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Descubrimiento cultural: ¿cómo es la cultura de tu empresa?

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Historias, símbolos, virtudes, rutinas, tradiciones, normas y procesos como base de la cultura organizacional. Comparto un artículo sobre la importancia de los rituales en el trabajo https://desdemipsique.blogspot.com/2023/07/rituales-en-el-trabajo.html

Gracias

¿Cuánto de los 5 componentes culturisticos pudiste identificar en tu empresa? Normas y procesos, Historias, virtudes, rutinas y tradiciones, símbolos

¿Qué componentes han funcionado bien dentro de la empresa, y cuáles no tanto? Se ha acomodado a ciertos grupos de familia que quieren que sus hijos crezcan es esta formación

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentas para tener una cultura saludable? Al ser estructuras establecidas no permiten innovar y muchas veces no se valora ya más directamente al empleado, ni refuerzan un proceso para que permee en el empleado. Se vuelve, selectivo de algunos cuantos, exclusivos no inclusivos y hasta cierto punto conflictivo

¿Qué tan alineado o alineada te sientes con la cultura de la empresa? En ciertos casos, al desconocer muchas cosas importantes a considerar para buscar y desarrollarte en un trabajo anteriormente se ha manejado con que tenga trabajo ya la hice y cuando te das cuenta pasa el tiempo y ves que realmente no me identifico, en mi caso. Lo importante que estoy haciendo un proceso.

descubrimiento culturistico. componentes culturisticos existen, dentro de nuestras empresas. ¿Existen historias dentro de mi empresa? símbolos. Recuerden estos son emojis, imágenes, logos, colores. Diferentes símbolos o iconos que nos ayudan a alinearnos y a crear un sentido de pertenencia. rutinas y tradiciones. Virtudes.

La Cultura Organizacional es un aspecto muy importante para la convivencia de los empleados y el desarrollo adecuado de los procesos de la empresa.
Si bien los trabajadores deben contribuir y respetar por los 5 componentes culturales, (Historia, Símbolos, Rutinas y Tradiciones, Virtudes, Normas y Procesos). Es aun mas relevante que los jefes superiores de la compañía tengan un estilo de liderazgo adecuado a una cultura sana y quieran implementar acciones que promuevan la motivación y el sentido de pertenencia.