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¿Como experimentan las compañías líderes y por dónde empezar?

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Why are A/B tests not always real A/B tests?

A/B testing is often misunderstood. Some companies believe that by showing different versions of their website to users on different platforms (e.g. Facebook and Google), they are performing A/B Testing. However, this is not the case. The true essence of A/B Testing is the comparison within a similar environment to determine causality in specific changes. It is essential to have the right foundation for the results to be valid and reliable. Companies like Amazon and Microsoft conduct multiple A/B Tests daily to effectively inform and improve their decisions.

How do large companies foster a culture of experimentation?

Leading corporations, such as Apple and Airbnb, have invested in creating experimentation platforms that empower their employees. This allows them to suggest and launch experiments quickly, with almost zero marginal cost. Microsoft is a great example: they can simply launch an experiment within hours without going through multiple levels of approval. This inclusive approach focuses on idea generation rather than available resources, allowing even small companies to adopt this mindset.

What role does bureaucracy play in business experimentation?

Reducing bureaucracy is key to encouraging experimentation. These large companies have found ways to minimize internal hurdles, making it easier for any team member to propose and execute changes. This mindset encourages employees to experiment without fear of administrative hurdles.

Can small companies implement experimentation at a low cost?

Yes! Although the path to zero-cost experimentation requires time and infrastructure investment, the experimentation mindset has no barriers to entry. Small companies can start with limited resources by documenting experiences and results. Simply maintaining a database of past and present hypotheses and experiments, on platforms such as Notion, can create institutional memory. This ensures that knowledge is not lost when a team member leaves.

How can the culture of experimentation be fostered in a company?

The culture of experimentation does not emerge overnight, nor is it reserved for large companies. It starts with interest and proactive effort. A small marketing or growth team that documents each new strategy as an experiment can be the catalyst. Constant documentation creates a rich database, making it accessible for future reference. So, it's not all about A/B testing; other methodologies also offer valuable impact assessments.

What is the first step in creating an experimental environment?

Starting the culture of experimentation implies implementing the concept of a knowledge base. This database should document goals, hypotheses and results, as well as keep a record of past experiments. This collective memory prevents the loss of valuable information and fosters an environment where learning and adaptation are constant.

Why is it important to document?

Systematic documentation of hypotheses and results paves the way for constant experimentation. This not only encourages innovation, but also enables companies to grow on a solid knowledge base. It also makes it easier for new ideas to be evaluated in an informed and effective way, ensuring that approved strategies are based on proven previous results.

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02 ¿Como experimentan las compañías líderes y por dónde empezar?

  • Existe una confusión sobre lo que es un A-B Test real y su importancia.

A-B Tests y su eficiencia:

  • Los A-B Tests son una forma eficiente de determinar causalidad en experimentación digital.
  • Ejemplos de grandes empresas como Amazon, Microsoft, Airbnb y Apple que utilizan esta metodología.
  • Es muy importante empoderar a los equipos para sugerir ideas y lanzar experimentos, con un costo marginal cercano a cero.

Acceso a la experimentación:

  • Se discute cómo incluso empresas pequeñas pueden experimentar con recursos limitados.
  • Se enfatiza que las ideas son más valiosas que los recursos.

Iniciando la experimentación:

  • Iniciar la experimentación puede ser costoso, pero la mentalidad de experimentación no tiene barreras de entrada.
  • Se sugiere el uso de una base de datos de conocimiento para documentar hipótesis y oportunidades de mejora.
  • Todas las empresas, independientemente de su tamaño, corren experimentos a diario.

Cultura de experimentación:

  • Es muy importante sembrar una cultura de experimentación en la empresa.
  • Se plantea la pregunta de ¿cómo iniciar este cambio cultural?.

Recursos necesarios:

  • Se habla de la necesidad de recursos, como instrumentación y software, para comenzar la experimentación a mayor escala.
  • Se menciona que algunas empresas han contratado personal específico para experimentación.

Iniciando con una base de datos de conocimiento:

  • Se recomienda el uso de una base de datos de conocimiento para simplificar el proceso de experimentación.
  • Se debe documentar hipótesis y experimentos de manera sencilla.

Conclusión:

  • Es importante crear una memoria institucional y una cultura de experimentación en la empresa.

Hace tiempo me encontré con un video de la cultura de Google en Internet. Ellos tienen considerado un tiempo donde sus empleados pueden desarrollar proyectos personales. Fui así como nació: “GMAIL”, Bueno, ellos tienen una cultura que promueve la creatividad. Recuerdo que en la empresa donde estuve trabajando. Un equipo de auditoría, en promoción de las “Buenas prácticas” instó a irse de la empresa a todos aquellos trabajadores cuyos emprendimientos tuviesen algún grado de “conflicto de interés” No pasó mucho tiempo para que en una ciudad se fueran varios trabajadores y formaran un empresa que se transformó en competencia, causando un gran daño económico, ya que se llevaron varios clientes consigo.
Una empresa también podría experimentar, si tan sólo diera cinco o diez minutos a sus trabajadores para que cuenten sus ideas respecto al negocio.

lo mejor de experimentar es poder aplicar sabiendo que algo va a funcionar o no mitigando el riesgo

Gracias