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Cómo medir el rendimiento de tu equipo

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Grandes herramientas que me ayudaran con este proceso con mis equipos!
Lo que no se mide -> No se controla -> lo que no se controla -> No se Gestiona -> lo que no se gestiona -> No se mejora ![](https://static.platzi.com/media/user_upload/proceso_mejora-0ad3b072-8ecd-408d-b230-b0982524e136.jpg)
Para medir el **rendimiento de un equipo**, se puede usar una combinación de **métricas cuantitativas** y **evaluaciones cualitativas**: ### 1. **Métricas cuantitativas**: * **Productividad**: Evalúa el volumen de trabajo entregado en un período determinado (número de proyectos finalizados, tareas cumplidas, etc.). * **Calidad**: Revisa la precisión o cumplimiento de estándares en el trabajo (errores, revisiones necesarias, satisfacción del cliente). * **Cumplimiento de plazos**: Mide si el equipo entrega proyectos a tiempo. ### 2. **Evaluaciones cualitativas**: * **Colaboración y trabajo en equipo**: Observa cómo se comunican y apoyan mutuamente. * **Innovación y creatividad**: Evalúa la capacidad del equipo para proponer nuevas ideas o soluciones. * **Satisfacción del equipo**: Realiza encuestas o entrevistas para entender cómo se sienten los miembros respecto a su entorno laboral. ### 3. **Feedback continuo**: * Reúne información constante a través de reuniones individuales y de equipo para ajustar estrategias. ### 4. **Evaluación del cumplimiento de objetivos**: * Compara los resultados del equipo con los objetivos planteados al inicio de los proyectos. Estas mediciones permiten tener una visión clara del desempeño del equipo y ajustar las estrategias para mejorar su eficiencia y cohesión.
Sólo se trabaja en el rpimer aspecto.
Gracias
Excelentes herramientas, creo que la encuesta de clima laboral puede proporcionarme muchas información que me puede ayudar a tomar decisiones relacionadas a como ayudar a mi equipo a ser de alto desempeño.
* Excelentes herramientas e indicadores muy útiles, en la empresa se han utilizado la encuesta del clima organizacional. son identificadores de factores negativos o que el colaborador está inconforme y se ha logrado apoyarlo para que pueda tener bien establecidos sus objetivos personales y organizacionales. se lea ha dado empoderamiento para que tomen sus propias decisiones que ayudan a cumplir con las metas.
Muy agradecida por las herramientas