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Gestión Efectiva: Uso del Estoicismo para Aportar Valor

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Recursos

¿Cómo puedes añadir valor en tu ambiente laboral?

Para progresar en tu carrera, debes entender la importancia de añadir valor. Aprovechar la sabiduría estoica significa centrarte solo en lo que puedes controlar: tu actitud, energía, curiosidad y habilidades. Aunque muchos aspectos del trabajo son incontrolables, puedes elegir cómo reaccionar y con qué mentalidad abordar cada reto, lo cual impacta en tu rendimiento profesional.

¿Qué puedes controlar en el trabajo?

  • Actitud y energía: Puedes decidir con qué actitud enfrentar cada día y dedicar tu energía a tareas que realmente importen.
  • Habilidades: Las habilidades por las que fuiste contratado son elementos bajo tu control. Desarrolla las que posees y poténcialas para marcar la diferencia.
  • Tareas y prioridades: Revisa tus tareas regularmente para priorizar y enfocarte en lo que más contribuye a tus objetivos. Si no estás maximizando tu potencial, evalúa qué cambios necesitas hacer para desenvolverte plenamente.

Si inicias un nuevo trabajo o cambias de manager, establece desde el principio las expectativas y prioridades con tu supervisor. Esto te ayudará a centrar tus esfuerzos en lo que verdaderamente importa y a definir qué significa el éxito para ambos.

¿Cómo gestionar situaciones difíciles con proactividad?

La gestión de situaciones desafiantes puede determinar el éxito de tu proyecto y tu desarrollo personal. Aprender a responder adecuadamente a los fracasos, como lo ilustra la conversación entre Julia y Pedro, es crucial para progresar.

¿Qué aprendemos de la interacción entre Julia y Pedro?

La conversación destaca varios puntos clave:

  • Asumir la responsabilidad: Pedro reconoce los problemas en su campaña y asume la responsabilidad, lo que es fundamental para desarrollar credibilidad.
  • Plan de acción proactivo: Pedro planea organizar una reunión para comprender mejor a su equipo y buscar nuevas estrategias de comunicación.
  • Enfoque positivo: Julia valora que Pedro se enfoque en lo que puede controlar, mostrando optimismo y capacidad resolutiva.

Además, es vital reconocer las cualidades que los managers valoran: enfocarse en las soluciones en vez de los problemas y anticipar las necesidades de tu manager.

¿Qué es la Ventana de Johari y cómo puede ayudar en tu desarrollo personal?

El ejercicio de la Ventana de Johari te ayudará a incrementar el autoconocimiento y a identificar puntos ciegos en tu desarrollo personal. Este modelo introduce cuatro cuadrantes:

  • Área pública: Aspectos de ti que tanto tú como otros conocen.
  • Área oculta: Información que solo tú conoces.
  • Área desconocida: Elementos que ni tú ni otros conocen.
  • Área ciega: Aspectos que los demás conocen de ti, pero tú desconoces.

La zona ciega es especialmente importante, ya que contiene comportamientos que los demás ven, pero que tú no percibes. Trabajar en esta área puede proporcionarte valiosas pistas para mejorar y avanzar tanto personal como profesionalmente.

Infórmate, reflexiona y toma acción. Trabajar en estos aspectos no solo mejorará tu rendimiento laboral, sino que también fomentará tu crecimiento personal. Sigue aprendiendo, explorando nuevas oportunidades y promoviendo el cambio positivo en tu entorno profesional.

Aportes 7

Preguntas 1

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Una muy buena actitud que siempre genera retornos, es la de: "**Ser parte de la solución y no, del problema**".

Gracias por los recurso

Define tus controlables.
nuevo módulo. **Añadir valor**. **conoces bien a tu manager y cómo comunicarte con él y con ella de manera efectiva.** El sistema que los filósofos estoicos proponen, es enfocarse en todo aquello que está en tu control. Por ejemplo, <u>gestionar tu actitud; tu energía; tu curiosidad o tu opinión.</u> Otro aspecto que puedes controlar; **son las tareas que tienes que controlar.** Si te acabas de incorporar a un nuevo trabajo, o acabas de cambiar de manager. Es importante que los primeros días, le pidas una reunión dónde puedas definir ¿Qué es el éxito para esta persona? ¿Qué necesita de ti? Y ¿Qué necesitara de él o ella? ¿Cuáles son las prioridades en ese momento? valora mucho el **optimismo y la capacidad resolutiva;** que se **centre en lo que puede controlar. es la capacidad de anticipar las necesidades de tu manager**
Para preguntar a las otras personas sobre tu área ciega, utiliza el concepto de la Ventana de Johari. Puedes iniciar con preguntas abiertas que incentiven la retroalimentación, como: "¿Qué crees que podría mejorar en mi forma de trabajar?" o "¿Hay algo que hayas notado en mí que no percibo?". Es importante crear un ambiente de confianza, mostrando que valoras sus opiniones. Escucha atentamente sus respuestas y mantén una actitud abierta para aprender y crecer. Esto fortalecerá tus relaciones y te ayudará a identificar áreas de mejora.
Todas las semanas tenemos reuniones para revisar los pendientes y, de ser necesario, definir cómo se hará la tarea. Sin embargo, yo mantengo en mis notas, proyecto por proyecto, los pendientes y las fechas en que se requieren y los voy comunicando durante la semana, algunos sólo comunican en la reunión y nos aparecen imprevistos por esa “desconexión”
Mas soluciones, menos problemas