Huizenga 🔊🎵. 😂😂😂
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1- La innovación siempre vence al proceso
2- Investiga, no te cierres a los puntos de vista opuestos al tuyo.
3- Entiende el valor diferencial de tu negocio.
¿En qué año BlockBuster se declaró en bancarrota?
¿En qué año quebró BlockBuster?
¿Cuál era el negocio de BlockBuster?
¿En qué año BlockBuster estuvo en su punto más alto, cuántas tiendas tenía y con cuántos empleados contaba en ese entonces?
¿Quienes fueron los fundadores de BlockBuster?
¿En qué trabajaba David Cook antes de ser fundador de BlockBuster?
¿En qué año se abrió el primer BlockBuster?
¿Qué detectó David Cook en el mercado del alquiler de películas y cuál fue su propuesta de valor?
¿Quién, cuánto y cuándo invierten en BlockBuster?
¿Cuál fue el rol de Wayne Huizenga en BlockBuster?
¿Qué modelo usó Wayne Huizenga para expandir BlockBuster?
¿Qué empresas compra en sus inicios BlockBuster?
¿En qué año BlockBuster empieza a alquilar videojuegos?
¿Qué empresa demanda a BlockBuster por alquilar videojuegos?
¿Cuántas franquicias tenía BlockBuster a nivel mundial en el año 1992?
¿Qué empresa compra a BlockBuster y por cuánto dinero?
¿Viacom hace de BlockBuster una empresa pública en la bolsa?
¿Cómo se llamaba la competencia que le aparece a BlockBuster en el año 1997?
¿Cómo era el modelo de negocio de Netflix?
¿Cómo se llaman los fundadores de Netflix?
¿Cuál es el que para las personas fue el primer error de BlockBuster que lo lleva a la quiebra?
¿Por cuánto dinero quería Netflix que los comprará BlockBuster?
¿Cuáles eran los dos competidores de BlockBuster en 2002?
¿Cómo era el modelo de negocio de Redbox?
¿Cuáles eran las ganancias de BlockBuster en su pico del año 2004?
¿En qué año BlockBuster pone su servicio de alquiler online de películas?
¿Por qué el servicio de alquiler de películas online de BlockBuster no fue buena idea?
¿Cuánto porcentaje de valor de mercado pierde BlockBuster entre los años 2003 y 2005?
¿De cuánto era la deuda heredada que tenía BlockBuster en el año 2005?
¿Para qué usa Netflix su capital en la disputa contra un BlockBuster debilitado?
¿Qué es el premio Netflix?
¿En qué año Netflix saca su servicio de Streaming?
¿Qué hizo BlockBuster para evitar la pérdida de clientes?
¿Qué ocasionó que BlockBuster perdonará las sanciones de incumplimiento de fechas de entrega de películas y/o videojuegos?
¿Para qué BlockBuster compro Movie link?
¿Por qué el servicio de Streaming no ayudó a evitar la caída de BlockBuster?
¿Qué empresa compra a BlockBuster, por cuánto dinero lo hicieron y cuántas tiendas de BlockBuster existían en ese entonces?
¿En qué lugar está la última tienda de BlockBuster?
¿Qué podemos aprender de la historia de BlockBuster?
😦 … yo amé BlockBuster, ahh la nostalgia
Lol, otro terco que no quiso innovar y murió 🤣🤣🤣 parece que blockbuster y blackberry fueron cortados de la misma tela 😂😂😂
La historia del fracaso de Blockbuster es una de las más conocidas en el mundo empresarial. La compañía de alquiler de películas y videojuegos, que en su mejor momento llegó a tener más de 9,000 tiendas en todo el mundo, se declaró en quiebra en 2010.
A principios de los años 2000, Blockbuster era una de las empresas más rentables de Estados Unidos. Sin embargo, la llegada de nuevas tecnologías, como la televisión por cable y el internet, cambió el mercado del entretenimiento en el hogar. A pesar de que Blockbuster intentó adaptarse a estos cambios, su modelo de negocio se volvió obsoleto.
En 2002, la empresa tuvo la oportunidad de comprar Netflix por 50 millones de dólares, pero decidió no hacerlo. Esta decisión se convirtió en uno de los mayores errores de la empresa, ya que Netflix se convirtió en el líder del mercado de la transmisión de películas y programas de televisión en línea.
Otro factor que contribuyó al fracaso de Blockbuster fue su expansión demasiado rápida, con la apertura de nuevas tiendas en todo el mundo. Esto llevó a la empresa a tener una gran cantidad de deudas y un alto costo de mantenimiento de sus locales.
En resumen, el fracaso de Blockbuster se debió a su incapacidad para adaptarse a los cambios en la industria del entretenimiento y la tecnología, y su falta de visión para el futuro del mercado del entretenimiento en el hogar. Además, la compañía tomó decisiones equivocadas en cuanto a la adquisición de nuevas tecnologías y la expansión de su negocio, lo que finalmente la llevó a la quiebra.
Aquí hay algunos libros sobre la historia y el fracaso de Blockbuster:
Innovar es lo que las empresas siempre deben hacer, porque los cambios siempre deben ser para mejorar y construir el sello que diferencia a el negocio.
Genial esta serie de negocios
saludos
Una de las tendencias mas pesadas actualmente es la nostalgia. Tal vez esa tienda en Oregon podria iniciar una nueva oportunidad de negocio para ellos.
El mayor problema de block booster era olvidar regresar la película a tiempo o bien que no la regresaras
Creo que esta clase deja claro que en el mundo de los negocios es necesario innovar o morir.
Aunque considero que no hay que atacar de forma muy dura a las empresa grandes que no innovan y mueren.
Innovar no es fácil y a veces creemos que el mundo va en una dirección y luego terminamos en otro. Hace un tiempo todo el mundo decía que el arte de lo miquitos (NFT -Non Fungible Tokens) sería lo más genial y hoy ese arte no vale tanto como se cree; lo mismo ha ocurrido con un montón de tendencias.
No debemos ser tan fuertes con los que fracasan por no innovar.
La historia de Blockbuster es genial, desde el punto de vista del negocio, como por ejemplo:
1 Detectar “horrorres” en los modelos de negocio
2 Detectar oportunidades para crear un negocio
3 Utilizar la tecnología disponible y emergente
4 Detectar oportunidades de inversión y asociación
Es imposible analizar el modelo de negocio de “Blockbuster” sin considerar en el escenario a: “Netflix”
Este caso es un señor caso, cracks los de Platzi como siempre
Mi Aporte: Blockbuster fracasó por no adaptarse rápidamente a las innovaciones que Netflix y Redbox introdujeron. Además, cuando intentó entrar al mercado online, lo hizo sin convicción y muy tarde. Blockbuster tenía los recursos para construir un servicio de streaming exitoso, pero subestimó la amenaza competitiva y la velocidad del cambio tecnológico en su industria.
lo que me quedo de este video fue el apellido del señor Huizenga.
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