Haz las preguntas correctas

Preguntas abiertas:

Son las mejores para recabar la información, se necesita mucha práctica

• Inician

Que, cuando, por qué, quien, como, cuando, para que, donde, cuál.

Preguntas cerradas:

Son de respuesta de sí o no o con respuesta de frases cortas o de pocas palabras

Preguntas reflexivas:

Son hipotéticas o condicionales, de alguna forma se puede influenciar a la otra persona como una inducción básica, permiten profundizar las respuestas que recibes para aclarar, reconsiderar, corregir o añadir conceptos

Preguntas hipotéticas:

Se basan en suposiciones, opiniones, creencias perniciosas, conjeturas y no en hechos, no se basan en la realidad, en la mayoría se trata de acciones y escenarios que podrían suceder o en algo que podría no haber sucedido todavía, pero que podría suceder es un llamado a la realidad.

Se usa para que las personas contemplen escenarios posibles y cambien conductas o pasen de posiciones a intereses.

• Ejemplo.

1. ¿Cuál es tu peor escenario?
2. ¿Qué podría pasar?

Preguntas directas o indirecta:

Su forma permite inclinar la balanza hacia el criterio imperante de quien pregunta, sin embargo, las preguntas directas van al grano, suponen una situación y la declaran, mientras que las preguntas indirectas dan pistas o señales de la intención de la pregunta más no se declara abiertamente.

• Ejemplo de manera directa.

1. ¿Cómo logras mantener tu mente en calma cuando afrontas situaciones tan desafiantes en tu ámbito laboral?

• Observa que esta pregunta presupone un problema en el trabajo del otro

1. ¿A mí me gustaría proponer algo especial para ambos, quieres que salgamos como pareja?

• Ejemplo de forma indirecta.

1. ¿Me imagino que debe ser un desafío mantener la mente en calma ante situaciones desafiantes en tu ámbito labora?
2. ¿Me gustaría proponerte algo especial para ambos y tiene que ver con invitarte a salir?

Preguntas de opción múltiple:

Son una variedad de cuestionamientos directos cerrados dándole al otro varias alternativas obligas a la persona a escoger lo que considera mejor en el momento, se utilizan en ventas, en exámenes o cuando hay que obtener información mediante cierto direccionamiento, suelen presentar al menos dos alternativas es decir una dicotomía entre una cosa y otra cosa ayudan a encontrar el ritmo y dirección de la conversación incluirás opciones dentro de otras opciones.

• Ejemplo.

1. ¿Es usted una persona segura de sí mismo o siente que se deja influenciar por los miedos internos?
2. ¿Quiere tomar un café o quizás un refresco?

Preguntas retóricas:

Están diseñadas para crear empatía o generar pensamientos rápidos que se traduzcan en respuestas inmediatas antes de seguir abordando un tema.

Es la técnica que utilizan los grandes oradores donde matan conceptos con frases como si o no vamos bien hasta aquí o pasamos a otro tema.

Sirven para despertar la conciencia del público sobre un tema a veces tiene toques de humor. Como por ejemplo cuando alguien finaliza una frase con un refrán popular.

Preguntas para romper el hilo:

• ¿Cuál ha sido tu experiencia más memorable en un concierto o evento en vivo?

Preguntas para construir confianza:

Recuerda que la construcción de confianza lleva tiempo y requiere honestidad y respeto mutuo. Estas preguntas pueden ser un buen punto de partida para profundizar en la comprensión y el vínculo con la otra persona

1. ¿Cuál es tu mayor fortaleza y cómo crees que puede contribuir a nuestro trabajo/relación?
2. ¿Qué te gusta hacer en tu tiempo libre y por qué te apasiona?
3. ¿Cuál ha sido uno de los mayores desafíos que has enfrentado en tu vida y cómo lo superaste?

Preguntas para entender lo sucedido:

Estas preguntas te ayudarán a explorar diferentes aspectos de la situación y a obtener una comprensión más completa de lo sucedido. Recuerda que es importante escuchar a todas las partes involucradas y mantener una actitud abierta para obtener una visión objetiva.

1. ¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas de esta experiencia y cómo se pueden aplicar en el futuro?
2. ¿Qué acciones se están tomando para evitar que esto vuelva a ocurrir?

Preguntas para llegar a un resultado:

Estas preguntas te ayudarán a enfocarte en el resultado deseado, identificar los pasos necesarios y considerar diferentes aspectos que puedan influir en el proceso. Recuerda adaptar las preguntas según la situación específica y asegurarte de involucrar a las personas relevantes en el proceso de toma de decisiones.

1. ¿Cuál es el resultado deseado que buscamos alcanzar?
2. ¿Cuáles son los pasos específicos que debemos tomar para lograr ese resultado?

Gracias, me gusta full este curso, lo estaba esperando, considero que es una excelente base para seguir mejorando el pensamiento estrategico en todos los planos de nuestro día a día.

Preguntas abiertas
Preguntas cerradas
Preguntas reflexivas
Preguntas hipotéticas
Preguntas directas vs indirecta
Preguntas de opción múltiple
Preguntas retóricas
Preguntas para construir confianza
Preguntas para llegar a un resultado

!Me encanta este curso!
Lleno de muchas cosas interesantes, el poder de nuestras palabras, el tipo de preguntas y más.
Llegué al curso en el momento indicado para mi vida.
I LOVE IT! 😃

El pensamiento estrátegico gira alrededor de las preguntas, no las respuestas, hay que reenmarcar las preguntas.

Es excelente , simple y directo.

Antes de esta clase me pregunte, sería bueno un curso de saber preguntar, y esta clase está bastante completa. Genial.

Hay que tomarnos el tiempo para diseñar este tipo de preguntas al principio. No son fáciles pero conforme se tenga práctica nuestro cerebro se adecúa a esta forma de hacer preguntas. Y al resolver problemas, como indica la maestra. Los problemas se convierten en proyectos de mejora.

¡Lindo curso! 😄

Gracias al Pensamiento Estratégico, aprendemos a visualizar nuestros proyectos de una manera distinta, a conseguir resultados exitosos, organizados y bien formulados. Es ver el problema y su solución desde otra perspectiva. Preguntarse de diferentes formas y no encasillarse en una y el tener en cuenta a las personas que pueden colaborar en estos resultados.

El pensamiento estratégico gira en torno a las preguntas, no a las respuestas

Gracias

Según lo que entiendo esto tiene mucha relación con el método socrático.

Se podría entender que las preguntas cerradas tienen una intención principal para confirmar una suposición, idea o creencia, mientras que las preguntas abiertas permiten adquirir más contexto y detalles al respecto.

Las preguntas reflexivas permiten evaluar escenarios hipotéticos.