Identificación de Necesidades de Usuarios en Proyectos Innovadores
Clase 7 de 18 • Curso de Lean UX Práctico
Resumen
¿Cómo conectar el propósito del proyecto con las necesidades del usuario?
Entender las necesidades de los usuarios es un paso crucial para cualquier proyecto emprendedor. Mientras más nos enfoquemos en satisfacer esas necesidades, mejor podremos alinear nuestras acciones y estrategias a lo que realmente importa. Este enfoque es fundamental en el Scope Canvas, especialmente en la parte que cubre las necesidades del usuario.
Al identificar problemas y oportunidades no satisfechas, se pueden crear soluciones innovadoras que respondan auténticamente a los intereses de los usuarios. Por ello, es vital primero validar que el equipo esté motivado y conectado con las razones correctas para emprender el proyecto.
¿Identificas problemas o oportunidades?
Existen dos tipos principales de necesidades que pueden surgir:
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Problemas o dolores: Son aquellas necesidades que los usuarios expresan directamente porque buscan una solución. Por ejemplo, evitar el tiempo perdido en filas o proteger el hogar de robos.
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Motivadores o beneficios: Estas oportunidades no siempre son expresadas directamente por los usuarios. Sin embargo, observando y comprendiendo a fondo a los usuarios, pueden surgir ideas de valor agregado como ahorrar energía o mejorar el estatus social.
Lo esencial es identificar cuáles de estas necesidades pueden ser atendidas basándose en el conocimiento y experiencia del equipo.
¿Cómo se actualizan las necesidades a lo largo del proyecto?
Las necesidades son dinámicas y cambian con el tiempo. Al extenderse un proyecto, se recopila una cantidad significativa de información mediante interacción directa con los usuarios y el uso de productos ya lanzados. Este proceso nos permite ajustar constantemente nuestras percepciones sobre lo que verdaderamente requieren los usuarios y desechar aquellas necesidades que ya no son pertinentes.
Esto no solo implica reajustar el foco del proyecto, sino también identificar nuevas oportunidades o cambios en el comportamiento del usuario que pueden llevar a mejores soluciones.
¿Cuáles son los errores comunes al identificar necesidades?
Un error frecuente en el proceso de identificación de necesidades es confundirlas con las soluciones propuestas. A menudo, las soluciones vienen predefinidas o los desarrolladores se enamoran de una idea específica. Sin embargo, es crucial recordar que una solución puede variar dependiendo de la tecnología disponible en el momento, mientras que las necesidades de fondo suelen ser más profundas e invariables.
Por ejemplo, el problema real no es que la gente quiera pagar sus cuentas con el teléfono, sino que desean hacerlo de manera eficiente y sin complicaciones. Lo mismo ocurre cuando los usuarios desean realizar gestiones más rápidamente; el interés genuino podría estar en reducir las gestiones al mínimo indispensable.
¿Cómo detectar oportunidades que no son visibles para los usuarios?
A veces, las oportunidades se presentan en forma de hipótesis basadas en motivadores no explícitamente reconocidos por los usuarios. Aquí entra en juego la empatía y la comprensión profunda de los deseos y motivadores internos de nuestros usuarios.
Un buen ejemplo de esto es la famosa anécdota de Henry Ford: si hubiera preguntado a las personas qué querían, habrían dicho que un caballo más rápido. En cambio, visualizó un automóvil, un concepto que los usuarios no habían imaginado.
El caso del iPhone ilustra cómo un producto puede captar la atención y deseo de los consumidores, incluso cuando estaban satisfechos con los productos existentes. Esto demuestra que al conocer a nuestros usuarios y entender cuáles son sus motivadores, podemos diseñar soluciones innovadoras que resuenen profundamente.
¿Por qué es esencial hablar con los potenciales usuarios?
Finalmente, es esencial salir y conversar directamente con los potenciales usuarios de nuestro proyecto. A partir de conversaciones genuinas con ellos, podemos ganar un entendimiento más concreto de sus necesidades y motivaciones.
Esta práctica no solo enriquece el insight que se tiene sobre el usuario, sino que también proporciona datos valiosos para ser incluidos en el Scope Canvas, permitiendo que las ideas y conceptos sean más sólidos y anclados en la realidad.
Así que, ¡a salir y hablar con las personas! Conectar nuestras investigaciones y aprendizajes en un construir una estructura más robusta y orientada a las verdaderas necesidades del usuario es un paso esencial hacia el éxito.