Para posicionar la marca se necesita:
- Redes sociales
- Servicio en los diferentes canales
- Contenido de valor
- Bases de datos
- Colaboraciones
- Testimonios.
Cimientos estratégicos
Las marcas, la estrategia y el modelo de negocios
Definir el modelo de negocio empresarial: parte 1
Definir el modelo de negocio empresarial: parte 2
Valores empresariales y personalidad de marca
Sistema gráfico de marca
Branding, tono de comunicación y eslogan
La importancia de un buen identificador o logo
El valor del manual de marca empresarial
Análisis de tendencias
El proceso de diseño en el ámbito empresarial
Todo el que cree en su empresa, puede crear para su empresa
Desarrollo estratégico de comunicación
El brief: un instrumento clave para obtener buenos resultados
Benchmarking, ¿cuál es la situación de tu competencia?
Buyer persona
Objetivos del plan estratégico empresarial
Creación de tácticas y acciones para el cumplimiento de objetivos
Evaluar el plan estratégico
Conclusión del curso
Persiste en tu empeño, no abandones tu show
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Definir los objetivos de un plan estratégico puede parecer una tarea abrumadora, pero es esencial para proyectar cualquier tipo de negocio hacia el éxito. A menudo se piensa que los objetivos deben ser simplemente SMART, pero es necesario ir más allá e integrar tanto los objetivos cuantitativos como los cualitativos, que juegan un papel crucial en la medición y evaluación del progreso.
Establecer objetivos siguiendo el enfoque SMART garantiza que sean claros y alcanzables. Estas metas nos ayudan a medir el progreso y a implementar acciones efectivas.
Específicos: Cada objetivo debe tener un propósito claro. Por ejemplo, si buscas el posicionamiento de tu marca, podrías considerar incrementar el número de seguidores o desarrollar nuevos productos y servicios atractivos.
Medibles: Las estrategias implementadas deben ser susceptibles de medirse. Esto es más sencillo en medios digitales gracias a las métricas, pero también debe evaluarse en medios físicos a través del equipo presente en estos lugares.
Alcanzables: Deben ser realistas y situarse dentro del espectro de lo que es posible para tu organización. Evalúa tus recursos y, por ejemplo, opta por micro-influencers si el presupuesto es limitado.
Relevantes: Deben alinearse con el logro de innovaciones que impulsen el escalafón de la empresa hacia el éxito.
Temporales: Define un marco temporal para cada objetivo: corto plazo (1-3 meses), mediano plazo (3-6 meses) y largo plazo (más de 7 meses).
La diversificación de canales es vital para alcanzar los objetivos fijados, y cada uno debe evaluarse por su potencial y viabilidad.
Redes Sociales: Son fundamentales para la interacción con el cliente. Proyecta tu contenido en función de las necesidades del comprador ideal (buyer persona) y evalúa constantemente esas interacciones.
Puntos Físicos: Analiza cómo los equipos en tiendas físicas pueden recopilar información y utilizarla para alimentar tu base de datos.
Colaboraciones y Testimonios: Alianzas con marcas y reforzamiento de testimonios pueden ofrecer valor agregado externo que visibilice tus propuestas.
Evaluar el progreso en el cumplimiento de los objetivos es crucial para adaptarse a la evolución del mercado.
Nunca subestimes la importancia de ser objetivo y realista al aterrizar tus metas. Una gestión adecuada del tiempo, recursos y talento humano te pondrá en la senda correcta hacia el éxito empresarial. Las tácticas y acciones que sigan vendrán a fortalecer estas bases sólidas.
Aportes 8
Preguntas 1
Para posicionar la marca se necesita:
Excelente curso
Objetivos del plan estrategico
Posicionar mi marca
Objetivos SMART
Objetivos | Actual | MES 1 | MES 2
Vender 5 productos en instagram | 1 | - | -
Aumentar 10% alcance en mis publicaciones de instagram | 5000 | - | -
Gracias
Es cierto lo que dice la clase. También es cierto que una empresa está un poco desordenada.
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