Visualiza el futuro y anticípate

Entre mas avanza el curso, me voy dando cuenta de que la esencia del pensamiento critico es establecer todas las posibles alternativas que pudieran surgir teniendo como base nuestra situacion actual (empleo, ingresos, etc.)

El pensamiento estratégico implica tener la capacidad de visualizar el futuro y anticiparse a los posibles escenarios que pueden surgir. Aquí hay algunos pasos que puedes seguir para aplicar el pensamiento estratégico y mejorar tu capacidad de visualización y anticipación:

Análisis del entorno: Comienza analizando el entorno actual en el que te encuentras. Examina los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales que pueden afectar tu situación. Esto te ayudará a comprender mejor el contexto en el que operas y a identificar las tendencias y los posibles cambios en el futuro.

Identificación de variables críticas: Identifica las variables críticas que pueden tener un impacto significativo en tu situación o en tu organización. Estas variables pueden incluir cambios en la tecnología, la competencia, las regulaciones, las preferencias de los clientes, entre otros. Al identificar estas variables, puedes enfocar tu atención en ellas y anticipar cómo podrían evolucionar en el futuro.

**Escenarios futuros: **Desarrolla escenarios futuros posibles basados en las variables críticas identificadas. Crea diferentes historias o situaciones que podrían surgir en el futuro y que podrían afectar tu situación. Considera diferentes posibilidades y grados de impacto en función de las diferentes combinaciones de variables.

Análisis de riesgos y oportunidades: Evalúa los riesgos y las oportunidades asociados con cada escenario futuro. Examina las posibles consecuencias positivas y negativas de cada situación y cómo podrían afectar tus objetivos estratégicos. Identifica las acciones que puedes tomar para mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades.

Planificación estratégica: Utiliza la información y el análisis obtenidos para desarrollar un plan estratégico. Define los objetivos a largo plazo y los pasos específicos que debes tomar para alcanzarlos. Asegúrate de que tu plan sea flexible y pueda adaptarse a medida que evolucione el entorno.

**Monitoreo y ajuste: **Una vez que hayas implementado tu plan estratégico, monitorea de cerca los cambios en el entorno y evalúa regularmente si necesitas ajustar tus acciones o tu enfoque estratégico. Mantente actualizado sobre las tendencias y los desarrollos relevantes y mantén una mentalidad abierta para adaptarte a medida que sea necesario.

El pensamiento estratégico no es una habilidad que se desarrolle de la noche a la mañana, sino que requiere práctica y experiencia.

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El pensador estratégico desarrolla la capacidad de visualizar el futuro y se anticipa mediante la recopilación y análisis de información identificando sus variables y restricciones Y a partir de esto elabora Checklists para tomar acción.

Las variables son las que puedes determinar
Las variables dependientes, no las puedes determinar

Es importante anticiparse a cualquier situación, nos ayuda a manejar de mejor manera cualquier imprevisto.

gracias

Anticiparse para tomar mejores deciciones

El checklist lo uso siempre, casi que a Diario es muy útil para listar las tareas pendientes y para hacer el mercado.

como coach ontologica, estratégica y organizacional veo que esto responde a centrarnos en un objetivo con accion a través de preguntas poderosas que nos ayuden a avanzar. igual me gusta el marco de referencia que hace más profesional aunque sirva para todo. cambiar el foco de preguntas poderosas a estratégicas me paració muy interesante o de problema a proyecto, en vez solo objetivo o meta.

Es poder ver los diferentes escenarios que existe para resolver los inconvenientes, que se presentan en el.dia a día.