Introducción al Growth
Fundamentos de Growth: Crecimiento Sostenido en Empresas
Modelo de Crecimiento: Fundamentos y Aplicación Práctica
Fundamentos de Growth
Palancas de Crecimiento para Startups: Adquisición, Retención y Monetización
Optimización del Crecimiento Empresarial con Growth Loops
Métricas North Star y su Implementación en Empresas
Decisiones basadas en datos con Looker Studio para SEO y marketing
Optimización del Camino del Usuario para el Crecimiento Empresarial
Sistema de Iteración y Aprendizaje en Growth Marketing
Quiz: Fundamentos de Growth
La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado
Estrategias de Growth según Segmento y Madurez Empresarial
Análisis de Competidores: Diferenciación y Estrategias Efectivas
Estrategias de Growth: Investigación y Jobs to Be Done
Estrategias Efectivas para el Posicionamiento de Marca
Entrevistas Efectivas para Comprender a tus Clientes
Quiz: La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado
Pilar de growth: Adquisición
Modelos de Crecimiento Empresarial: Marketing, Producto y Ventas
Estrategias de Canales de Marketing para Captación de Clientes
Estrategias para Evaluar y Seleccionar Canales de Adquisición
Estrategias de Crecimiento con Loops de Adquisición Pago
Loops de Adquisición de Contenidos: Estrategias y Ejemplos Prácticos
Loops de Adquisición Viral: Estrategias y Ejemplos Prácticos
Estrategias Efectivas para Generar y Gestionar Leads de Ventas
Estrategias de Crecimiento con Growth Loops en Marketing
Quiz: Pilar de growth: Adquisición
Pilar de growth: Engagement y retención
Activación de Usuarios: Clave para Retención y Monetización
Mejorando la Activación de Usuarios: Estrategias y Herramientas Efectivas
Loops de Retención y Engagement en Productos Digitales
Estrategias para Mejorar la Retención de Clientes y Crecimiento Sostenible
Estrategias Efectivas para Mejorar la Retención de Clientes
Automatización de Insights de Clientes con Zapier y Slack
Quiz: Pilar de growth: Engagement y retención
Pilar de growth: Monetización
Estrategias de Monetización: Modelos y Variables Clave
Estrategias para Maximizar la Monetización en Productos Digitales
Próximos pasos: Identifica tus acciones clave en la implementación de Growth
Implementación de Datos para Crecimiento Empresarial
Estrategias de Growth para Perfiles en Forma de T y M
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El crecimiento de una empresa es un tema fundamental para asegurar su éxito a largo plazo. La pregunta esencial es: ¿cómo adquirir, retener y monetizar clientes de manera efectiva? Existen tres vías principales para lograrlo: a través del producto, del marketing y del equipo de ventas. Cada una de estas vías ilumina el camino hacia la expansión, y aunque suelen integrarse en modelos mixtos, habitualmente una se posiciona como la principal. Vamos a desglosar cada modelo de crecimiento para que puedas identificar cuál podría servir mejor a tu empresa.
El modelo liderado por marketing (marketing led) enfoca sus esfuerzos principales en atraer y educar a los usuarios a través de plataformas de terceros, como canales pagados o orgánicos. La clave aquí es la educación continua del usuario durante su ciclo de vida con la empresa, asegurando así su retención. No obstante, aunque marketing no monetiza directamente, provee al usuario de información sobre los modelos de monetización vigentes.
Ejemplo notable: One Dollar Shave Club es un clásico ejemplo de marketing led. Esta empresa innovó significativamente con un modelo de suscripción para vender afeitadoras, utilizó campañas publicitarias creativas y una forma de retención basada en la educación del cliente. Llegaron a crecer tanto que Unilever los adquirió, estableciendo un precedente claro del impacto que puede tener un enfoque centrado en marketing.
El modelo product led asigna al producto la responsabilidad de generar crecimiento, destacando por su capacidad de adquirir y retener clientes mediante la auto-viralidad o características que impulsen al usuario a invitar a otros. La monetización es igualmente directa y predefinida, ofreciendo modelos de precios claros que los usuarios pueden entender fácilmente.
Caso de estudio: Zapier, una herramienta de automatización de flujos de trabajo, demuestra este enfoque. Con un sólido modelo de crecimiento apoyado en características que incentivaban a los usuarios a colaborar y compartir sus flujos de trabajo, Zapier logra retener y monetizar eficazmente sin necesidad de un fuerte equipo de ventas o marketing. El uso intuitivo del producto y su escalabilidad automática hablan por sí solo.
En un modelo sales led, el crecimiento de la empresa está dirigido principalmente por el equipo de ventas. Este equipo se encarga de la adquisición, la personalización de los planes para la monetización y el mantenimiento de la relación con el cliente a través del tiempo, asegurando la retención.
Ejemplo interesante: HubSpot es un ejemplo icónico de sales led. En sus inicios, cuando la adopción de CRM no estaba tan extendida, contaba con una fuerte fuerza de ventas que educaba al mercado y obtenía clientes mediante una labor intensiva de desarrollo comercial. Evolucionaron hasta convertirse en una plataforma con múltiples palancas de crecimiento, pero las bases en ventas fueron cruciales.
En la práctica, encontrar un modelo de crecimiento 100% puro en una empresa es raro. La mayoría de las empresas utilizan un enfoque híbrido, combinando características de los modelos marketing, product y sales led. El desafío es identificar cuál es la palanca principal que impulsa el crecimiento de tu empresa y cómo expandir esas estrategias conforme crece tu negocio.
Además, diversificar tus motores de crecimiento te ayuda a crear barreras de entrada, fomentando la defensibilidad de tu negocio y asegurando una ventaja competitiva frente a nuevos competidores. Enthusiasmáte por explorar estas estrategias y recuerda que una empresa exitosa es aquella que logra armonizar estos modelos para potenciar su expansión. ¡Continúa aprendiendo y avanzando en el fascinante mundo del crecimiento empresarial!
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