Estrategias de Marketing para Atraer y Retener Clientes
Clase 28 de 37 • Curso para Comenzar tu Camino Emprendedor
Contenido del curso
- 5

Barreras de Entrada para Emprendedores: Identificación y Estrategias
06:39 - 6

Validación de Ideas de Negocio con Tablero de Experimentación
09:53 - 7

Validación de Hipótesis con Método de Tablero de Experimentación
03:41 - 8

Definición del Cliente Objetivo y Roles en el Proceso de Compra
06:31 - 9

Diferenciación de Producto y Servicio para Competir en el Mercado
05:18 - 10

Claves para Diferenciar un Producto y Crear Valor Añadido
05:27 - 11

Creación de Modelos de Negocio con Business Model Canvas
05:46 - 12

Estrategias Efectivas para Captar Clientes y Fidelizarlos
08:55 - 13

Formas de Financiar tu Emprendimiento en sus Etapas Iniciales
11:40 - 14

Estrategias para Aumentar Barreras de Entrada en Emprendimientos
05:46
- 18

Desmitificación de Mitos sobre Innovación Empresarial
05:32 - 19

Tipos de Innovación para Negocios Emprendedores
03:13 - 20

Consejos para Formar Equipos de Innovación Efectivos
04:50 - 21

Técnicas para Desbloquear y Potenciar la Creatividad
08:34 - 22

Proceso de Innovación con Design Thinking
06:30 - 23

Innovación de Modelos de Negocio Automotriz
07:25
- 28

Estrategias de Marketing para Atraer y Retener Clientes
06:33 - 29

Análisis Estratégico con Matriz FODA para Empresas de Salud
08:32 - 30

Identidad vs. Imagen de Marca: Diferencias y Estrategias
09:30 - 31
Psicología del Color y Tipografía en la Imagen de Marca
01:17 - 32

Diseño de un Plan de Comunicación Efectivo en Cuatro Pasos
05:12 - 33

Relaciones Públicas para Impulsar tu Empresa
03:32 - 34

Estrategias de Precios: Oferta, Demanda y Valor del Cliente
09:37 - 35

Estrategias de Distribución: Directa, Indirecta, Intensiva y Exclusiva
06:53 - 36

Estrategias de Marketing: Análisis FODA y Plan de Acción
06:03
¿Cómo definir un objetivo eficaz en tu estrategia de marketing?
Iniciar una empresa y convertirla en un negocio exitoso requiere más que un buen producto. Una pieza esencial del rompecabezas es entender cómo atraer y convertir clientes potenciales. Para lograrlo, es fundamental establecer objetivos claros y específicos, conocidos como objetivos "SMART" (inteligentes en inglés). Estos objetivos deben ser:
- Específicos: Define con claridad qué es lo que deseas alcanzar.
- Medibles: Debes ser capaz de evaluar tu progreso.
- Alcanzables: Los objetivos deben ser realistas para tu negocio.
- Relevantes: Alineados con la estrategia general de la empresa.
- Temporales: Establece un plazo para su consecución.
Por ejemplo, un objetivo "SMART" podría ser: “Incrementar un quince por ciento las ventas en los próximos tres meses”.
¿Cómo identificar a tus clientes ideales?
Una vez que tienes claro tu objetivo, es crucial perfilar a tus clientes potenciales. Esta fase se enfoca en identificar quiénes tienen el potencial real de convertirse en clientes. Al perfilar a tus clientes, considera los siguientes aspectos:
- Intereses claros: El cliente debe querer tu producto.
- Capacidad financiera: El cliente debe poder pagar por tu producto.
- Autoridad decisoria: Debe tener el poder de decidir la compra.
- Vías de comunicación efectivas: Es crucial que haya una forma de comunicarte con ellos.
Un cliente que cumple con estas características es valioso para tu negocio. Si no puedes llegar a él, es hora de considerar otros segmentos de clientes.
¿Cómo investigar a la competencia?
Entender lo que hacen tus competidores te da una ventaja en el mercado. Divide a los competidores en tres niveles:
- Primero nivel: Competidores que venden exactamente el mismo producto.
- Segundo nivel: Ofrecen productos similares, pero no idénticos.
- Tercer nivel: Productos que satisfacen las mismas necesidades o deseos.
Por ejemplo, para una marca como Coca-Cola, sus competidores de primer nivel incluyen otras marcas de sodas similares. Con Fanta (otro producto efervescente pero de sabor diferente) se ubicaría en el segundo nivel y bebidas como agua o café podrían ser competidores de tercer nivel. Evaluar cuántos competidores existen, qué campañas publicitarias realizan y su estrategia de precios, te ayudará a identificar oportunidades o alertas de saturación en el mercado.
¿Cómo aplicar un plan de acción efectivo?
Con la información sobre tus objetivos, clientes y competencia en mente, es hora de crear un plan de acción. Esto implica definir acciones concretas para alcanzar tus metas. Supón que tu objetivo es aumentar las ventas un 15%:
- Añadir puntos de venta: Expanse tu red y alcance.
- Promociones atractivas: Ofertas como 2x1 pueden incentivar las compras.
Es vital analizar la eficacia de cada acción implementada y estar preparado para ajustar tus estrategias según los resultados. Asegúrate de medir los resultados y estar dispuesto a mejorar en cada iteración.
Recuerda, el marketing no es una ciencia exacta, pero con planificación, medición y ajustes constantes, estarás en camino a alcanzar tus objetivos de negocio. ¡Continúa aprendiendo y adaptando estrategias para seguir creciendo!