Incremento

Incremento

<Apertura/> (Minuto 0:00 - 1:00)

Hemos explorado los roles, eventos y artefactos como el Product Backlog y el Sprint Backlog. Hoy, llegamos al corazón de la entrega de valor en Scrum: el Incremento. En Scrum, no entregamos simplemente trabajo terminado, entregamos valor. Y el Incremento es la prueba viva de que el equipo está creando algo que realmente sirve a los usuarios y al negocio.

<Ideas clave/> Minuto 00:45 - 02:30 | ¿Qué es el Incremento?

El Incremento es un peldaño concreto hacia el Objetivo del Producto. Es la suma de todos los elementos del Product Backlog completados durante un Sprint, más el valor de los Incrementos de todos los Sprints anteriores. Debe ser funcional y cumplir con la Definición de Terminado.

La suma de Incrementos es lo que finalmente se traduce en un producto entregable a los usuarios Piensa en ello como construir una torre de bloques: cada Sprint se añade un nuevo bloque (Incremento), pero cada bloque es una pieza funcional y estable sobre la que se puede seguir construyendo.

<Ideas clave/> Minuto 02:30 - 04:00 | La importancia del Feedback en el Incremento

El Incremento es el pilar para el ciclo de feedback. Al tener un producto usable al final de cada Sprint, el equipo puede presentarlo a las partes interesadas en el Sprint review y obtener retroalimentación valiosa.

Este feedback es esencial para:

• Validar suposiciones sobre lo que los usuarios realmente necesitan.
• Identificar nuevas oportunidades o problemas.
• Adaptar el Product Backlog y el plan del producto para el siguiente Sprint.

La entrega frecuente de Incrementos fomenta el aprendizaje, la adaptabilidad y reduce el riesgo. Cuanto antes se libere algo funcional a los usuarios, antes se puede aprender de su uso y mejorar.

Práctica (Minuto 4:00 - 5:30)

Apoyo audiovisual: un video corto o animación de usuarios reales interactuando con la aplicación de idiomas y dando feedback al equipo).

(Muestra a un usuario probando la función de "lista de verbos irregulares" en la aplicación. Luego, el usuario pulsa un botón de "enviar feedback" o se le ve hablando con un miembro del equipo).

Usuario 1: (Interactuando con la app) "¡Me encanta esta lista de verbos! Es muy clara." (Luego, se ve al usuario comentando a un desarrollador) "Pero, ¿sería posible añadir un filtro para ver solo los verbos que más me cuestan?"

(Muestra a otro usuario probando la función de "ejercicios de emparejamiento").

Usuario 2: (Interactuando con la app) "Los ejercicios están bien, pero el texto es un poco pequeño en mi teléfono." (Se ve al usuario enviando un mensaje al equipo a través de la app).

Narrador: Este feedback directo de los usuarios es oro. El equipo toma nota de estas observaciones para adaptarlas en futuros Sprints. Es la prueba de que el Incremento está generando valor y provocando aprendizaje

Cierre (Minuto 5:30 - 6:30)

El Incremento es más que una simple entrega, es lo que nos permite aprender, adaptarnos y construir productos que los usuarios realmente amen.

Ahora, te pregunto: ¿Qué tan frecuente tu equipo u organización entregan un Incremento usable? ¿Reciben feedback directo de los usuarios sobre estas entregas? Déjanos tus comentarios en el chat. Nos vemos en la siguiente clase, donde veremos algunas métricas clave para medir la entrega de valor en Scrum y cómo nos ayudan a tomar decisiones informadas