Fundamentos de SEO
SEO Ético: Posiciona tu Sitio Web en Google
Estrategias de SEO para Potenciar Objetivos de Negocio
Fundamentos del SEO: Factores Clave para una Optimización Efectiva
Intención y propósito de búsqueda en SEO: Clave para el éxito en Google
Impacto de la Inteligencia Artificial en el SEO y la Creación de Contenidos
Penalizaciones de Google: Causas y Recuperación en SEO
Quiz: Fundamentos de SEO
SEO técnico
Rastreo e Indexación en SEO: Uso del archivo robots.txt
Indexación web y uso de sitemaps y metarobots en SEO
Verificación de Indexación de Sitios Web y Auditoría SEO Técnica
Análisis de Estructura de Navegación Web con Screaming Frog
Optimización Web para Móviles y Seguridad en Google
Optimización SEO para Sitios Web con JavaScript
Colaboración y Estrategias de Implementación en SEO
Quiz: SEO técnico
Estrategia de SEO
Estrategia SEO Ágil: Definición de Objetivos y Audiencia
Definición de Objetivos SEO y Audiencia para Diseño de Interiores
Herramientas de SEO: Evaluación y Estrategia para Sitios Web
Análisis de Competencia SEO para Optimización Web
Palabras clave efectivas para SEO en diseño de interiores
Agrupación de Palabras Clave para SEO en Sitios Web
Posicionamiento SEO y Proyección de Resultados en Negocios
Quiz: Estrategia de SEO
Optimización de contenidos (SEO On-page)
Elementos Clave en SERPs: Título SEO, Meta Descripción y URL
Títulos y Encabezados Efectivos para Contenido Web
Estrategias de SEO para Potenciar tu Negocio en Google
Mejora de la Experiencia de Lectura en Sitios Web
Optimización SEO: Importancia del Enlazado Interno
Quiz: Optimización de contenidos (SEO On-page)
Autoridad
Creación de Autoridad en Google: Temática y Enlaces Externos
Buenas prácticas para conseguir enlaces externos en SEO
Análisis de Perfil de Enlaces para SEO
Prospección de Enlaces en SEO: Técnica de Contacto en Frío
Plataformas seguras para adquirir enlaces SEO
Quiz: Autoridad
No tienes acceso a esta clase
¡Continúa aprendiendo! Únete y comienza a potenciar tu carrera
La labor de un SEO Product Champion va más allá de implementar cambios técnicos. Este rol se enfoca en identificar oportunidades de mejora, auditar sitios web y coordinar esfuerzos para ejecutar mejoras en el SEO (Search Engine Optimization). Lucía Sánchez, con su experiencia en Platzi, nos brinda una visión clara de cómo se desempeña un verdadero líder en SEO dentro de una empresa.
Desarrollar una cultura de SEO en una empresa requiere de varios pasos bien definidos. En primer lugar, es esencial crear una estructura que englobe la teoría y la práctica de SEO. Esto incluye explicar conceptos como titles, enlaces y redirecciones, y cómo estos impactan en la plataforma, como por ejemplo Platzi.
Además, hay que ir más allá y mostrar los problemas y oportunidades específicos de la empresa, los impactos en números y el dolor o inconveniencia que se soluciona para los estudiantes o usuarios finales.
Una de las lecciones más importantes que enfatiza Lucía Sánchez es la necesidad de priorizar las oportunidades de mejora. Esto significa identificar qué cambios generarán el mayor impacto con el menor esfuerzo, y comunicarlos eficientemente al equipo técnico o de producto.
Es común enfrentar desafíos cuando se trata de implementar cambios. Ante la frustración, Lucía aconseja descomponer el problema, identificar y enfrentar los obstáculos uno por uno, transformando la frustración en un impulso positivo hacia la acción.
La clave radica en aceptar la frustración y utilizarla para motivar la búsqueda de soluciones. Un proceso disciplinado de autoevaluación y resolución de problemas puede ser transformador y ayudar a llevar los proyectos a buen término.
Si bien la implementación de cambios no siempre depende directamente de la persona encargada de SEO, una mentalidad optimista y un enfoque metódico pueden facilitar el éxito en un entorno colaborativo.
