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Por qué en formato proyecto

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Nota:
Clase 5: Proyecto
Es un esfuerzo temporal para crear un producto, un servicio, un resultado único. Es una secuencia única y compleja de actividades conectadas, el objetivo principal se va a dar en un tiempo y en un presupuesto definido.

  • Time box: obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible. Se desarrolla a través de iteraciones que van incrementando su valor, las iteraciones son repeticiones de ciclos de proyectos, son etapas cortas que nos permite tener valor lo antes posibles, este valor será validado y así vamos a reducir el riesgo y la incertidumbre.

por eso hay que equivocarnos rápido, barato y lo antes posible

¿Cuáles son los pilares fundamentales para lograr una meta?
¿La meta es el que?
¿Las estrategias es el cómo?

En la clase escuchamos la definición de Proyecto:

Un proyecto es un conjunto de actividades interconectadas y coordinadas, que se realizan de manera temporal y con una clara definición de objetivos y alcance, con el fin de crear un producto, servicio o resultado único y específico. Este esfuerzo temporal puede involucrar la asignación de recursos, la elaboración de un plan detallado y la gestión de riesgos, entre otros aspectos clave, para asegurar el éxito del proyecto.
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Conclusión:
Hablar de adaptabilidad implica reconocer la complejidad e inestabilidad del mundo actual. Si enfocamos la adaptabilidad como un proyecto, tendremos una mayor claridad para tomar decisiones. Al tener un objetivo claro y la capacidad de adaptación, podemos crear un proyecto en el que estemos dispuestos a fallar, aprender y adaptarnos rápidamente.

PROYECTO
Un esfuerzo temporal para crear un producto, un servicio o un resultado único.
Es una secuencia única y compleja de actividades interconectadas.
El objetivo principal se va a dar en un tiempo y un presupuesto definidos.
Va a estar desarrollado de acuerdo a una especificación que nosotros tenemos antes de empezar.

Buen día. Las temáticas vistas hasta ahora, en las primeras cuatro clases, explican claramente la importancia de la adaptabilidad y flexibilidad para lograr los resultados, cada vez con mayor productividad y valor. Frases como "Cuanto más nos afecta una situación más nos cuesta cambiarla" y "Ser productivo no tiene que ver necesariamente con trabajar duro", nos muestran claramente la necesidad de enfocarnos en la generación de valor y en desarrollar las habilidades de adaptabilidad y flexibilidad para lograrlo.

¿Por qué vamos a plantear la adaptabilidad y la flexibilidad con un formato de proyecto?

Por lo general cuando hablamos de adaptación al cambio estamos hablando de algo volátil, cierto, cámbiente y ambiguo como es complejo, suele haber muchas variables y muchos elementos interrelacionados, también tenemos un componente, intensidad emocional, la cual le tenemos que bajar el volumen además si lo plantamos como un proyecto vamos a tener mayor claridad para tomar decisiones estas decisiones van a estar más asertivas y esa idea sueño o anhelo lo vamos a hacer mucho más tangible

Un proyecto se refiere a un esfuerzo temporal y único que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado específico. Consiste en una serie de actividades planificadas y coordinadas, con el objetivo de alcanzar un objetivo predeterminado dentro de un marco de tiempo y recursos establecidos.

Los proyectos generalmente se caracterizan por las siguientes características:

  1. Objetivo específico: Cada proyecto tiene un objetivo o resultado final bien definido que se busca lograr. Puede ser la creación de un producto, el desarrollo de un sistema, la implementación de un proceso, la organización de un evento, entre otros.

  2. Temporalidad: Los proyectos tienen un comienzo y un final definidos. Tienen una duración limitada y se desarrollan en un período de tiempo determinado, lo que los distingue de las operaciones rutinarias que son continuas.

  3. Recursos limitados: Los proyectos tienen asignados recursos específicos, como personal, presupuesto, tiempo y materiales, que deben ser administrados y utilizados de manera eficiente para alcanzar los objetivos del proyecto.

  4. Planificación y organización: Los proyectos requieren una planificación detallada que incluye la definición de objetivos, el desarrollo de un cronograma, la asignación de recursos y la identificación de las actividades necesarias para lograr los resultados esperados. También implica la organización y coordinación de los equipos de trabajo involucrados.

  5. Interdisciplinariedad: Los proyectos a menudo involucran a personas con diferentes habilidades y conocimientos, provenientes de diversas áreas de especialización, que trabajan en conjunto para lograr el objetivo del proyecto.

  6. Riesgo y incertidumbre: Los proyectos pueden estar sujetos a riesgos y situaciones inciertas. Pueden surgir obstáculos imprevistos o cambios en las condiciones que requieran ajustes en el enfoque y la planificación del proyecto.

Para gestionar un proyecto de manera efectiva, es común utilizar metodologías y enfoques específicos, como la gestión de proyectos, que incluye la definición de alcance, la asignación de roles y responsabilidades, el seguimiento del progreso y la toma de decisiones basadas en el análisis de riesgos y la comunicación efectiva.

En resumen, un proyecto es una iniciativa única y limitada en el tiempo, que busca alcanzar un objetivo específico mediante la planificación, organización y coordinación de recursos y actividades. Los proyectos son fundamentales en diversos campos, como la ingeniería, la construcción, la tecnología, el desarrollo de productos y la investigación, entre otros.

Gracias