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Paso a paso del proceso de offboarding

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Camilo, con ese salario por qué no aprovechaste tu PIP 😮‍💨

gracias
Buenas tardes, si bien el ejemplo de Camilo no pareció complejo, quisiera profundizar en qué estrategias o metodologías podrían usarse para manejar personas conflictivas o que parecieran no entender las causas que lo llevaron a la desvinculación; además, cómo afrontar esos casos en los que parece que sucede de todo pero no pasa nada, es decir, donde hubo muchas faltas o problemas pero parece que a la persona no le importa o no tiene interés en lo que está sucediendo (PIP o desvinculación) y todo se resume en el silencio o un simple si o no... Gracias!

Lo que dice la profesora es muy cierto. En el 2022 tomé el desafío de Liderar el área de RR.HH para una obra en la 4ta región, Chile. Tenía experiencia en otras áreas pero no wn RR.HH El conocimiento que tenía era teórico, por lo aprendido en el Instituto y luego en la Universidad. Me enteré que si contratas a un trabajador Por obra Y este resultó ser un dolor de cabeza, no lo puedes despedir sin causa justificada, al contrario, debes pagarle su remuneración hasta el final de la obra. ¡Chan, chan! Así que mi recomendación para la encargada de obra fue: ¡No más contratos por obra, a no ser que sean trabajadores ultra conocidos!

A veces cuesta irse de un trabajo. Sobre todo si la cultura y el clima laboral es bueno. Pero si tuviera que volver a tomar la decisión de partir, la tomaría de nuevo. Salí de mi zona de confort, adquirí conocimiento de áreas relacionadas al marketing y tecnología.

Dependiendo del carácter de información que maneja el colaborador. La realidad que he visto en Chile, que a los cargos de mayor responsabilidad, se les notifica el mismo día, se les da algo así como 30 minutos para que saquen sus cosas. Esto que aparentemente resulta casi inhumano, es para evitar que el trabajador cometa alguna tontería, o mal utilice la información.
En mi caso, la desvinculación fue negociada, así que me quedé hasta las 13:00 hrs. Unos 20 minutos antes, pasé puesto por puesto para despedirme de los colegas que se encontraban en las oficina y en los talleres. Algunos que estaban en terreno, me llamaron por teléfono para desearme lo mejor.

tener un proceso de desvinculación claro, y comunicar ¿Cómo este funciona? Y todos los pasos a nivel de la compañía.
Llevar a cabo un proceso de desvinculación de una forma no correcta, puede llevar a daños reputacionales; a problemas legales; y hasta multas por entidades gubernamentales, usualmente. Cosas que no queremos en nuestra empresa.

informar a HR,
carta de despido y el cálculo de indemnización.
asegurarnos cumplir con la ley laboral.
informarle al equipo de Nómina para que lo saque de planilla, y calcule su último pago.
la firma es extremadamente importante
jefe directo o supervisor es contarle al equipo que la persona se va a ir.
cómo líder abras la puerta a que te pregunten lo que tengan que preguntar.
eliminar los accesos.

Recursos Humanos realiza una entrevista de salida, esto con el objetivo de siempre mejorar nuestros procesos de offboarding o desvinculación. el pago esté listo, el día que le dijimos que era su último día. Y recuperar equipos hardware; software; lo que sea que este empleado tenía.