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Dentro del fascinante mundo del liderazgo, entender las sutilezas del lenguaje verbal y no verbal es clave para mejorar la relación con tu equipo. El lenguaje no solo describe realidades, sino que también las crea. Un líder coach debe estar consciente de su impacto emocional y corporal al comunicar, ya que esto es esencial para una gestión efectiva. La habilidad para distinguir qué decimos y cómo lo decimos no es solo un detalle menor, sino una competencia conversacional crítica.
Cuando hablamos de lenguaje, nos adentramos en un impresionante mundo de acciones performativas. Los actos lingüísticos son herramientas poderosas que forman nuestro entorno social y profesional.
Afirmaciones: Estas son nuestras descripciones del mundo, vistas a través de nuestras observaciones individuales. Son compromisos verbales en los que aceptamos la responsabilidad social de lo dicho. Por ejemplo, "ayer tuvimos una reunión con los gerentes de ARIA", es una afirmación que describe un hecho concreto.
Declaraciones: Estas van más allá de describir, creando nuevas realidades. Un juez que dice "lo declaro inocente" está cambiando el estado de una persona en un contexto legal.
Juicios: Aunque son una forma de declaración, se basan más en opiniones que en hechos. "Apple es la compañía de mayor prestigio" es un juicio que, aunque pueda parecer una descripción, requiere un consenso menor al de las afirmaciones de hecho.
Promesas: Son actos con los que coordinamos acciones futuras, basando la confianza en el cumplimiento de condiciones acordadas. Son fundamentales para la fiabilidad en equipos.
Tradicionalmente, hemos visto el lenguaje como mero descriptor de la realidad. Sin embargo, hoy sabemos que es también generativo. El lenguaje es acción, y su potencial para crear nuevas realidades es inmenso. Imagínate a alguien promovido a gerente de finanzas. No es solo un anuncio, sino el inicio de toda una serie de cambios en la estructura operativa.
Los líderes deberían ser conscientes de este poder. Cuando se utiliza el lenguaje para moldear el entorno laboral, surge una sinergia que no solo involucra la comunicación, sino la creación de una realidad más alineada con las expectativas y motivaciones del equipo.
Utilizar eficazmente los actos lingüísticos puede transformar la interacción diaria con tu equipo. Un líder coach aplica estas distinciones cuando:
Un líder que domina el lenguaje genera un entorno donde las palabras no solo comunican, sino que crean una cultura organizacional robusta, basada en el entendimiento y en el compromiso mutuo.
Identificar cómo y cuándo usamos afirmaciones, declaraciones, juicios y promesas es crucial para un liderazgo conversacional efectivo. Evalúa tus interacciones diarias:
Invitamos a todos los aspirantes y actuales líderes a llevar estas prácticas al día a día. Al hacerlo, no solo se gestiona un equipo con más eficacia, sino que se contribuye a la construcción de una cultura organizacional basada en la integridad y el respeto. Siempre hay espacio para crecer, aprender y transformar cómo nos comunicamos y entendemos el mundo.
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