Trayendo a bordo a tus empleados y empleadas
¿Qué necesitas para llevar tu startup de 1 a 100 empleados?
Vamos a contratar
Que empiece el onboarding
Componentes de la cultura organizacional
Descubrimiento cultural: ¿cómo es la cultura de tu empresa?
People Ops: Políticas y compensación
People Ops: documentación, políticas, procesos
People Ops: compensación
Cómo mapear y definir bandas salariales
Performance: estructura de desempeño
Retención y despidos
Cómo manejar una renuncia para retener el talento excepcional
Cómo crear un plan de mejora de desempeño con el empleado
Paso a paso del proceso de offboarding
Reflexiones sobre el ciclo de vida de los empleados
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Virginia Campo
Aportes 5
Preguntas 3
Los beneficios son geniales. Recuerdo que en la penúltima empresa que trabajé, teníamos beneficio de salud dental del 50%, otros gastos eran del 75% . Tenía colegas que ahorraron bastante dinero, otros se gastaban el cupo anual asignado por el seguro.
Como dijo Kramer: ¡Si juntas todos esos poquitos, igual es harto!
Gracias
mapeo de compensación o un estudio de mercado. rangos o benchmarks, de cuánto está ganando una posición hoy en día, y poder ser competitivo.
definir tus percentiles. Nosotros podemos definir si queremos pagar 25% más, que el mercado, para ser competitivos. O otra forma es complementar ese salario con beneficios interesantes compensación como acciones. acciones con opción a compra.
entre más foundeo consiga la empresa y más tiempo pasa, el precio de la acción también sigue subiendo.
bonos
ESOP (Plan de beneficios para empleados que le permite poseer parte o la totalidad de la empresa para la que trabajan).
beneficios
seguro de salud
beneficio de co-working o de teletrabajo
Wellness o bienestar
vacaciones ilimitadas
la compensación está de moda. Debido a que las startups hoy en día, la mayoría están remotas, que nos permiten contratar talento alrededor del mundo, la única forma en la cual vamos a poder competir, es si tenemos una estrategia de compensación atractiva nuestra estrategia de compensación tiene que ser competitiva, equitativa, atractiva, y justa, para poder atraer talento de calidad.
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