Aplica lo aprendido

Puede ser la confrontacion directa y la disposicion de la persona de aceptar el feedback

Para que las reuniones 1 a 1 sean enriquecedoras, considera estos puntos: 1. **Estructura clara**: Usa una agenda definida para guiar la conversación. 2. **Escucha activa**: Presta atención a las inquietudes y sugerencias de tu colaborador. 3. **Feedback constructivo**: Proporciona retroalimentación específica y positiva. 4. **Objetivos conjuntos**: Establece metas claras y alcanzables en conjunto. 5. **Reflexión post-reunión**: Incorpora una breve evaluación para mejorar futuras reuniones. Estos elementos pueden fomentar una comunicación abierta y un ambiente de confianza.

Para combatir la procrastinación en tu equipo y mejorar la comunicación, es fundamental establecer una cultura de alto rendimiento. Aquí algunos puntos clave: 1. **Reuniones 1:1**: Implementa reuniones regulares para dar espacio a la comunicación abierta, definir objetivos y resolver dudas. 2. **Checklist de seguimiento**: Utiliza listas de cotejo para evaluar progresos a 30, 60 y 90 días, identificando obstáculos y logros. 3. **Establecer metas claras**: Define expectativas específicas y alcanzables para mantener la motivación alta. 4. **Fomentar la responsabilidad**: Promueve un ambiente donde cada miembro se sienta responsable de su trabajo y del equipo. Incorpora estas prácticas y observa cómo la productividad y la comunicación mejoran.

Para lograr que todos en tu equipo se alineen con el mismo compromiso y sentido de urgencia, es fundamental establecer una comunicación efectiva. Define claramente los objetivos y expectativas. Además, realiza reuniones 1:1 utilizando la estructura propuesta por IrradiateMore para fomentar el diálogo y la retroalimentación. Esto permitirá identificar desafíos individuales y colectivos, asegurando que todos estén en la misma página. La alineación cultural también juega un papel clave, así que trabaja en crear un ambiente que valore la colaboración y el rendimiento.

La confrontación directa y la menra en que la persona acepta o recibe el Feedback

Les recomiendo el cursos de OKR, porque les servirá mucho para trabajar en equipo

El verdadero desafío actualmente lo encuentro en: 1\. La delegación de tareas. 2\. Verdadero trabajo en equipo.

En mi caso, el desafío lo he encontrado en la delegación de tareas.

Mayor desafio: Las habilidades blandas como empatia y comunicacion efectiva. El ego es un reto dentro de los equipos.

Mi reto es mejorar la comunicación para elevar la productividad.

Trabajar en el desempeño del ser humano es lo importante y un punto básico que impulsa al crecimiento de toda empresa ya que como líderes debemos motivar, capacitar, dar a conocer a nuestros colaboradores los puntos importante para la fluidez laboral y a la vez retroalimentar información para que ellos también puedan alcanzar sus objetivos y escalar el éxito.

Estoy en un curso de el SENA, mi profesor me dijo que si ingresaba a esta página podía inscribirme a un curso gratis

Dentro de los paso complejos puedo identificar los cambios, el afrontar riesgo, por otro lado, tenemos pasos mas sencillos como la empatía y el trato con las personas.

Ser sincero con las personas de mi entorno

elementos que deberás ir diseñando y gestionando como líder para crear una cultura de alto rendimiento. ponerla en práctica para planificar las reuniones que tengas un los miembros de tu equipo

Fortalecer la comunicación interáreas.