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Componentes de la cultura organizacional

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Woou, es una perspectiva sensacional la que nos comparte Virginia.

Como recién graduado me parece fenomenal conocer como “piensa” una empresa o como esta se puede plantear la cultura organizacional.

Yo usè ChatGPT, para proponer estos componentes culturales de un emprendimiento:

1. Historias

  • Orígenes y Misión: Compartir historias sobre cómo nació Sumita Café, su conexión con Puno, y su misión de apoyar a los productores locales y promover la cultura regional.

  • Éxitos y Desafíos: Relatar anécdotas sobre los primeros productores que se unieron, los primeros clientes, y cómo se han superado los desafíos iniciales.

2. Símbolos

  • Identidad Visual: Uso de colores, diseños y símbolos que reflejen tanto la riqueza del café y productos orgánicos como la cultura de Puno (p.ej., tejidos andinos, iconografía local).

  • Productos como Símbolos: Cada producto vendido en la plataforma representa un aspecto de la cultura y el esfuerzo local, convirtiéndose en un símbolo de la misión de Sumita Café.

3. Rutinas y Tradiciones

  • Celebraciones de la Cultura Local: Organizar eventos regulares para celebrar festividades locales y promover las artes (danza, música, cine).

  • Reuniones con Productores: Encuentros regulares con los productores para compartir experiencias, aprendizajes y fortalecer la comunidad.

4. Virtudes

  • Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Fomentar prácticas que respeten el medio ambiente y apoyen el desarrollo local.
    Innovación y Creatividad: Valorar y estimular la innovación en la presentación y promoción de los productos.

  • Respeto por la Tradición y la Cultura: Mantener un profundo respeto y valoración por las tradiciones y la cultura de Puno.

5. Normas y Procesos

  • Transparencia en las Operaciones: Mantener una comunicación abierta y transparente con productores y clientes.

  • Calidad y Autenticidad: Establecer normas estrictas para asegurar la calidad y autenticidad de los productos vendidos.
    Colaboración y Apoyo Mutuo: Promover un ambiente de trabajo colaborativo y de apoyo entre los miembros del equipo y los productores asociados.

La cultura de Sumita Café se enfocaría en celebrar y promover las riquezas culturales y naturales de Puno, apoyando a los productores locales y creando una comunidad alrededor de valores compartidos de sostenibilidad, innovación y respeto por la tradición. Esta cultura no solo definiría la identidad interna de la empresa, sino que también se reflejaría hacia afuera, en la forma en que interactúa con clientes, productores y la comunidad en general.

Componente de una cultura: * Historias * Símbolos * Rutinas y tradiciones * Virtudes * Normas y procesos

Buen día. Tengo una duda. Lo de las rutinas y tradiciones, qué tanto se puede aplicar a Pymes?​
me gusto mucho la idea de contar historias aplicadas a la cultura relacionadas con realidades de la empresa!

La Cultura de la empresa puede servir de “enraizante” o “catapulta”. Es decir: Genera que el colaborador se asiente en la empresa y se quede mucho tiempo, o decide irse a poco de ser contratado.

Gracias

Qué sucede cuando la cultura no es saludable. Esto se puede traducir en riesgos reputacionales, y puede afectar procesos como atracción de talento y retención de talento.

Al construir una cultura, usualmente empezamos por estos 5 componentes culturisticos: Historias, Símbolos, Rutinas y tradiciones, Virtudes y Normas y Procesos.

Las historias nos permiten conectar con nuestros empleados y hasta con nuestros clientes finales.

símbolos pueden ser logos; pueden ser colores; pueden ser emojis

rutinas y tradiciones prácticas recurrentes a nivel de la compañía, y son muy importantes para crear interacción entre nuestros empleados.

Las virtudes son hábitos que determinan el comportamiento de las personas, y que se manifiestan en acciones. si los empleados y nuestra compañía, están alineados.

normas y procesos nos ayuda a alinear con nuestros empleados qué está permitido y que no

Como profesional del talento humano, me encanta encontrarme con estos pensamientos en más espacios, ya que es una realidad que las empresas deben cambiar, porque no solo ellas deciden a quién contratar ahora el talento es más notable que también toma esta decisión por ello como empresas es fundamentan alinearnos para la retención de ese gran talento para así seguir creciendo en el mercado.

Es interesante entender la hostoria, más si se da desde un punto de vista humano en mi opinión, la que nos cuentas me hace entender cómo una situación de duelo en un país extranjero, impulsa más aún a querer conectar con las personas, y lo difícil que puede ser y aún más en un país agendo al nuestro. Fue una buena catarsis 🙏