Aportes 18
Preguntas 3
¡Hola! Comparto las ideas que capté de la entrevista. 😃
Frases que destaco de la entrevista a Lucia Sanchez:
Es importante generar un trabajo de colaboración para dejar de ser reactivos y ser preventivos. Es decir, poder eliminar errores antes de que sucedan.
Generar una cultura SEO para que las personas que hacen SEO pero saben que hacer SEO, sepan la importancia de SEO y cómo afecta a la estrategia las acciones que lleven a cabo.
1- Explicar a nivel teórico qué se va a cambiar.
2- Mostrar cómo eso va a afectar a la empresa/negocio.
3- Mostrar cómo se puede solucionar.
4- Cuál es el impacto que se generará en el estudiante y qué ganaremos como negocio.
Frente a una lista de oportunidades de mejora, lo mejor que podemos hacer es identificar qué oportunidades de mejora generarán un mayor impacto con el menor esfuerzo y priorizarlas para luego comunicarles al resto del equipo. También está la parte de la negociación, es decir, negociar con los diferentes sectores para que se implementen los cambios que se necesitan realizar.
Consejos para manejar la frustración cuando no se implementan los cambios que solicitás: identificar qué querés lograr y cuáles son tus blockers (obstáculos). Lo importante es no desesperarte para resolver todos sino uno por uno y crearte un proceso que te ayude a desbloquearte para transformar la frustración en algo productivo.
¿Cómo ha sifdo mi experiencia trabajando con equipos de tecnología y de producto?
Lucía Sánchez exponen súper bien una situación que vivi en mi trabajo actual. (clase 12 del nuevo curso de SEO en Platzi)
Cuando llegué a Bold inicialmente creía que iba a tener un rol un poco independiente, donde iba a poder controlar de principio a fin toda la implementación de SEO.
Encontré varias cosas que podíamos mejorar a nivel técnico y de contenido.
Veía un potencial para mejorar x100 (es un poco exagerado, pero no tanto) los resultados que teníamos en este canal.
Me preparé y presente todo lo que podíamos mejorar, casi como si fuera un pitch a un inversionista.
Pero un par de meses después vi que mis avances iban muy lento.
Fue muy frustrante ver el poco avance que había logrado y en ese momento le consulté a Alejandro González.
Le conté toda esta historia y al final me dijo:
Es un trabajo constante (el de envagelizar, como dice lucía)
Debes tener claro a dónde quieres llegar con la iniciativa y tener la ruta para llegar de A a B.
Priorizar: Esfuerzo, Impacto y confianza
Ganar aliados (equipo de tech y pm)
Y el bonus que es algo hasta contra intuitivo: > algo que funciona mucho es construir las iniciativas en conjunto para que sean ideas de ellos y no tuyas>
En la imagen les muestro un poco lo que se ha logrado.
Mi aprendizaje: Entender el juego
En un empresa tan grande como Bold o como Platzi muchos de los cambios, mejoras o ajustes ya no dependen de ti 100%.
Debes aprender a trabajar con diferentes equipos, empujar en algunos momentos y en otros ceder.
Que siempre sea un gana gana.
Aún tenemos muchos espacio por mejorar, pero haber aplicado estos concejos definitivamente han funcionado.
Esta clase no me carga !
Como freenlace toca es el seo y también aprender de la parte técnica, uso wordpress con el constructor DIVI que me encantan, sin embargo hay que estar pendientes de las actualizaiones y estar testeando plugins para optimizar la carga de la página, luego hay muchas situaciones por soucionar, sin embargo como dice Lucia, hay que hacer uno por uno. 😄
Una de mis clase fav. Gracias
Muy buena clase, es una buena lectura de como funcionan los equipos de trabajo, y desde la perspectiva de ella sirve mucho entender y apoyarse en como engociar entre equipos. Lograr enamorar a un PM para que meta algo a su backlog es vital para uno y no lograrlo a veces molesta.
Por eso debe uno preparar bien esa idea de venta al equipo interior, vender bien la idea con data.
Lo que dice lucia es cierto pero igual la frustracion sigue siendo mal :C
¿Quieres ver más aportes, preguntas y respuestas de la comunidad?