será tu método para generar ingresos.
ejemplo:

  • Platzi, que ha reformado el modelo tradicional de educación.
# **Las marcas** Las marcas son mucho más que un logo, que un nombre o que toda la estructura del sistema gráfico que construimos **¿Qué busca las marcas?** Buscan satisfacer las necesidades del ser humano por medio de un producto o servicio **¿Que es importante actualmente?** Identificar la propuesta de valor que tiene la marca y desarrollar un ADN para que conectemos con el mercado objetivo o con nuestra audiencia Ejemplos 1. Patagonia: Se basa desde conectar con el usuario desde la sostenibilidad, compartiendo un ideal de sostenibilidad y amor por el medioambiente 2. Nike: Te reta a que hagas tú mismo las cosas y te da un soporte en tecnología y producto, pero siempre te lleva a retarte a ti mismo 3. Zara: Viene siendo todas las tendencias de moda, pero a un costo muy económico El ADN de la marca esta inmerso de una manera 360 en toda el área de comunicación de las empresas, tanto en Nike como en Patagonia o Zara se preocupan por la conexión con ese usuario y también desde todos sus puntos claves de venta, pero también desde la publicidad y la comunicación # La estrategia **¿Qué es la estrategia?** La estrategia es un plan a largo plazo para alcanzar el éxito. en ella definimos el cómo, qué, dónde, cuándo y con quien. **¿De qué esta construido La gran estrategia y ese objetivo y norte que tiene la empresa?** Están construidas de microestrategias, de pequeñas estrategias y pequeños objetivos que sumados van a conseguir el gran plan La estrategia es la base de todo, la estructura y el orden se basa en la estrategia. La comunicación que definimos estratégicamente la podemos desarrollar en ese gran plan poderoso que incorpora todo lo que es la identidad, la promoción, las emociones y las conexiones que vamos a tener con nuestra audiencia, analizar la competencia y tener objetivos claros que vamos a alcanzar Ejemplos de 2 estrategas: 1. **Winston Churchill (1874-1965):** Hizo un plan para ganar en la segunda guerra mundial 2. **Mahatma Gandhi (1869-1948)** hIzo un plan para liberar a la indea # Modelo de negocio **¿Qué describe un modelo de negocio?** Describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor **Ejemplo** **Plazti**: Vienen a reformar un poco el tema de la educación, porque antes pensábamos que si no estábamos en una academia no íbamos a poder obtener los títulos, pero Plazti desde su promesa de nunca pares de aprender nos da la posibilidad de transformar el modelo de negocio tradicional educativo que veníamos viendo desde muchas décadas hacia atrás, y viene y lo transforma y podemos estudiar a nuestro tiempo, de manera remota y lo podemos ajustar a nuestras necesidades. Aquí aunque la educación venía de una adicionalidad, se rompe el modelo de negocios.

Es un tema la administración. Hay que saber.

### "Las marcas, la estrategia y el modelo de negocios" * 📊 **Marcas**: Más que un logo, buscan satisfacer necesidades humanas. * 💡 **Propuesta de valor**: Identificar y desarrollar un ADN claro que conecte con el mercado objetivo. * 🗺️ **Estrategia**: Plan a largo plazo basado en micro estrategias. * 🎓 **Modelo de negocio de Platzi**: Transforma la educación tradicional con flexibilidad y adaptabilidad.
hola! como le hizo para grabar asi? que parezca que es pantalla verde tipo noticiero? hay algun programa?
Identificar esa propuesta de valor que tiene la marca y desarrollar un ADN para que conectemos con el mercado objetivo y con nuestra audiencia. Estas marcas (Patagonia, Nike, Zara) tienen una estructura fundamental en el área de comunicación porque tienen un ADN muy claro. Hay que preocuparse por la conexión con el usuario. La estrategia es un plan a largo plazo para alcanzar el éxito. Ese plan estratégico es fundamental porque nos va a dar la estructura que necesitamos para llevar a cabo el plan de manera ordenada.

Venga a darle con todo