Pude notar cómo Nori, como Líder Coach, orientó a su compañero a abrir su mente hacia nuevas posibilidades, ayudándolo a superar sus propias ideas limitantes y predisposición. En especial me encantó notar que ella no dio la solución (aunque parecía haberla visto desde el principio), sino que le acompañó a través de la escucha activa y formulación de preguntas poderosas (como en una especie de danza) hasta que lograra encontrar por sí mismo soluciones posibles que le ayuden a superar su situación actual de queja sobre el problema, para orientar más bien a actuar a favor de una solución.
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Preguntas 2
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Como en el coaching, las preguntas son poderosas. Las preguntas correctas nos abren posibilidades.
Preguntas desde el problema ; la causa y los objetivos. Que interesante como nos podemos apoyar con este tipo de conversaciones y el resultado tan relevante en nuestra paz interior y también exterior.
la personalidad del entrevistado, esta siendo como evasivo, no responde lo que se le pregunta.
estas bien? puede ser cerrada como u nsi o no
después verificación "a qué te referis cuando decis estas cansado"
profundidad: esto siempre ha sido así?
profundidad: que te provoca
profundidad: crees que tener una nueva charla con tu jefe en tu estado emocional
cerrada: tenes certeza o evidencia?
abierta: vislumbras algún impedimento?
Después sigue haciendo preguntas de profundidad para que la persona llegue a una respuesta
Las preguntas están puestas en el hacer más que en el ser. Además las preguntas fueron un poco inducidas.
Me encantó la maestría con la que se abordaron las preguntas, sin duda da herramientas prácticas para habilitar conversaciones sin caer en hacer preguntas incómodas o traspasar algunos límites que puedan interpretarse como intromisión.
Gracias
Es interesante la dinámica del Role play. Para este caso, me parece que es "idealista" y en la mayoría de las empresas no sucederá así, por lo que, el colaborador entrevistado pondrá en la balanza si vale la pena abrirse a su superior y que este no lo tome con la mejor actitud e incluso cambie su forma de ser para con su colaborador acentuando aun más el mal ambiente.
Mi deseo es que ojalá muchas empresas, emprendedores y empresarios aprendan sobre cómo la escucha puede ayudarlos a sumar voluntades genuinas en sus equipos de trabajo.
Vi que indago y llego a el , al punto que el mismo dio la repuesta, busco el mismo la salida.
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