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Cómo AirBnB venció a su copia europea Wimdu

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Moraleja: que se vea más fuerte que tu no quiere decir que te pueda derribar. Estudia a tus competidores para que te hagas más fuerte y crea alianzas estratégicas 🫱🏻‍🫲🏼

Éstas START UPS estan a la altura de STAR WARS, interesantes batallas 😃

Excelente episodio!! Cuando tienes una propuesta de valor clara, sabes como ejecutarla y manejas adecuadamente el riesgo y el temor de la competencia y ante todo tu corazón esta en el negocio… el éxito llega!!

Clase 3 Cómo AirBnB venció a su copia Wimdu


Resumen de la clase


¿De cuánto fue la inversión semilla que hizo YCombinator en AirBnB?

  • 500K dólares.

¿En qué año AirBnB recibe su ronda A de inversión y de cuánto dinero fue?

  • 2011 y fue de 7M de dólares.

¿Cuál fue el hito que alcanzó AirBnB en 2011?

  • Su primer millón de reservas.

¿Cómo se llamaba el clon europeo de AirBnB?

  • Wimdu.

¿Cuánto dinero invirtió el banco sueco en Wimdu?

  • 90M de dólares.

¿Qué hizo Wimdu para quitarle los clientes a AirBnB?

  • Ofrecer servicios en 11 idiomas diferentes.
  • Hacerse pasar por una sucursal europea de AirBnB por medio de correos electrónicos.

¿Qué le pidieron los Hermanos Samwer a los fundadores de AirBnB a cambio de darles Wimdu?

  • El 25% de AirBnB.

¿Cuánto dinero levantó AirBnB para competir contra Wimdu?

  • 112M de dólares.

¿Qué hizo AirBnB con los 112M de dólares que levantó para competir contra Wimdu?

  • comprar una copia de ellos en Berlín, la cual era mucho más barata que Wimdu.
  • Hace una expansión agresiva en europa

¿Cómo se llamaba la empresa copia de AirBnB que ellos compraron en Berlín?

  • Accoleo.

¿Cuántas reservas completó AirBnB en 2012?

  • 10M de reservas.

¿Qué tuvo que hacer Wimdu al sufrir problemas financieros?

  • Cerrar su operación en China.

¿Por qué Wimdu cerró su operación en China?

  • Porque no pudo competir contra las copias del mismo Wimdu que operaban en China.

¿En qué año surgió la ley alemana conocida como la Ley AirBnB?

¿En qué año Wimdu cierra sus operaciones?

¿En qué año AirBnB entra en la bolsa?

¿Cuáles son las lecciones que nos deja la historia de AirBnB vs Wimdu?

  • Tener la tenacidad de seguir luchando para sacar adelante el proyecto, aunque te rechacen muchas veces.
  • Tener paciencia y trabajar duro en nuestro proyecto hasta que este se vuelva rentable.
  • Tener la capacidad de adaptarnos al mercado, para ello debemos innovar constantemente.

Airbnb venció a Wimdu y a otras copias europeas al aprovechar su ventaja de ser una empresa estadounidense y global. Airbnb inició operaciones en 2008, mientras que Wimdu fue fundada en 2011. Airbnb tuvo una ventaja temprana en términos de branding y conciencia de marca, lo que le permitió atraer a más usuarios y propiedades en todo el mundo.

Además, Airbnb desarrolló rápidamente su plataforma y su tecnología, lo que le permitió ofrecer una mejor experiencia de usuario y más opciones de alojamiento en comparación con Wimdu. También tuvo una estrategia de expansión agresiva, enfocándose en expandir su presencia en todo el mundo y lograr acuerdos con ciudades importantes y gobiernos locales para asegurar que su modelo de negocio fuera aceptado.

Por otro lado, Wimdu enfrentó varios desafíos en su estrategia de crecimiento, incluyendo una mayor regulación en ciertas ciudades europeas y la necesidad de adaptar su modelo de negocio para cumplir con las leyes y regulaciones locales.

En resumen, Airbnb pudo vencer a Wimdu y a otras copias europeas al aprovechar su ventaja temprana en branding y tecnología, y al tener una estrategia de expansión global agresiva.

Debería haber integrado en el video un icono de likes .
¡Que videos tan buenos! 👏👏👏

Amo las Startups

No hay nada mejor que las buenas historias. Genial formato y excelente apoyo audiovisual.

La innovacion constante y coherente, se impone sobre la chispa de una idea original

porque se congelan algunos videos de platzi?’…es incomodo

me encanto la parte de " no importa que te nieguen 100 personas, basta con 1 persona que crea en tu proyecto" muchas personas nos dirán que no a nuestros productos o negocio sin embargo hay que seguir avanzando porque la resiliencia nos hará prosperar

laik

Recibes lo que das. Las copias nunca ganan, los productos originales así como las marcas son difíciles de derribar, por mucho dinero que tenga la competencia. La innovación y ejecución es clave.

Muyyy interesante el desenlace 🤓

la innovación es uno de los factores más importantes en una empresa si no se tiene, tu destino será dejar de existir

La importancia de perseverar, creer en tu idea e ir iterando