Es recomendable utilizar resultados y competencias para evaluar.
Se considera 2 evaluaciones de desempeño:
- Una para líderes
- Otra para contribuidores individuales.
Preguntas de ejemplo:
- Indique de 0% a 100% el logro de los objetivos planteados.
- Enumere los objetivos planteados y el logro de cada uno de ellos.
- ¿Qué salió bien durante este periodo?
- ¿Dónde se necesita mejorar?
Método de gráficos
Reactivos específicos
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