Introducción al Growth

1

Fundamentos de Growth: Crecimiento Sostenido en Empresas

2

Modelo de Crecimiento: Fundamentos y Aplicación Práctica

Fundamentos de Growth

3

Palancas de Crecimiento para Startups: Adquisición, Retención y Monetización

4

Optimización del Crecimiento Empresarial con Growth Loops

5

Métricas North Star y su Implementación en Empresas

6

Decisiones basadas en datos con Looker Studio para SEO y marketing

7

Optimización del Camino del Usuario para el Crecimiento Empresarial

8

Sistema de Iteración y Aprendizaje en Growth Marketing

Quiz: Fundamentos de Growth

La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado

9

Estrategias de Growth según Segmento y Madurez Empresarial

10

Análisis de Competidores: Diferenciación y Estrategias Efectivas

11

Estrategias de Growth: Investigación y Jobs to Be Done

12

Estrategias Efectivas para el Posicionamiento de Marca

13

Entrevistas Efectivas para Comprender a tus Clientes

Quiz: La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado

Pilar de growth: Adquisición

14

Modelos de Crecimiento Empresarial: Marketing, Producto y Ventas

15

Estrategias de Canales de Marketing para Captación de Clientes

16

Estrategias para Evaluar y Seleccionar Canales de Adquisición

17

Estrategias de Crecimiento con Loops de Adquisición Pago

18

Loops de Adquisición de Contenidos: Estrategias y Ejemplos Prácticos

19

Loops de Adquisición Viral: Estrategias y Ejemplos Prácticos

20

Estrategias Efectivas para Generar y Gestionar Leads de Ventas

21

Estrategias de Crecimiento con Growth Loops en Marketing

Quiz: Pilar de growth: Adquisición

Pilar de growth: Engagement y retención

22

Activación de Usuarios: Clave para Retención y Monetización

23

Mejorando la Activación de Usuarios: Estrategias y Herramientas Efectivas

24

Loops de Retención y Engagement en Productos Digitales

25

Estrategias para Mejorar la Retención de Clientes y Crecimiento Sostenible

26

Estrategias Efectivas para Mejorar la Retención de Clientes

27

Automatización de Insights de Clientes con Zapier y Slack

Quiz: Pilar de growth: Engagement y retención

Pilar de growth: Monetización

28

Estrategias de Monetización: Modelos y Variables Clave

29

Estrategias para Maximizar la Monetización en Productos Digitales

Próximos pasos: Identifica tus acciones clave en la implementación de Growth

30

Implementación de Datos para Crecimiento Empresarial

31

Estrategias de Growth para Perfiles en Forma de T y M

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Activación de Usuarios: Clave para Retención y Monetización

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Recursos

¿Qué es la activación y por qué es importante?

La activación es un concepto crucial en el mundo del marketing y del producto, ya que incide directamente en la monetización y retención a lo largo del ciclo de vida del usuario. Es un proceso que lleva al usuario desde el registro hasta el establecimiento de un hábito alrededor de tu propuesta de valor. Esto es vital porque, si los usuarios no experimentan el valor de tu producto en los primeros días, es probable que no regresen, afectando negativamente tus tasas de retención y crecimiento. Un estudio de Quetra muestra que el 77% de los usuarios que descargan una aplicación no la vuelven a abrir después de tres días, lo que resalta la importancia de una rápida activación.

¿Cómo se lleva a cabo el proceso de activación?

¿Cuáles son los pasos iniciales para lograr la activación?

El proceso de activación implica varias etapas. Según Reforge, se destacan tres momentos clave:

  1. Setup: son los pasos iniciales que un usuario debe completar, como el registro o la instalación inicial, encaminados a que el usuario experimente su "aha moment", el momento en que comprende el valor del producto.

  2. Aha Moment: es cuando el usuario realmente percibe el beneficioso del producto y reconoce por qué lo contrató.

  3. Generación de Hábito: consiste en repetir consistentemente ese valor para que el usuario forme un hábito, incrementando su frecuencia de uso del producto o servicio.

¿Por qué el setup es tan importante?

Un buen setup permite al usuario experimentar el valor del producto lo más rápidamente posible, generando el primer paso hacia la retención. En el caso de Porter Metrics, el proceso de setup incluye pasos como la selección de plataformas para conectar y la autorización de datos, hasta finalmente permitir que el usuario pueda generar su primer reporte y observar los valiosos insights.

¿Cómo se puede medir la activación?

¿Cuáles son las métricas más relevantes?

Medir la activación es esencial para comprender cuán efectivos son los procesos que llevan al usuario al hábito deseado. Algunas maneras de hacerlo incluyen:

  1. Registro Completo: observar cuántas personas completan el registro de tu producto y cuántos llegan a la métrica de activación definida, como el primer reporte cargado en Porter Metrics.

