Delegar es un arte 🙌🏼
La delegación NO consiste en dar la carga de trabajo a otra persona. Se trata de dar las tareas correctas a la persona adecuada que puede desarrollarlas mejor.
Introducción
¿Qué aprenderemos en este curso?
El Rol del Director de Arte
Relación entre Director, Productor y Director de Arte
Rol y responsabilidades del Director de Arte
Artistas de producción
Básicos de Dirección de Arte
Tema y Estilo
Lenguaje y umbral visual
Entendiendo al Target
Personajes y escenarios
Focal point y props
Etapas de producción
Comprendiendo las etapas de producción de un juego (Indie a Triple A)
Metodologías y proceso creativo
Guía estilística, brief creativo y moodboards
Key beats, sell sheets, concept art, sequence y splash art
Dirección de un equipo
Tipos de Líderes
Cómo delegar en un equipo
Feedback en el proceso iterativo
Tips generales de management
Conclusión del curso
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El trabajo en equipo es fundamental en cualquier organización, ya que no solo fomenta la innovación y la creatividad, sino que también propicia el intercambio de conocimientos y habilidades entre sus miembros. En un equipo, se pueden compartir diferentes perspectivas y metodologías para resolver problemas de manera efectiva. Además, trabajar en equipo crea un sentido de pertenencia, lo que contribuye a que las personas se sientan más felices y motivadas. No obstante, conlleva ciertos desafíos que deben ser gestionados adecuadamente para evitar frustraciones y promover la felicidad y efectividad del equipo.
Tener un equipo cohesivo y productivo se basa en cinco pilares fundamentales:
Delegar es un arte que requiere atención y cuidado. No se trata solo de distribuir tareas, sino de hacerlo de manera que se logren los objetivos sin sobrecargar a los miembros del equipo. Aquí algunos consejos esenciales para delegar de manera efectiva:
Una delegación inadecuada puede provocar serias consecuencias para el equipo y el proyecto en general, como la pérdida de talento clave que resulta en retrasos significativos, y un ambiente de trabajo negativo que desmoraliza al equipo. Para evitar estas situaciones, es crucial conocer bien el flujo de trabajo, elegir adecuadamente a las personas para cada tarea y cultivar un ambiente de confianza y compañerismo. Estos pasos no solo facilitarán el trabajo diario, sino que también contribuirán a mantener un equipo motivado y alineado con los objetivos de la organización.
Recuerda siempre que la comunicación, el reconocimiento y el apoyo son esenciales para cualquier grupo de trabajo. Implementar estas prácticas puede transformar el entorno de trabajo y llevar a resultados extraordinarios. ¡Sigue aprendiendo y potenciando tus habilidades de liderazgo y gestión de equipo!
Aportes 1
Preguntas 1
La delegación NO consiste en dar la carga de trabajo a otra persona. Se trata de dar las tareas correctas a la persona adecuada que puede desarrollarlas mejor.
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