Trayendo a bordo a tus empleados y empleadas
¿Qué necesitas para llevar tu startup de 1 a 100 empleados?
Vamos a contratar
Que empiece el onboarding
Componentes de la cultura organizacional
Descubrimiento cultural: ¿cómo es la cultura de tu empresa?
People Ops: Políticas y compensación
People Ops: documentación, políticas, procesos
People Ops: compensación
Cómo mapear y definir bandas salariales
Performance: estructura de desempeño
Retención y despidos
Cómo manejar una renuncia para retener el talento excepcional
Cómo crear un plan de mejora de desempeño con el empleado
Paso a paso del proceso de offboarding
Reflexiones sobre el ciclo de vida de los empleados
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Virginia Campo
Aportes 4
Preguntas 3
En Chile, el Código del Trabajo, establece cuales son las causales de despido del trabajador. Para el ejemplo de esta clase, si sucediera con un trabajador en Chile, lo recomendable sería, juntos con los memos, enviar carta de amonestación al trabajador con copia a La Inspección del trabajo. Para dejar constancia. Porque si despides al trabajador por causal: “Necesidad de la empresa” no es tan sencillo contratar para el mismo puesto. Salvo que ocurra una contingencia muy excepcional como ocurrió con La Pandemia, en que las empresas se quedaron sin flujo y no fue posible mantener la misma fuerza laboral.
Dejo link con las causales de despido en Chile, de acuerdo al Código del Trabajo: https://www.dt.gob.cl/portal/1628/w3-article-60570.html
Todo proceso de Offboarding o desvinculación, tiene que cumplir con la Ley laboral del pais. ¿Qué es un plan de mejora? o un PIP en inglés (performance improvement plan). Es un plan que detalla pasos a seguir para mejorar algún tipo de entregable o actitud, depende caso por caso. es el último paso antes de un despido o una desvinculación
arriba llenamos la información del empleado; del supervisor, y la duración de este plan de mejora.
• Cuáles son las acciones que tiene que tomar, para poder cumplir con este entregable.
• Cuáles son los recursos que necesita para cumplir
evaluamos qué se cumplió y qué no se cumplió. O qué excedió nuestras expectativas
proceso de mejora dentro de un proceso de Offboarding o desvinculación. Esto se hace a través de llamados de atención y un proceso o plan de mejora. Un llamado de atención o memorando es una notificación que el empleador y el jefe directo hacen a los empleados por razones de actitud o mal desempeño. 3 llamados de atención o memorandos, son motivos de despido.
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