En mi experiencia emprendiendo creo que las evaluaciones de desempeño también son una oportunidad para tener feedback de los colaboradores acerca de la organización y cómo mejorar lo que hacemos juntos como equipo
Introducción a la evaluación del desempeño
Empieza aquí para implementar una evaluación de desempeño
¿Qué es la evaluación del desempeño?
La evaluación de desempeño dentro del ciclo de vida del colaborador
Construcción de la evaluación del desempeño
Construir la evaluación del desempeño
Define los objetivos de tu evaluación del desempeño
Conoce los diferentes modelos de evaluación de desempeño
Indicadores de desempeño
Evaluación por competencias
El método de los 5 factores para evaluación de desempeño
Desarrolla las preguntas para la evaluación de desempeño
Cómo ponderar los resultados de la evaluación de desempeño
Asigna plazos y responsables para la evaluación de desempeño
Ejecutar la evaluación del desempeño en la organización
Cómo comunicar que se llevará a cabo una evaluación de desempeño
Da seguimiento a la evaluación de desempeño
Documenta los resultados de la evaluación de desempeño
Cómo calibrar la evaluación de desempeño
Hacia un nuevo ciclo de evaluación
Realizar el análisis de resultados de la evaluación de desempeño
Prepárate para el siguiente ciclo de evaluación
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Cómo ponderar los resultados de la evaluación de desempeño
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La metodología de evaluación 90, 180, 270 o 360 grados es un enfoque que busca obtener una visión completa del desempeño de un empleado, considerando diferentes perspectivas y fuentes de información.
**¿Qué significa cada grado?**
* **90 grados**: Evaluación tradicional, donde solo el supervisor o jefe evalúa al empleado.
* **180 grados**: Evaluación que incluye la autoevaluación del empleado, además de la evaluación del supervisor.
* **270 grados**: Evaluación que incluye la evaluación del supervisor, la autoevaluación del empleado y la evaluación de los compañeros de trabajo.
* **360 grados**: Evaluación que incluye la evaluación del supervisor, la autoevaluación del empleado, la evaluación de los compañeros de trabajo y la evaluación de clientes o stakeholders externos.
**Ventajas:**
* **Visión completa**: Proporciona una visión más completa del desempeño del empleado.
* **Objetividad**: Reduce la subjetividad, al considerar diferentes perspectivas.
* **Desarrollo**: Ayuda a identificar áreas de mejora y fortalezas.
**Desventajas:**
* **Complejidad**: Puede ser complejo y requerir más tiempo y recursos.
* **Sesgo**: Puede haber sesgo en las evaluaciones, especialmente si no se diseñan correctamente.
Gracias
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