Ser Jefe vs. ser Líder

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Transcripción

¿Qué implica ser gerente o líder?

Tomar el rol de gerente significa haber aceptado una designación por parte de tus superiores, quienes te confían la responsabilidad de administrar recursos y coordinar personas para alcanzar objetivos organizacionales. Sin embargo, ser líder va más allá de un nombramiento. Un líder debe inspirar e influir en su equipo, y esto se reconoce a través de la percepción y aceptación de sus colaboradores.

¿Cómo se desarrolla el liderazgo?

  • Inspiración y Influencia: Un líder inspira a su equipo y ejerce una influencia positiva. No es suficiente con el mensaje; es fundamental que el equipo crea en el mensajero.
  • Reconocimiento del Equipo: El verdadero liderazgo se gana. El líder de una organización es reconocido así por su equipo, basándose en el respeto y confianza que genera en ellos.

¿Cómo crear equipos de alto rendimiento?

La construcción de un equipo de alto rendimiento requiere esfuerzo y dedicación. Aquí hay algunas estrategias clave:

  • Cultura de Trabajo Extraordinaria: Fomentar una cultura donde cada miembro del equipo se sienta valorado y motivado.
  • Confianza y Comunicación: Establecer un entorno en el que las conversaciones inteligentes sean la norma, lo que a su vez fomenta la innovación y progreso.
  • Alineación y Retroalimentación: Alinear los objetivos individuales con los organizacionales y proporcionar retroalimentación constante para mantener al equipo en el rumbo correcto.

¿Qué desafíos enfrentan los nuevos gerentes?

Los desafíos pueden parecer abrumadores, pero con preparación y actitud positiva, cada uno se convierte en una oportunidad:

  • Gestión de Conversaciones: Aprende a gestionar diálogos inteligentes que contribuyan al avance de tus metas organizacionales.
  • Alineación del Equipo: Unifica a los miembros bajo una misma visión y objetivo.
  • Decisiones de Contratación y Despido: Toma decisiones críticas que afecten positiva o negativamente al equipo y su dinámica laboral.

¿Cómo aplicar lo aprendido?

Este curso no solo ofrece conceptos, sino herramientas prácticas para su implementación:

  • Acción Inmediata: La práctica es clave. En cada módulo, se anima a aplicar lo aprendido directamente.
  • Plantillas de Reflexión: Aprovecha las plantillas que se proporcionan, diseñadas para fomentar el pensamiento crítico y ayudar a integrar conceptos de manera efectiva.

Empieza este viaje con determinación. Aprovecha cada aprendizaje y conviértete en un profesional capaz de transformar tu entorno organizacional. Recuerda, el éxito está a solo un paso de acción. ¡Adelante!

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**¿JEFE O LIDER?** **Un jefe** Ø Impone su autoridad sus ideas. Ø Infunde miedo y exige obediencia Ø Señala los errores y busca culpables Ø Controla y imita la creatividad y la iniciativa de los demás. Ø Se preocupa por los resultados y el rendimiento. **Un Líder** Ø Comparte su visión y su conocimiento Ø Genera confianza y motiva equipo Ø Soluciona los problemas y reconoce los logros Ø Delega y empodera a las personas para que se desarrollen Ø Se interesa por las personas y su bienestar.
Vi el titulo del curso y me emociones, no se que esperar del curso pero tengo muchas ganas de devorar sus enseñanzas.

“Alto rendimiento” el core de un líder

Alta expectativa por el curso!

Muy inspirador la primera clase ❤️

Hoy se requieren de conversaciones inteligentes ¿para qué? Para progresar; para innovar, para avanzar. Y esa va a ser tu principal responsabilidad como un gerente. Primero a gestionar esas conversaciones, y después probablemente el siguiente nivel sea que tengas que inspirar a tu gente
Los roles de un buen líder incluyen: 1. **Inspirador**: Motiva a su equipo a alcanzar metas. 2. **Facilitador**: Elimina obstáculos y apoya el desarrollo de competencias. 3. **Comunicador**: Fomenta conversaciones inteligentes y abiertas. 4. **Ejemplo**: Demuestra integridad y ética, ganando el respeto. 5. **Mentor**: Ayuda a los miembros a crecer profesionalmente. Estos roles son clave para crear una cultura de alto rendimiento en la organización, como se menciona en el curso de liderazgo.
Acabo de comprar el libro "Lo que un líder no debe delegar" de Salvador Alva, y siento que este curso debe renovarse con él y su metodología. Me encantan y apasionan los temas de cultura corporativa y liderazgo, y he empezado a construir el próximo unicornio a nivel global. Estoy muy entusiasmado por aprender mucho en este curso.
Si no hay conversaciones inteligentes en la organización, no se llega al siguiente nivel.
Juan Alberto, sin duda tiene un lenguaje corporal de CEO, y por si fuera poco el contenido muy interesante.

Liderar es un arte que se aprende.

ser (lider) es: Llevar las responsabilidad de un equipo en una empresa, ´para tratar con un proyecto en progreso y darle soluciones a tales problemas que se presenten en ese proyecto.

La pregunta del millón: ¿Jefe o Líder? Está claro quien obtiene los mejores resultados a mediano y largo plazo. La pregunta es otra. ¿Qué debe pasar, para que las empresas dejen de venerar a los Jefes, que obtienen resultados a punta de látigo?

Vi una parte de la presentación de este curso en Platzi Live, me causó una muy buena impresión. Lo estuve buscando, hasta que hoy se me apareció, así que lo tomé de inmediato, ni siquiera lo agendé.

Eso suena maravilloso en la teoría, en la práctica la realidad es muy diferente, se habla mucho de líderes y no jefe, pero la verdad es que en el momento que ocurre en las organizaciones la solución es el despido y la separación del cargo, lástima perder buenos colaboradores por malos jefes…
la diferencia de un gerente o un líder hay una gran diferencia, todo dependerá del camino que quiera seguir
Esta primera lección me motiva a continuar con curso. ¡El liderazgo se gana a través de la inspiración! Los lideres inspiran e influencian.

Persona de alto rendimiento, muy interesante!

Muy clara la explicación, gracias por compartir de manera tan asertiva tu conocimiento, excelente. ¡Vamos por todo! Deseando ser un maravilloso líder para nuestro equipo.

Venga a darle con todo

Wow. La primera clase y ya me engancho, muchas expectativas en el curso y con toda la anergia de seguir en este mundo del liderazgo y como dice Juan en tres meses empezar a ver resultado viendo y practicando lo aprendido en el curso. Vamos con toda...
Excelente conferencista, asi deberian ser todos. Ya conocia a Juan Alberto G. Es un excelente profesional y lider. Mucho para aprender de el.
La presentación me inspira a continuar escuchando y tomar riendas en mi vida. Además de que me recuerda a la cultura que viví trabajando en Best Buy México y lo que hace 10 años fue Starbucks. Deseo que sea un curso que me regrese a ese estado mental que te vuelve IMPARABLE!
Ser un Líder
Al expresar lo que se siente, te juzgan con la frase de que “no estás alineado con la compañía” y un hasta luego es la forma que te responden, vuelvo y digo un excelente orador, pero la realidad es otra totalmente diferente…
Muy inspirador fue el directo que hicieron en el dia 30/11 que fue lo que me trajo a este curso. Me capacito todo el tiempo para ser Lider, tengo altas expectativas por el curso.