Estupendo ser unas de las primeras en hacer este curso!
Introducción al Agile Delivery Managerment
Te damos la bienvenida al mundo del Agile Delivery Management
¿Qué es Agile Delivery Management? ¿Y qué no es?
Diferencias entre Delivery Management, Project Management y Program Management
¿Qué es un Agile Delivery Framework (ADF)?
Quiz: Introducción al Agile Delivery Managerment
Elementos del Agile Delivery Framework
Elementos clave de un ADF: personas, procesos y métricas
Comunicación eficaz en la implementación de un ADF
Quiz: Elementos del Agile Delivery Framework
Agile Delivery Management en contexto
Agile Delivery Management a escala
Rol del Delivery Manager (DM) en transformaciones ágiles
Herramientas para Delivery Managers
El camino profesional de un Delivery Manager
Estás un paso más cerca para iniciar tu carrera como Delivery Manager
Quiz: Agile Delivery Management en contexto
Te damos la bienvenida al mundo del Agile Delivery Management
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¿Por qué ser un Delivery Manager?
Retos de gran impacto
Variedad de Proyectos
Desarrolla liderazgo
Te mantiene actualizado
Solo con ver la intro tengo la sensación que el curso será más que interesante.
El curso de Agile Delivery Management se centra en la gestión de proyectos de desarrollo de software. Los puntos más relevantes son:
1. **Rol del Delivery Manager**: Facilitar el trabajo del equipo y ser responsable de múltiples proyectos.
2. **Impacto en Proyectos**: Participar en proyectos variados con soluciones tangibles.
3. **Desarrollo de Liderazgo**: Cultivar habilidades de liderazgo en un entorno dinámico.
4. **Actualización Constante**: Mantenerse al dÃa con las tendencias del software.
5. **Gratificación Profesional**: Ayudar a otros a mejorar es fundamental en este rol.
Este enfoque en la gestión ágil es clave para maximizar la eficiencia y calidad del producto.
El Delivery Manager es un rol clave en Agile Delivery Management. Su función principal es facilitar el trabajo del equipo de desarrollo en múltiples proyectos, asegurando que se maximice la eficiencia y calidad del producto. Actúa como un facilitador, ayudando a superar obstáculos y a implementar soluciones efectivas, lo que permite un enfoque en los resultados tangibles. Este rol también exige estar actualizado en las tendencias del desarrollo de software y fomentar el liderazgo dentro del equipo.
Le hubieran dado un vaso de agua al profe o mÃnimo que se pasara la flema. Se escucha super mal su voz.
Super! amo los grandes retos y generar valor en las empresas!
Super, estaba esperando este curso
Muy interesado en este Curso
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