El brief entonces es una definición estratégica de áreas ajenas a las de diseño. El brief le llega al área de diseño, por tanto hay que ser claros en lo que tiene el brief, describirle al equipo de diseño el segmento y todas las partes que tiene el modelo de negocio, con esas herramientas el área de diseño podrá entender a cabalidad lo que se le pide, la promesa que tiene la empresa (propuesta de valor) y podrá generar. -actuar-
Cimientos estratégicos
Las marcas, la estrategia y el modelo de negocios
Definir el modelo de negocio empresarial: parte 1
Definir el modelo de negocio empresarial: parte 2
Valores empresariales y personalidad de marca
Sistema gráfico de marca
Branding, tono de comunicación y eslogan
La importancia de un buen identificador o logo
El valor del manual de marca empresarial
Análisis de tendencias
El proceso de diseño en el ámbito empresarial
Todo el que cree en su empresa, puede crear para su empresa
Desarrollo estratégico de comunicación
El brief: un instrumento clave para obtener buenos resultados
Benchmarking, ¿cuál es la situación de tu competencia?
Buyer persona
Objetivos del plan estratégico empresarial
Creación de tácticas y acciones para el cumplimiento de objetivos
Evaluar el plan estratégico
Conclusión del curso
Persiste en tu empeño, no abandones tu show
Realiza la autoevaluación
No tienes acceso a esta clase
¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera
Si ya tienes una cuenta,
No se trata de lo que quieres comprar, sino de quién quieres ser. Invierte en tu educación con el precio especial
Antes: $249
$209
Paga en 4 cuotas sin intereses
Termina en:
12 DÃas
11 Hrs
59 Min
14 Seg
El brief: un instrumento clave para obtener buenos resultados
11/18Recursos
Aportes 5
Preguntas 0
Ordenar por:
Yo por lo que sé hay muchas formas de comunicarse en una empresa. Hay que pensarlas es cierto.
Respecto a los análisis de la competencia, tengo sólo un reparo, "**evitar por todos los medios de transformarte en un clon de la competencia**". De lo contrario no tendrás cómo desmarcarte de ella, al cliente le dará lo mismo, qué producto o servicio elegir.
Gracias por los recursos
|Brief| Comunicar bien el objetivo. Describir muy bien los mercados. Identificar la promesa. Argumentar. Compartir sobre la competencia. Se debe describir el tono de voz de la empresa en 3 adjetivos, aclarar qué se espera del público objetivo y definir los canales de comunicación.
¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?