Resumen

Formar líderes no es opcional: es tu responsabilidad. Con un enfoque práctico, aplica el modelo 70-20-10, entrena a tu equipo por niveles y ejecuta un plan de 30 días para llevar las herramientas al mundo real. Aquí encontrarás las prioridades, habilidades y acciones clave para consolidar un sistema de desarrollo de liderazgo.

¿Cómo seguir aprendiendo liderazgo con enfoque 70-20-10?

El crecimiento no depende solo de cursos. Según el modelo setenta, veinte, diez, el 70% del aprendizaje proviene de experiencias reales, el 20% de experiencias sociales y solo el 10% de capacitación formal. De hecho, ya llevas ese 10% y lo crucial ahora es aplicar.

  • Pon a tu equipo en contextos reales para decidir y aprender.
  • Permite que asuman consecuencias con acompañamiento cercano.
  • Refuerza lo social: aprendizaje entre pares y con líderes.
  • Usa cursos formales como base, no como destino.

La clave: ejecutar lo aprendido en situaciones reales y enseñar a otros con las mismas herramientas.

¿Qué habilidades desarrollar por nivel de la organización?

Un líder se capacita y, además, forma más líderes en todos los niveles. Define rutas claras para directivos, mandos intermedios y puestos de entrada, alineadas con las prioridades del equipo.

¿Qué entrenar en directivos para fortalecer liderazgo estratégico?

  • Cursos formales de liderazgo.
  • Cultura organizacional para alinear comportamientos y decisiones.
  • Pensamiento sistémico para entender interdependencias del negocio.

¿Qué necesitan los mandos intermedios para gestionar equipos?

  • Gestión de proyectos con foco en ejecución.
  • Manejo de equipo: coordinación, seguimiento y retroalimentación.
  • Objetivos con metodología SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).

¿Cómo iniciar a los niveles de entrada en liderazgo?

  • Accountability: ser responsables y asumir consecuencias.
  • Toma de decisiones guiada junto con gerentes y directivos.
  • Práctica en problemas reales con apoyo progresivo.

¿Cómo activar un plan de 30 días y multiplicar líderes?

No lo dejes en teoría. En los próximos 30 días, ejecuta el plan trabajado y lleva cada herramienta al terreno.

  • Aplica lo aprendido en el mundo real desde ahora.
  • Entrena a tu equipo con las mismas herramientas para escalar impacto.
  • Revisa la caja de herramientas y la caja de recursos con cursos recomendados para profundizar en liderazgo (como los de Platzi).
  • Conecta con Sebastián Prida, cofounder y director general de MEDU, plataforma de educación médica continua. Encuéntralo en LinkedIn y a MEDU en redes como arroba medu punto mx.

Comparte en comentarios qué tema de liderazgo quieres desarrollar a continuación y cómo planeas aplicarlo en tu equipo.