Identifica si tienes la mentalidad adecuada para liderar

Curso de Mentoring y Coaching para Líderes

Descubriendo al líder coach

Empieza aquí para convertirte en un líder coach

¿Qué implica dar coaching y mentoring a tu equipo?

Diferencias entre el liderazgo convencional y el liderazgo enfocado en coaching

Quiz: Descubriendo al líder coach

Piensa como un líder coach

La neurociencia de la comunicación

¿Qué pasa en el cerebro cuando percibimos una amenaza?

Identifica si tienes la mentalidad adecuada para liderar

Cómo entrenar tu mente para el liderazgo

Quiz: Piensa como un líder coach

Comunícate como un líder coach

Impacto del lenguaje en la biología humana

¿Qué es el lenguaje apreciativo?

Cómo motivar al equipo creando un ambiente de aprecio

Aprende a leer el lenguaje corporal

Identifica los distintos estilos de comunicación

Métodos de coaching y mentoring

Cómo el lenguaje transforma nuestro mundo

La escucha en profundidad

Role play: Identifica los niveles de escucha

Cómo hacer las preguntas correctas en el momento correcto

Role play: Indaga con maestría

Entra en sintonía con tu equipo

La conversación constructiva: feedback y feed-forward

Construyendo equipos de alto desempeño

Cómo crear un equipo de alto desempeño

Crea una cultura de aprendizaje en tu equipo

Pensamiento sistémico: entiende a tu equipo como un todo

Cómo medir el rendimiento de tu equipo

¿Qué te llevas para convertirte en un líder coach?

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Augusto Mas

hace 10 meses

Esta clase ayuda a reflexionar sobre como la naturaleza de nuestro cerebro condiciona nuestra capacidad de buscar nuevas opciones, abrirnos a nuevas maneras de ver y entender situaciones, y poder adaptarnos a los cambios que tenemos no solo profesionalmente, sino tambien a nivel personal. Personalmente, encontrar espacios de introspección, meditar, o salir a trotar para hacer un poco de jercicio; me han ayudado a equilibrar mis emociones y poder identificar cuando me encuentro arriba o abajo de la l\[inea que menciona la profesora.

jorge rivera araya

hace 7 meses

Aprender es más importante que tener razón

Izael Ruelas Garcia

hace 8 meses

Cuando no te sientes escuchado ni apoyado por tu lider comienzas tu viaje hacia las 3 FFF

Ricardo Rangel Méndez

hace un año

El lenguaje verbal y no verbal es muy importante.

lucas vargas

hace un mes

Por debajo de la lìnea las injusticias y frustraciones que se dan por cosas que no están en mis manos, pero terminan impactándome. Por encima de la línea, la apertura, la colaboración, el reconocimiento, oportunidades y recompensas.

MARIA TERESA PANIAGUA RIVERA

hace 4 meses

gracias

Patricio Sánchez Fernández

hace 5 meses

Hay una pregunta interesante de la cual habla Einstein: ¿Vivo en un mundo hostil, o en un mundo benevolente? Con eso evidenciaba qué mundo prevalecía en el individuo, si era el mundo mental o el mundo real.

María del Consuelo Irastorza Vázquez

hace 6 meses

Nos estamos comportando como un **verdadero líder coach.** Nos sentimos seguros; abiertos y curiosos, comprometidos a aprender. Ya que creemos, que **aprender **es más importante, que tener razón. Ponemos el foco en la solución. En encontrar el mejor resultado posible. Estar por encima de la línea es estar en un **verdadero espacio colaborativo.** De manera personal estoy trabajando en construir un ambiente de trabajo en equipo y colaborativo. En este tiempo me estoy comprometiendo en estar encima de la línea y ser coach líder

erika cifuentes

hace 6 meses

* Situaciones que me llevan a estar por encima de la línea en mi trabajo * Presentación exitosa de una nueva estrategia de marketing académico. * Inspirar a mi equipo con ideas innovadoras durante una reunión de planificación. * Organizar y dirigir un evento académico que recibe elogios por su impacto y creatividad. * Situaciones en las que percibo amenazas para el liderazgo y la gestión: * Falta de apoyo interno para implementar cambios importantes en la estrategia de marketing. * Competencia agresiva que intenta minar nuestra reputación en el mercado. * Conflictos internos en el equipo que afectan la cohesión y la eficacia en la ejecución de proyectos.

erika cifuentes

hace 6 meses

por encima de la línea

frankkquintana

hace 7 meses

´Para liderar a los demas primero debes liderarte a ti mismo.

FERNEY PINEDA BURGOS

hace 8 meses

Tendemos a estar siempre por debajo de la linea por que el ambiente don de vivimos nos enseña eso. Estar por encima de la linea es ser consciente de nuestros actos y decisiones para saber de forma asertiva lo que tenemos que hacer según las circunstancias.

Mirza Lorena Castañeda Trujillo

hace 8 meses

Es muy importante entrenar la mente, para asi estar por encima de la linea, y poder ayudar aun equipo de trabajo a cumplir con los propositos y metas de la empresa, una de las causas que lo llevan a estar debajo de la linea es cuando los integrantes de los equipos no colaboran y no le dan importancia los objetivos de las tareas asignadas.

Nilda Maribel Morales Moya

hace 8 meses

Entrenar la mente para tomar el control. Eso es clave.