Cómo crear un equipo de alto desempeño

Es importante tener en cuenta que cada empresa tiene sus propias estrategias para crear equipos altamente efectivos, pero todas comparten ciertos valores fundamentales como la pasión por el trabajo, el compromiso con los objetivos empresariales, el respeto mutuo y la colaboración. Mr. Wonderful nació como una empresa de diseño gráfico de productos con mensajes positivos para regalar en cualquier ocasión. Eso fue en 2012, y ha tenido tanto éxito que ahora ofrece una gran variedad de artículos para el hogar, la oficina, la escuela que vende en línea y en tiendas físicas en España, Italia, Inglaterra y muchos países del continente americano. Uno de sus aciertos para su éxito es trabajar con personas que comparten el aspecto emocional que transmiten en su oferta. Debido a que sus productos están pensados para compartir sonrisas, la conexión que crean se debe percibir desde las marcas con las que colaboran (como Oysho, Nestlé, Chicco) hasta la personalidad de sus equipos, a quienes podemos conocer gracias a sus redes sociales y contenidos en su sitio web.

Para crear un **equipo de alto desempeño**, es crucial centrarse en varios elementos clave: ### 1. **Objetivos claros y compartidos**: Asegúrate de que todos entiendan la visión y los objetivos comunes. Esto alinea los esfuerzos del equipo hacia el mismo propósito. ### 2. **Roles y responsabilidades definidos**: Cada miembro debe conocer su rol y cómo contribuye al éxito del equipo. Esto evita duplicación de tareas y aumenta la eficiencia. ### 3. **Comunicación efectiva**: Fomenta una comunicación abierta y transparente. Escucha activamente, usa herramientas de colaboración y asegúrate de que todos puedan compartir ideas y preocupaciones. ### 4. **Confianza y respeto mutuo**: Desarrolla un entorno donde los miembros del equipo se sientan seguros para expresarse sin temor a ser juzgados. La confianza fomenta la creatividad y la colaboración. ### 5. **Desarrollo continuo**: Brinda oportunidades de capacitación y crecimiento profesional. Esto ayuda a mantener al equipo motivado y actualizado en sus habilidades. ### 6. **Reconocimiento y recompensas**: Reconoce los logros y esfuerzos individuales y colectivos. Un sistema de reconocimiento fomenta la motivación y el compromiso con los objetivos del equipo. ### 7. **Autonomía y empoderamiento**: Permite que los miembros del equipo tomen decisiones y tengan control sobre sus responsabilidades. Esto genera un mayor sentido de pertenencia y responsabilidad. ### 8. **Retroalimentación constructiva y feedforward**: Usa feedback regular y feed-forward para ajustar el desempeño y guiar al equipo hacia la mejora continua. La retroalimentación debe ser específica y enfocada en el crecimiento futuro.

Puede que mi comentario sea muy banal. Y como estamos en Latinoamérica y nuestro deporte favorito es el fútbol. Diré que los **equipos de Alto Desempeño,** se comportan igual, no parecido, igual que esos equipos que resultan campeones en los torneos, sobre todo a nivel internacional. El equipo que resulta campeón, normalmente juegan como si fueran uno, o como si estuvieran conectados telepáticamente, son capaces de reponerse a las derrotas, e ingresar con mentalidad ganadora al siguiente encuentro, su objetivo es el arco contrario, y patean en su dirección, hasta el mundo minuto, no se dan por vencidos, son capaces de ir más allá de sus límites físicos y psicológicos. Para mi, un equipo de alto desempeño, al igual que un equipo "campeón" en fútbol, alcanzan un estado de flow, que raya lo divino.

Para **fomentar que las necesidades de propósito, autonomía y relaciones estén cubiertas** en un equipo de alto desempeño, puedes aplicar las siguientes estrategias: ### 1. **Fomentar el propósito**: * Define claramente los objetivos y la visión del equipo. * Relaciona las tareas diarias con el propósito general para que todos comprendan su impacto. ### 2. **Promover la autonomía**: * Otorga confianza a los miembros del equipo para que tomen decisiones dentro de sus roles. * Evita la microgestión, brindando apoyo en lugar de control estricto. ### 3. **Fortalecer las relaciones**: * Crea oportunidades para el trabajo colaborativo y fomenta la comunicación abierta. * Estimula la confianza mediante actividades de equipo y reconocimientos públicos. Estas estrategias aseguran un entorno donde los miembros se sienten alineados con el propósito, capacitados para tomar decisiones y conectados entre sí.

ara que un equipo se convierta en un **equipo de alto desempeño**, es fundamental cubrir las siguientes tres necesidades: ### 1. **Necesidad de propósito**: El equipo debe tener una misión y objetivos claros y compartidos, para que todos sepan hacia dónde se dirigen y por qué sus esfuerzos son importantes. ### 2. **Necesidad de autonomía**: Los miembros del equipo necesitan la libertad para tomar decisiones y responsabilidad sobre su trabajo, fomentando la motivación y creatividad. ### 3. **Necesidad de relaciones**: Es esencial que haya confianza, respeto y colaboración entre los miembros para generar un ambiente de apoyo y cohesión.

La visión de todo líder es formar un equipo de alto desempeño. Es decir, un grupo de trabajo que trabaje de manera colaborativa y autónoma. impactan positivamente en: **El bienestar de los colaboradores**. **Su productividad.** **Los resultados que alcanzan.** **El compromiso que demuestran con la organización.** **Un propósito; objetivos y valores precisos y claros. El equipo debe tener una tarea importante que sea clara y significativa, Una estructura bien diseñada, Un clima de confianza; Un proceso adecuado; Creatividad**.**** Una **actitud de colaboración; El rendimiento.** **Satisfacción con el equipo**. oportunidades de satisfacer 3 necesidades psicológicas básicas. <u>La necesidad de competencia</u>; <u>la necesidad de autonomía</u>

Un equipo de alto desempeño, es aqué que está compuesto por personas con hambre, con hambre de alcanzar sus sueños. Es lo que yo creo y es lo que estoy viviendo hoy.

Gracias

Considero que un equipo de alto rendimiento tiene 4 características: 1) Comparten pasiones y sueños. 2) Trabajan juntos teniendo en cuenta las habilidades, potencialidades y ritmos de cada integrante. 3) Mantienen conversaciones claras, francas y directas. 4) Cada integrante es bueno en lo que hace y son capaces de evaluar los procesos que realizan juntos.

Observación reflexiva para observar las experiencias desde varias perspectivas por medio de las cuales se genere comodidad y confianza.

Tan importante sentirnos valorados y con sentido de pertenencia!!