Visualización Avanzada en Business Intelligence: Proyecto Práctico
Clase 22 de 22 • Curso de Visualización de Datos para BI
Proyecto: Visualización BI Avanzada
Objetivo
Desarrollar un proyecto de visualización en Business Intelligence (BI) utilizando los conocimientos adquiridos a lo largo de los diferentes módulos del curso. El proyecto debe cumplir con todos los requisitos establecidos.
Retos del Proyecto
Conjunto de Datos
Como analista de datos, es crucial disponer de fuentes de información fiables para crear escenarios de análisis y aplicar lo aprendido de manera efectiva. Los siguientes son lineamientos esenciales para el proyecto:
- Segmentación de Datos: Identificar dentro de tu organización un conjunto de datos que permita realizar segmentaciones detalladas, ya sea de artículos, productos o personas.
- Datos de Ubicación: Utilizar datos geográficos que contengan información relevante sobre ciudades, departamentos o países para facilitar el análisis espacial.
- Datos Históricos: Garantizar que la fuente de datos incluya información histórica relevante, como ventas de años anteriores, registros de ingreso de personal o datos sobre los gastos de la empresa. Esto servirá de base para realizar análisis de tendencias y comparaciones.
- Relaciones Jerárquicas y Multinivel: Seleccionar una muestra de datos que contenga relaciones jerárquicas y multinivel, como la estructura organizativa de tu empresa o las interacciones entre productos y clientes o entre servicios y vendedores.
Desafíos en Limpieza, Modelado e Integridad de Datos
- Limpieza de Datos: Desarrollar un proceso eficiente para corregir errores, eliminar valores nulos y duplicados, y mejorar la calidad general de los datos antes de utilizarlos para el análisis y la visualización.
- Modelado de Datos: Crear un modelo de datos comprensible y bien estructurado que defina las relaciones entre las diferentes tablas o entidades. El modelo debe facilitar el análisis jerárquico y permitir comparaciones entre segmentos, como productos, clientes y ubicaciones.
- Integridad de los Datos: Asegurar que los datos se mantengan precisos y consistentes a lo largo de todo el proyecto, validando las fuentes y preservando la exactitud durante las transformaciones.
- Integración de Datos: Implementar un método sólido para combinar datos provenientes de múltiples fuentes. El proceso debe manejar diferentes estructuras y formatos, como datos históricos de ventas y registros de empleados, para generar un conjunto de datos unificado y significativo.
Requerimientos para el Diseño del Dashboard
- Mapa Interactivo: Incluir un mapa geográfico que permita visualizar datos segmentados por ubicación, como ciudades o países. El mapa debe tener capacidades de zoom y clics interactivos para mostrar detalles adicionales, y utilizar colores o gradientes para resaltar las métricas de rendimiento.
- Gráfico de Series Temporales: Mostrar tendencias a lo largo del tiempo con un gráfico de series temporales. Debe permitir el ajuste del rango de fechas y comparaciones entre períodos (como mes a mes o año a año) para facilitar el análisis de patrones estacionales.
- Visualización de Nodos y Relaciones: Implementar un diagrama de nodos para representar las conexiones entre elementos clave, como productos, clientes o servicios. Cada nodo debe mostrar información relevante en hover o clic, como detalles de productos o relaciones cliente-vendedor.
- Indicadores Clave de Desempeño (KPI): Presentar KPI importantes como total de ventas, crecimiento mensual, y costos relevantes. Los indicadores visuales (como flechas y colores) deben destacar si el rendimiento está dentro de lo esperado o si se requiere acción.
- Opciones de Segmentación y Filtros: Proveer opciones de segmentación que permitan filtrar los datos por categoría, ubicación o rango de tiempo. Los filtros deben aplicarse globalmente en el dashboard para facilitar un análisis detallado por segmento.
Preguntas de Análisis de Datos
- ¿Cuáles son las regiones geográficas con mejor y peor rendimiento en ventas?
- Usa el mapa interactivo para identificar las áreas de alto y bajo rendimiento y determinar patrones que puedan impactar las estrategias comerciales.
- ¿Cómo han cambiado las ventas y otros indicadores clave a lo largo del tiempo?
- Utiliza las series temporales para analizar las tendencias de ventas, observando los picos y caídas, y determinando las causas subyacentes como la estacionalidad o eventos específicos.
- ¿Qué productos o servicios están más relacionados con los clientes principales?
- Examina el diagrama de nodos para descubrir cómo ciertos productos se asocian con clientes clave, lo cual podría optimizar estrategias de ventas y fidelización.
- ¿Cuáles son los KPIs que requieren atención inmediata y por qué?
- Revisa los indicadores clave para identificar áreas que no cumplen con los objetivos y analizar qué acciones se pueden tomar para mejorar el desempeño.
- ¿Cómo afectan las diferentes segmentaciones (por producto, ubicación, cliente) al rendimiento general del negocio?
- Aplica filtros y segmentaciones para entender cómo cada categoría impacta el desempeño total, ayudando a optimizar las estrategias empresariales.
Notas: Este ejercicio se proporciona únicamente como una guía para que puedas aplicar lo que has aprendido. Si cuentas con otros tipos de conjuntos de datos o preguntas similares, siéntete libre de usarlos o adaptarlos. El objetivo principal es poner en práctica los conceptos y habilidades adquiridos.