¿Qué es Agile Delivery Management? ¿Y qué no es?

Ser un ADM se convierte en una capacidad necesaria para trabajar en equipos. Porque permite desarrollar liderazgos, enfrentarse a nuevos retos con gran impacto, y con variedades de proyectos.

El ADM es un proceso que junta el qué quiero construir y cómo lo voy hacer. En la industria, facilita la gestión y entrega del software porque junta a todos diferentes stakeholders que participan en el proceso, como cliente, ing de producto, ingeniero, diseñador, etc, a través del esquema de Agile Delivery framework. El Delivery manager hace de interlocutor para asimilar el qué se quiere construir y diferencia las perspectivas de cada participante y lo traduce para crear el cómo.

¿Qué es Agile Delivery Manager?

• Es el proceso que junta que vamos a construir, con él como.
  ¿Qué es ser ADM?
• Facilitador
• Disciplina dinámica
  ¿Que no es ADM?
• Dictador
• No es un horario fijo
• No es un rol definido
• No es un trabajo aislado
• Trabajo repetitivo

¿Cómo alineamos a tantas personas, a que tengan un común denominador?

• Conocimiento básico de las diferentes áreas
• Empatía
• Agile delivery Framework

Agile Delivery Manager ADM = Es el proceso de ¿Qué construir? + ¿Cómo construirlo?
Las ideas por sí solas no tienen ningún valor, lograr aterrizarlas tiene la importancia de ello. Los ADM determinan como se debe hacer el aterrizaje de estas ideas.

**ADM: **Hace las veces de interlocutor ¿Cómo lo hace? Lo hace por Agile Derivery Framework

¿Qué no es ADM?

• No es ser un dictador, es ser un facilitador, junta a las personas y las hace más
• No requiere de horario
• No es un rol definido, es un rol que cambia constantemente
• No es un trabajo repetitivo, todos los días se aprende algo nuevo

Agile Delivery Management es un enfoque para gestionar proyectos que se enfoca en la flexibilidad, colaboración y respuesta rápida a los cambios. Promueve ciclos de desarrollo cortos, colaboración constante, entrega continua y autogestión del equipo, siempre con el cliente en el centro del proceso. No es un proceso rígido o lineal, y no descarta la planificación, documentación o liderazgo. Aunque comenzó en el desarrollo de software, se puede aplicar en varios sectores, pero no es una solución única para todos los proyectos.

EL ADM FACILITA LA ENTREGA DEL SOFTWARE ES RESPONSABLE DE LOS RETOS Y SOLUCIONE CON LOS DIFERENTES EQUIPOS STAKEHOLDERS(PARTES INTERESADAS),EL FACILITADOR ESTÁ PRESENTE EN MUCHOS PROYECTOS CULTIVA EL LIDERAZGO CRÍTICO Y DE LOS ESQUEMAS DE EJECUCIÓN AYUDA A LOS EQUIPOS A ALINEARSE, DEBE TENER PACIENCIA Y EMPATÍA, SUS CONOCIMIENTO SON AMPLIOS EN DIFERENTES DISCIPLINAS, LA IMPORTANCIA RADICA EN UN AGILE DELIVERY FRAMEWORK, EL ADM ES PARTICIPE EN UNA DISCIPLINA DINÁMICA CON CAMBIO FLEXIBLE Y AGILIDAD, REQUIERE DE HABILIDAD DE CAMBIAR SER DINÁMICO, SU TRABAJO NO ES REPETITIVO O AISLADO, PARTICIPA CON DIFERENTES HUSOS HORARIOS INTERACTUANDO EN DIFERENTES SITIOS CON PERSONAS, CIUDADES O PAISES, LOS FRAMEWORS MEJORAN SON CAMBIANTES.

La magia es similar a un plan de proyecto? Analisis del mercado, foda, definir estrategias, plan financiero, etc? Lo ire descubriendo en el transcurrir del curso. Suena interesante.