Diseña tu hoja de ruta o agenda

Comparto mis notas de la clase:

Ya que tenemos todos los elementos necesarios para el diseño de un proyecto estratégico, como su propósito, objetivos de aprendizaje, objetivos específicos, actividades y recursos con que cuentas e indicadores; podemos organizarlos a través de las siguientes opciones:

• Plan de acción: establece el camino para alcanzar las metas. Es un documento donde se relacionan actividades, recursos y responsables. Puede ser una matriz en excel.

• Hoja de ruta: es un documento donde se consigna la programación o la agenda de un suceso, por ejemplo el minuto a minuto de un evento en vivo. Contiene mucho detalle del paso a paso de un evento en orden cronológico y refleja también las responsabilidades y recursos asignados por tarea.

• Agenda de trabajo: permite planificar eficaz y racionalmente el tiempo para organizar labores y eventos futuros relacionados con el proyecto.

En los tres tipos de documento se anota a modo de planeación y se consignan tareas o acciones a ejecutar, también se establecen tiempos límite, responsables y recursos.
Importante: todo debe estar ligado al objetivo estratégico y los indicadores del proyecto.

Notas de clase Ya transformaste tu problema en un proyecto 1\. Un propósito (surge del **escenario posible**) 2\. Cuenta con los objetivos de aprendizaje (surgen de cuestionarse del “**para que**” sucede el problema). 3\. Cuenta con los objetivos específicos (nacen de las **ganancias** de resolver ese problema) 4\. Con las actividades (Surgen de las **responsabilidades** sobre las cuales puedan tomar acción) 5\. Con los recursos que tienes (nacen de tus **fortalezas**) 6\. Con los indicadores (surgen de **lo más importante** a preservar). El diseño de un proyecto surge a partir del pensamiento estratégico de un problema. Existen herramientas que te apoyan en tomar acción y son: 1\. Plan de acción es una herramienta de trabajo que establece el camino para conseguir las metas que tienes. Es un documento donde relacionas actividades, recursos y responsables. Se puede establecer en una hoja de Excel donde tiene por filas las tareas y por columnas actividades, tiempos y responsables. 2\. Hoja de ruta: documento que consta las instrucciones e incidencias, documento donde consignas la programación o la agenda de un suceso. 3\. Agenda de trabajo: herramienta que permite la planificación raciona o eficaz de tu tiempo. La idea es que consigne tus tareas y te organice. Un conjunto de actividades, tareas o acciones deben ir ligadas al objetivo estratégico que formulaste y así mismo con los indicadores de tu proyecto. Las responsabilidades se convierten en actividades, ejemplo 1\. Hacer una lista de los retos que has tenido para dar respuesta adecuadas al cliente cuando tiene una queja. 2\. Realizar una reunión con tus compañeros o consultores y comunicar estas dificultades con el fin de compartir experiencias. 3\. Puede hacer una lluvia de ideas con tus compañeros para determinar soluciones a las dificultades encontradas. 4\. Hacer un plan de crecimiento personal a partir de la retroalimentación de tu jefe. Las actividades deben tener un tiempo estimado para desarrollar y un responsable si se trabaja en equipo. Cuadernillo: realizar tu reto, allí encontraras un formato para consignar el plan de acción del proyecto.

¡Hola! Te comparto mis notas de la clase 11 y 12 del curso de pensamiento estratégico. 

Me siento tan abrumado con tantas cosas que hay que hacer con este curso 🤯

**12 Diseña tu hoja de ruta o agenda** El diseño de un proyecto surge a partir del pensamiento estratégico de un problema. Herramientas que te apoyan en tomar acción: 1.- Plan de acción. Es una herramienta de trabajo que establece el camino para conseguir las metas que tienes. Es un documento donde se relacionan actividades, recursos y responsables. Se puede reflejar como matriz en Excel. 2.- Hoja de ruta. Documento en el que constan las instrucciones e incidencias de un viaje o transporte de personas y mercancías. En términos de gestión, se emplea como un documento donde se consigna la programación o agenda de un suceso. Es un documento muy detallado del paso a paso de un evento. 3.- Agenda de trabajo. Te permite una planificación racional de tu trabajo. Hay agendas físicas (cuaderno) virtuales (calendario). Se consignan tareas y acciones a ejecutar, así como establecer tiempos límites, unos recursos y unos responsables.


El propósito de mi proyecto surge apartir del escenario posible Para pasar de un problema aún proyecto pasamos el porque al para que Objetivo específico sale de las ganas de resolver el problema