Trayendo a bordo a tus empleados y empleadas
¿Qué necesitas para llevar tu startup de 1 a 100 empleados?
Vamos a contratar
Que empiece el onboarding
Componentes de la cultura organizacional
Descubrimiento cultural: ¿cómo es la cultura de tu empresa?
People Ops: Políticas y compensación
People Ops: documentación, políticas, procesos
People Ops: compensación
Cómo mapear y definir bandas salariales
Performance: estructura de desempeño
Retención y despidos
Cómo manejar una renuncia para retener el talento excepcional
Cómo crear un plan de mejora de desempeño con el empleado
Paso a paso del proceso de offboarding
Reflexiones sobre el ciclo de vida de los empleados
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Los resultados claves (OKRs) son formas medibles en las cuáles, vamos a implementar para alcanzar ese objetivo.
KPIs, son indicadores claves de desempeño. permite medir; comparar y monitorear el rendimiento de la empresa. tasa de rotación o la tasa de retención de talento. A nivel de la empresa; del equipo y del individuo. Las evaluaciones de desempeño son personales,
El propósito es encontrar el espacio a tiempo para hacer correcciones de comportamiento o de desempeño
cuál es la mejor estructura de desempeño. cuál va a ser el marco de medición de rendimiento. motivadora; ambiciosa; y cree participación. Los objetivos se usan para alinearnos hacia un mismo norte.
Gracias
Cuando ves que los colaboradores talentosos son promovidos, te alegras por ellos y por ti. Porque sabes que más temprano que tarde, te llegará tu oportunidad. Pero cuando ves que que la gente promovida, es la que se junta en el after office con el jefe, o lo acompañan en sus hobbies deportivos. Ahí todo se pudrió, el talento pasó a segundo plano y lo más importante es tejer redes de ese tipo. Ya sabes ¡Cuáles son las dos opciones!
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