  2. Análisis Paso a Paso: examinar dónde se pierden los usuarios durante las etapas de activación. Esto permite mejorar las comunicaciones y el producto para ayudar al usuario a través de cada paso eficientemente.

¿Qué hacer si los usuarios se pierden?

Identificar en qué etapa los usuarios se pierden es vital para corregir problemas. El análisis detallado de cada paso ayuda a determinar si el fallo está en la conexión de datos, en el proceso de autorización, o en la experiencia al visualizar los datos. Esto facilita la generación de contenido o mensajes que guíen adecuadamente al usuario.

¿Cómo ajustar la activación según el producto?

¿Qué rol juegan el tipo de producto y mercado en la activación?

Cada producto es único y su proceso de activación debe ajustarse en función de su naturaleza específica. Por ejemplo, las métricas de activación varían en diferentes modelos de negocio, desde marketplaces B2C hasta SaaS B2B. Lenny Raczkiewski sugiere que la tasa promedio de activación es del 34%, pero advierte que es esencial que cada empresa determine sus propios benchmarks adecuados a su contexto específico.

¿Cómo influye el hábito en el éxito del producto?

El establecimiento de un hábito es crucial. Sin ello, los usuarios que inicialmente se convierten en clientes probablemente no lo seguirán siendo. En Porter Metrics, el hábito está asociado a cargar reportes semanalmente. Esto garantiza que los usuarios sigan percibiendo valor de manera continua, mejorando la retención.

Cada empresa debe analizar cuidadosamente su modelo de negocio y las frecuencias de uso de su producto para definir métricas de activación que se alineen con las expectativas y necesidades de su mercado. Con este conocimiento, se pueden crear estrategias efectivas que maximicen tanto la activación como la retención.

El camino de activación no solo es particular para cada producto, sino que es también una pieza clave para la evaluación y conversión en el mapa del viaje del usuario.

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Aquí mis apuntes! Que una persona haya comprado tu producto quiere decir que ya experimentó el valor que ofrece tu solución? No necesariamente. Dependiendo si lo hizo o no o si esto se repite en el tiempo, vas a tener variables como que tu retención aumente en el tiempo o que no vuelven y esto afecte tu crecimiento.  El 77% de los usuarios que descargan una aplicación se va en los 3 primeros días después de descargarlo.  Es muy importante que en los primeros días experimenten el valor.  La activación consiste en llevar a un usuario desde el registro hasta establecer un hábito en torno a tu propuesta de valor principal.  La activación no va a solucionar problemas de fondo como: * No tener product market fit  * Tener un mal modelo de monetización o desalineado  Activación: * Momento de set up: Todos los pasos que un usuario debe completar para llegar al AHA moment  * AHA Moment: Valor que obtienes * Generación del hábito: Cómo repites ese valor en el tiempo debido a la frecuencia de uso del producto.  Cómo medir la activación: * Personas que completaron el flujo de registro / Personas que lograron la métrica de activación * Analizar la tasa de completitud de cada paso para entender donde se están perdiendo los usuarios y que puedes hacer desde el producto o comunicaciones para atravesar el proceso exitosamente * Identificar el paso a paso me ayuda a enviar mensajes de acuerdo al proceso Los usuarios se pueden perder en cualquiera de los pasos del proceso de activación * La persona no tiene conocimiento de cómo usar la herramienta para solucionar su caso de uso * Cada empresa tiene su propia métrica de activación y también la frecuencia en la que van a analizar su retención  [<u>https://www.lennysnewsletter.com/p/what-is-a-good-activation-rate</u>](https://www.lennysnewsletter.com/p/what-is-a-good-activation-rate)  Cual es una buena tasa de activación de producto? Promedio 34%. Igualmente depende del tipo de producto o servicio que tengas.

En la situación que se comenta de la baja capacidad de retención, considero que es clave evaluar el valor que se comunica con el valor efectivamente creado durante la interacción con clientes.

Según mi experiencia, muchas empresas suelen sobedimensionar su promesa de valor al cliente cuando no tiene personas, procesos y producto que soporte todo lo que prometen. El cliente no es tonto y por eso se va, o mejor dicho el grado de compromiso es mínimo.

Por eso, también es clave la construcción de branding, porque si no sabemos qué es lo que realmente resuelve nuestro proyecto, corremos el riesgo de no saber comunicar lo que realmente el cliente quiere escuchar para hacer switch con la solución

Porter tiene una gran oportunidad para su AHA moment con el uso de AI. Saber que preguntarle a un reporte es clave para desatar su valor. Hoy GPT puede ver un dashboard y "relatar" que está pasando, aportar comentarios y más.

Gracias