Toma decisiones a partir de datos

Clase 29 de 34Curso de Transformación Digital para Empresas

Contenido del curso

Resumen

Tomar decisiones basadas en datos ya no es exclusivo de grandes corporaciones como Bancolombia o Claro. Cualquier negocio, desde una librería en Medellín hasta una cafetería en Cartagena, puede aprovechar la información que ya genera en sus ventas diarias para optimizar operaciones, ajustar inventarios y aumentar la rentabilidad. Lo mejor es que herramientas gratuitas como Google Sheets hacen posible este tipo de análisis sin necesidad de software especializado.

¿Por qué el análisis de datos transforma las decisiones de un negocio?

Cuando un negocio acumula registros de ventas, clientes y servicios, esos datos esconden patrones valiosos. El análisis de datos consiste precisamente en extraer esos patrones para convertirlos en decisiones concretas [0:14].

  • Una librería puede identificar qué géneros se venden más y programar eventos literarios acordes a las preferencias de sus clientes.
  • Una cafetería puede detectar sus horas punta para ajustar el personal o diseñar promociones especiales.
  • Las decisiones dejan de basarse en intuiciones y pasan a sustentarse en hechos concretos extraídos de datos comerciales propios.

El uso de un CRM (sistema de gestión de relaciones con clientes) facilita este registro, ya que centraliza información de ventas, fechas, productos y comportamiento de los compradores [0:28].

¿Cómo encontrar las horas pico de venta en Google Sheets?

Para ilustrar el proceso, se utiliza el ejemplo de una cafetería con un documento de Google Sheets que contiene una tabla con la fecha, hora y producto de cada transacción [1:06].

¿Cómo transformar los datos de hora para facilitar el análisis?

La columna hora_transacción incluye hora, minutos y segundos de cada compra, lo cual es demasiado detallado para graficar con claridad. El primer paso es redondear esos valores para quedarnos solo con la hora [1:18].

  • Copia la hoja original para no alterar los datos por seguridad.
  • Crea una nueva columna llamada "Hora" a la derecha de la original.
  • En la primera celda usa la fórmula =HORA() y selecciona la casilla del primer dato.
  • Acepta que cada fila aplique la misma fórmula.

Este paso de transformación de datos es fundamental: si graficáramos cada minuto, la visualización sería confusa e ilegible [1:44].

¿Cómo visualizar la distribución de ventas por hora?

Con la columna de horas redondeadas lista, selecciona todos sus datos, haz clic derecho y elige Estadísticas de la columna [1:58]. Google Sheets genera automáticamente una gráfica que muestra:

  • La distribución de frecuencia de ventas por hora.
  • Las horas con mayor cantidad de transacciones.
  • El valor promedio de hora de venta.

En el ejemplo de la cafetería, la gráfica revela que los picos de venta ocurren durante la mañana [2:12]. Con esta información, el negocio podría implementar dos turnos y asignar más personal al horario matutino.

¿Qué más se puede analizar a partir de estos datos?

Una vez identificadas las horas de mayor afluencia, el siguiente paso lógico es cruzar esa información con los productos más vendidos en esas franjas horarias [2:26]. Si ciertos productos son recurrentes en las horas pico, se puede anticipar su preparación y agilizar la cadena de producción.

Aquí entra un concepto clave: el contexto del negocio. Saber que más clientes significan más trabajo es algo que se entiende por la naturaleza de una cafetería, no por los datos en sí [2:36]. Por eso, al momento de analizar tus datos, es indispensable formularte preguntas pertinentes que respondan a problemas reales de tu operación.

  • ¿Qué productos debo tener preparados antes de la hora pico?
  • ¿Necesito más personal en ciertos horarios?
  • ¿Qué promociones puedo lanzar en las horas de menor tráfico?

Analizar los datos de clientes, ventas o finanzas permite tomar decisiones mucho más informadas que simplemente confiar en corazonadas. Si ya generas información en tu negocio, el siguiente paso es aprender a leerla. ¿Qué datos de tu negocio te gustaría analizar primero? Comparte tu caso en los comentarios.