Trayendo a bordo a tus empleados y empleadas
¿Qué necesitas para llevar tu startup de 1 a 100 empleados?
Vamos a contratar
Que empiece el onboarding
Componentes de la cultura organizacional
Descubrimiento cultural: ¿cómo es la cultura de tu empresa?
People Ops: Políticas y compensación
People Ops: documentación, políticas, procesos
People Ops: compensación
Cómo mapear y definir bandas salariales
Performance: estructura de desempeño
Retención y despidos
Cómo manejar una renuncia para retener el talento excepcional
Cómo crear un plan de mejora de desempeño con el empleado
Paso a paso del proceso de offboarding
Reflexiones sobre el ciclo de vida de los empleados
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People Ops: documentación, políticas, procesos
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Puede que los procesos parezcan aburridos, y claro, lo son. Pero también son muy necesarios. ¿Te imaginas si no existiera un proceso de selección? ¿O quedara al total arbitrio de quien selecciona? ¿El proceso dependiera de una sola persona y justo en la entrevista, la encontraste de malhumor y te despacha rápidamente sin siquiera revisar tu currículum? ¿A esa empresa la encontrarías seria o informal? Bueno, para eso son precisamente los procedimientos, el proceso de selección debe y tiene que estar alineado a la Misión, Visión y objetivos de la empresa. ¿Cómo ayuda la selección de talento en ese aspecto? Simplemente, contratando al mejor talento y aquel que tiene potencial de desarrollo en la organización.
Gracias
puedes firmar digitalmente, Contratos y otros documentos. Puedes solicitar vacaciones hasta vacaciones, a través de estos sistemas, y tener actualizados checklists de inducción, plantillas de retroalimentación, etc.
Cuáles son los componentes del manual del empleado. misión; visión; los objetivos de la empresa.
tener un código de conducta, qué está permitido y que no, dentro de la empresa.
información general, ejemplo. En dónde estamos ubicados; cuál es el horario de trabajo; cuáles son los cierres, etc.
Información de seguridad y protección. Y también información sobre los beneficios que obtendrás al ser parte de la empresa.
Proceso de evaluación proceso de disciplina progresiva o de desvinculación.
Muchas veces la ley laboral nos exige tener documentación actualizada, hasta firmada por los empleados. existen los sistemas de gestión humana o HRIS. Softwares que nos ayudan y nos permiten documentar y registrar toda esta infouna forma interesante de centralizarlos. Todo en cuanto a la vida de nuestros empleados. El manual de los empleados, un código de conducta, información general, documentamos todas las políticas. procesos.
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