Estrategias Efectivas para Mejorar la Retención de Clientes
Clase 26 de 31 • Curso de Growth: Marketing y Producto para el Crecimiento de Negocios
Contenido del curso
- 3

Palancas de Crecimiento para Startups: Adquisición, Retención y Monetización
11:05 - 4

Optimización del Crecimiento Empresarial con Growth Loops
09:01 - 5

Métricas North Star y su Implementación en Empresas
10:26 - 6

Decisiones basadas en datos con Looker Studio para SEO y marketing
07:26 - 7

Optimización del Camino del Usuario para el Crecimiento Empresarial
06:32 - 8

Sistema de Iteración y Aprendizaje en Growth Marketing
09:43 Fundamentos de Growth
- 9

Estrategias de Growth según Segmento y Madurez Empresarial
07:17 - 10

Análisis de Competidores: Diferenciación y Estrategias Efectivas
06:43 - 11

Estrategias de Growth: Investigación y Jobs to Be Done
13:02 - 12

Estrategias Efectivas para el Posicionamiento de Marca
07:45 - 13
Entrevistas Efectivas para Comprender a tus Clientes
05:35 La base de tu modelo de crecimiento: Producto, audiencia y el mercado
- 14

Modelos de Crecimiento Empresarial: Marketing, Producto y Ventas
08:51 - 15

Estrategias de Canales de Marketing para Captación de Clientes
13:49 - 16

Estrategias para Evaluar y Seleccionar Canales de Adquisición
10:52 - 17

Estrategias de Crecimiento con Loops de Adquisición Pago
06:58 - 18

Loops de Adquisición de Contenidos: Estrategias y Ejemplos Prácticos
09:36 - 19

Loops de Adquisición Viral: Estrategias y Ejemplos Prácticos
06:06 - 20

Estrategias Efectivas para Generar y Gestionar Leads de Ventas
03:45 - 21

Estrategias de Crecimiento con Growth Loops en Marketing
06:07 Pilar de growth: Adquisición
- 22

Activación de Usuarios: Clave para Retención y Monetización
12:05 - 23

Mejorando la Activación de Usuarios: Estrategias y Herramientas Efectivas
08:22 - 24

Loops de Retención y Engagement en Productos Digitales
04:50 - 25

Estrategias para Mejorar la Retención de Clientes y Crecimiento Sostenible
08:44 - 26

Estrategias Efectivas para Mejorar la Retención de Clientes
12:36 - 27

Automatización de Insights de Clientes con Zapier y Slack
06:23 Pilar de growth: Engagement y retención
¿Por qué es crucial la retención para el crecimiento de tu negocio?
Cuando pensamos en crecimiento empresarial, es fundamental tener en cuenta la retención de clientes. Imagínate tratar de llenar un balde con agujeros: por más de que intentes, el agua se perderá, reflejando el esfuerzo desperdiciado. Lo mismo sucede con la retención de clientes; cada usuario que se va representa una pérdida significativa de ingresos potenciales. Lenny, un experto en la materia, define qué es un buen y excelente churn, según Benchmarks, pero es primordial entender el segmento específico de tu negocio para aplicar estas métricas y esforzarse por mantener el churn lo más bajo posible.
¿Cómo identificamos un buen nivel de retención?
La identificación de un buen nivel de retención depende de varios factores, como el tipo de producto y el modelo de negocio, ya sea B2B o B2C. Recurly, por ejemplo, presenta análisis detallados por industria y segmentos que pueden proporcionar un buen punto de partida. Aquí se deben considerar varios aspectos:
- Segmentación del Negocio: Es vital comprender si tu producto se presta a un mercado B2B o B2C, ya que estos presentan métricas diferentes.
- Modelo de Negocio: La frecuencia de compra o renovación varía entre productos. Un producto que se utiliza diariamente como el café no se mide igual que algo más ocasional como la ropa.
- Benchmarking: Utilizar estudios e investigaciones para entender dónde debería estar tu producto frente a la competencia.
¿Cómo analizar el churn y la retención a través de cohortes?
El análisis de cohortes te permite ver cómo las acciones o características de un grupo de usuarios impactan en la retención a lo largo del tiempo. Esto es crucial para medir la efectividad de tus estrategias de retención. Observa cómo un gráfico de cohortes puede identificar puntos críticos como el momento en que la mayoría de los usuarios abandonan. Analizar estos datos te brinda una perspectiva clara sobre el lifetime value de tus clientes:
- Definición del Cohorte: Básicamente, agrupa a los usuarios según cuándo comenzaron a utilizar el producto.
- Evolución Temporal: Rastrear cuántos usuarios continúan usando el servicio a lo largo del tiempo.
- Segmentación por Canales: Examinar si ciertas estrategias de marketing son más efectivas.
¿Cuáles son los errores comunes en la retención de clientes?
Un error común es medir las métricas incorrectas. El caso de Bonjoro, una aplicación de envío de mensajes personalizados, resalta cómo fue un error centrarse en las tasas de apertura en lugar de las tasas de respuesta. Otros errores a considerar son:
- Procesos de Activación Ineficientes: Utiliza encuestas y entrevistas para identificar problemas early-stage entre 0 y 30 días.
- Expectativas No Satisfechas: Asegúrate de que los clientes entiendan y aprecien el valor que les ofreces.
¿Cómo podemos clasificar el churn para tomar acciones efectivas?
Dividir el churn en evitable e inevitable ayuda a identificar las causas y crear estrategias de solución. El churn evitable es aquel que puede ser controlado a través de cambios en la empresa:
- Evaluación de Clientes: Acciones como mejorar el servicio o los modelos de monetización.
- Segmentación y Adquisición: Enfocar la adquisición en segmentos calificados.
El churn inevitable abarca los casos donde los cambios en las necesidades del cliente o del mercado no dependen directamente de tu empresa. En estos casos, pueden ajustarse estrategias de adquisición.
¿Existen tácticas efectivas durante la cancelación?
Implementar flujos de cancelación te permite obtener retroalimentación valiosa sobre por qué los clientes abandonan, y muchas empresas como ChatGPT y Akiflow utilizan estos flujos para comprender mejor a sus clientes. También puedes considerar:
- Incentivos: Ofrece descuentos o pausar planes como último recurso de retención.
- Renovación Automática: Sistemas que reintentan el cobro pueden recuperar clientes olvidadizos. Implementa sistemas automáticos que intenten varias veces el cobro o notifiquen a los usuarios para solucionar problemas de pago.
Cada acción debe alinearse con las finanzas de tu empresa, asegurando que la estrategia de retención sea sostenible. Siempre recuerda que más allá de los incentivos, lo esencial es ofrecer un valor genuino y una experiencia excepcional al cliente para mantenerlos comprometidos.