Implementación Efectiva de CRM en Empresas

Clase 5 de 15Curso de Aceleración de Procesos de Marketing con CRM

Resumen

¿Cómo preparar la base de datos para un CRM?

Implementar un CRM en tu compañía no es solo cuestión de activar una cuenta y enviar un correo a todos los empleados. La preparación de datos es crucial y comienza con entender que tu base de datos es el recurso más crítico a trasladar. Aquí, la organización es fundamental.

  • Oportunidades activas: Examina cuántas oportunidades de negocio activas existen. Involucra a tu equipo de marketing y ventas para filtrar estos datos.

  • Oportunidades expiradas: Identifica oportunidades perdidas, pero busca las que podrían reactivarse.

  • Clientes activos: Mantén esta base separada para evitar confusiones. Por ejemplo, si marketing envía un descuento, no debería llegar a clientes que han pagado a precio completo.

  • Clientes abandonados: Analiza cuántos han desistido de tu servicio. Estos clientes ya no son leads, sino clientes que podrían reactivarse.

¿Cómo configurar el CRM según el proceso de ventas?

El proceso de ventas es un flujo continuo que va desde la prospección hasta el cierre. Cada paso del mismo debe estar reflejado en el CRM para facilitar la labor del equipo de ventas.

  1. Prospección y calificación: Evalúa la necesidad del prospecto y presenta soluciones acordes.

  2. Negociación y objeciones: Maneja las preocupaciones del cliente, mostrando cómo tu producto satisface sus necesidades.

  3. Mantenimiento del flujo con marketing: Es esencial que el CRM integre ambos procesos, permitiendo que marketing asista en la creación de correos automatizados para el seguimiento.

¿Qué es un plan hormiga en la implementación de CRM?

Este plan propone un trabajo en equipo meticuloso y estructurado, minimizando distracciones durante la migración al CRM. Las claves del plan son:

  • Unir información y equipo: Todos deben entender sus roles dentro de la migración, desde marketing hasta soporte técnico.

  • Procesar información adecuadamente: Designar responsables del proyecto y validar las tareas completadas asegura una migración sin errores.

  • Probar procesos: Verifica que la integración del CRM funcione, desde la captura de leads hasta la asignación de representantes comerciales.

¿Cómo personalizar la ruta del CRM?

Personalizar el CRM equivale a configurar la operativa de tu "nueva casa". Define quién tiene acceso a qué y cómo funcionarán las operaciones internas.

  • Delegación de permisos: Decide quiénes tendrán permisos de administración o acceso limitado.

  • Requerimientos estratégicos: Identifica necesidades como plantillas de comunicación del equipo de marketing y estándares de automatización.

  • Personalización de datos: Asegúrate de que la personalización alcance cada rincón, desde emails iniciales hasta informes avanzados.

Sumérgete en la implementación del CRM con confianza, involucrando a toda la compañía en este proyecto integral y compartido. Con cada paso bien planificado, estarás más cerca de tener un CRM funcional y unificado.