Cimientos estratégicos
Las marcas, la estrategia y el modelo de negocios
Definir el modelo de negocio empresarial: parte 1
Definir el modelo de negocio empresarial: parte 2
Valores empresariales y personalidad de marca
Sistema gráfico de marca
Branding, tono de comunicación y eslogan
La importancia de un buen identificador o logo
El valor del manual de marca empresarial
Análisis de tendencias
El proceso de diseño en el ámbito empresarial
Todo el que cree en su empresa, puede crear para su empresa
Desarrollo estratégico de comunicación
El brief: un instrumento clave para obtener buenos resultados
Benchmarking, ¿cuál es la situación de tu competencia?
Buyer persona
Objetivos del plan estratégico empresarial
Creación de tácticas y acciones para el cumplimiento de objetivos
Evaluar el plan estratégico
Conclusión del curso
Persiste en tu empeño, no abandones tu show
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Todo el que cree en su empresa, puede crear para su empresa
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Genial esas dinámicas para impulsar la creatividad, esto no debe ser exclusivo de áreas de diseño, debe estar en toda la organización. Actividades como esa genera unión y abre la mente hasta para equipos de desarrollo de software o finanzas.
Gracias
|Todo el que cree en su empresa, puede crear para su empresa| Reunión -> Idear cada fase del el proyecto. Bases -> Qué es lo más importante del proyecto/problema a analizar. Activación -> Activar al equipo con una actividad. Creación -> El equipo comienza a crear y a estructurar las ideas. Cierre -> Concretar. Filtrar y seleccionar lo más importante.
El modelo que se tome para generar la creación de un producto va de la mano con las diferentes áreas de la empresa, la profe menciona la metodologÃa del Design Sprint que se usa para generar un flujo de trabajo de manera colaborativa en cinco dÃas, y con algunas adaptaciones en tres dÃas.
En Platzi en la escuela de Producto está el curso para que profundicen mejor.
Muy buena la clase.
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