Introducción al Growth

1

Fundamentos de Growth: Crecimiento Sostenido en Empresas

2

Modelo de Crecimiento: Fundamentos y Aplicación Práctica

Fundamentos de Growth

3

Palancas de Crecimiento para Startups: Adquisición, Retención y Monetización

4

Optimización del Crecimiento Empresarial con Growth Loops

5

Métricas North Star y su Implementación en Empresas

6

Decisiones basadas en datos con Looker Studio para SEO y marketing

7

Optimización del Camino del Usuario para el Crecimiento Empresarial

8

Sistema de Iteración y Aprendizaje en Growth Marketing

Quiz: Fundamentos de Growth

La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado

9

Estrategias de Growth según Segmento y Madurez Empresarial

10

Análisis de Competidores: Diferenciación y Estrategias Efectivas

11

Estrategias de Growth: Investigación y Jobs to Be Done

12

Estrategias Efectivas para el Posicionamiento de Marca

13

Entrevistas Efectivas para Comprender a tus Clientes

Quiz: La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado

Pilar de growth: Adquisición

14

Modelos de Crecimiento Empresarial: Marketing, Producto y Ventas

15

Estrategias de Canales de Marketing para Captación de Clientes

16

Estrategias para Evaluar y Seleccionar Canales de Adquisición

17

Estrategias de Crecimiento con Loops de Adquisición Pago

18

Loops de Adquisición de Contenidos: Estrategias y Ejemplos Prácticos

19

Loops de Adquisición Viral: Estrategias y Ejemplos Prácticos

20

Estrategias Efectivas para Generar y Gestionar Leads de Ventas

21

Estrategias de Crecimiento con Growth Loops en Marketing

Quiz: Pilar de growth: Adquisición

Pilar de growth: Engagement y retención

22

Activación de Usuarios: Clave para Retención y Monetización

23

Mejorando la Activación de Usuarios: Estrategias y Herramientas Efectivas

24

Loops de Retención y Engagement en Productos Digitales

25

Estrategias para Mejorar la Retención de Clientes y Crecimiento Sostenible

26

Estrategias Efectivas para Mejorar la Retención de Clientes

27

Automatización de Insights de Clientes con Zapier y Slack

Quiz: Pilar de growth: Engagement y retención

Pilar de growth: Monetización

28

Estrategias de Monetización: Modelos y Variables Clave

29

Estrategias para Maximizar la Monetización en Productos Digitales

Próximos pasos: Identifica tus acciones clave en la implementación de Growth

30

Implementación de Datos para Crecimiento Empresarial

31

Estrategias de Growth para Perfiles en Forma de T y M

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Estrategias de Growth según Segmento y Madurez Empresarial

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Saber si ya tienes product market fit (PMF) es crucial para el éxito de tu negocio. Aquí hay algunos patrones y señales que puedes identificar para determinar si has alcanzado el PMF: Patrones para Identificar Product Market Fit 1. Alta Retención de Usuarios: * Indicador: Un alto porcentaje de usuarios que regresan y continúan utilizando tu producto regularmente. * Señal: Si los usuarios encuentran valor en tu producto y lo integran en su rutina diaria o semanal, es una señal de que has alcanzado PMF. 1. Crecimiento Orgánico: * Indicador: Un crecimiento significativo en la base de usuarios sin necesidad de grandes inversiones en marketing. * Señal: Si los usuarios recomiendan tu producto a otros y el crecimiento se da de manera orgánica, es una señal positiva de PMF. 1. Feedback Positivo y Demanda: * Indicador: Recibir feedback positivo constante y ver una demanda creciente por tu producto. * Señal: Si los clientes están dispuestos a pagar por tu producto y te piden más características o mejoras, es una señal de que estás resolviendo un problema real. 1. Bajo Costo de Adquisición de Clientes (CAC): * Indicador: El costo de adquirir nuevos clientes es menor que el valor de vida del cliente (LTV). * Señal: Si puedes adquirir clientes de manera rentable y estos generan ingresos significativos a lo largo del tiempo, es una señal de PMF. 1. Alta Satisfacción del Cliente: * Indicador: Altas puntuaciones en encuestas de satisfacción del cliente y Net Promoter Score (NPS). * Señal: Si los clientes están altamente satisfechos y dispuestos a recomendar tu producto, es una señal de que has alcanzado PMF. 1. Repetición y Recurrencia: * Indicador: Los usuarios realizan compras repetidas o utilizan el servicio de manera recurrente. * Señal: Si los usuarios vuelven a comprar o utilizar tu producto regularmente, es una señal de que has alcanzado PMF. Ejemplos de Indicadores de PMF 1. Airbnb: * Indicador: Número de noches reservadas. * Señal: Un aumento constante en las reservas indica que los usuarios encuentran valor en el servicio. 1. Slack: * Indicador: Tiempo de uso diario por usuario. * Señal: Un alto tiempo de uso diario indica que los usuarios dependen del producto para su trabajo diario. 1. Dropbox: * Indicador: Número de archivos subidos y compartidos. * Señal: Un alto número de archivos subidos y compartidos indica que los usuarios encuentran el producto útil para sus necesidades de almacenamiento y colaboración. Al identificar estos patrones y señales, puedes determinar si has alcanzado el product market fit. Es importante monitorear constantemente estas métricas y estar atento al feedback de los usuarios para asegurarte de que tu producto sigue cumpliendo con sus necesidades y expectativas. Si estás en una etapa temprana, enfócate en validar tus hipótesis y ajustar tu producto hasta alcanzar el PMF.
Aquí mis apuntes ![]()Desarrollar capacidad critica para saber en la etapa de madurez en la que esté tu empresa pueden cambiar las acciones de growth que se implementan. ![]() ¿Cómo cambia la dinámica B2B y B2C?  * Procesos comerciales son diferentes e involucran a mayor o menor tomadores de decisiones * Oportunidades de expansión a lo largo del tiempo Cómo puede influenciar el tamaño de la empresa en cómo abordas growth ¿Cómo sabes si ya tienes product market fit? Hay diferentes patrones que puedes identificar * Mezcla entre adquisición y retención donde vas a encontrar recurrencia, repetición y recomendación * Indicadores como el porcentaje de retención * El costo de adquisición de un cliente va a ser menor que el LTV  * Clientes pidiendo tu producto y con disposición a pagarte * El crecimiento orgánico luce sencillo porque a la gente le gusta tu producto Si estás en etapa muy temprana es mejor enfocarse en PMF y en validar hipótesis de crecimiento. Si ya estás escalando puedes optimizar y explotar oportunidades de crecimiento Si tu empresa está en una etapa muy madura puedes centrarte en las oportunidades de optimización.
Entonces antes de tener claro mi product market fit, no debo hacer Growth, debo, iterar, hacer todos los experimentos y validar las hipotesis, que tengo en etapa temprana.

Gracias

es la mejor clase en la que he estado gracias Daniela