Resumen de las 6 etapas más importantes del ciclo de vida del empleado:
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Reclutamiento y selección: Esta etapa se refiere al proceso de atraer y seleccionar a los mejores candidatos para cubrir una vacante en la organización. En esta etapa, se llevan a cabo actividades como la publicación de ofertas de trabajo, la revisión de currículums, las entrevistas y las pruebas de selección.
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Inducción y capacitación: Una vez que el nuevo empleado es contratado, comienza la etapa de inducción y capacitación. En esta etapa, se proporciona al empleado información sobre la organización, sus políticas y procedimientos, y se le enseña cómo realizar su trabajo de manera efectiva.
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Desarrollo y crecimiento: A medida que el empleado adquiere experiencia y habilidades, se abre la posibilidad de ofrecerle oportunidades de desarrollo y crecimiento. En esta etapa, se pueden ofrecer capacitaciones, programas de mentoría o asignar nuevos proyectos para ampliar su conocimiento y habilidades.
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Evaluación del desempeño: En esta etapa, se evalúa el desempeño del empleado en relación con sus objetivos y se proporciona retroalimentación para mejorar su desempeño.
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Retención y motivación: En esta etapa, la organización busca retener a sus empleados mediante la oferta de incentivos y beneficios que los motiven a permanecer en la empresa.
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Transición y salida: Finalmente, llega el momento en que el empleado decide dejar la organización. En esta etapa, se puede llevar a cabo una entrevista de salida para obtener información valiosa que pueda ser utilizada para mejorar el clima laboral y la retención de empleados.
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