Para tener lo más claro para el éxito, ¿deberíamos hacer un análisis de los aspectos internos y externos? Como el FODA.

Es una buena forma de hablarlo de hecho, sin embargo, existen análisis mucho más profundos y exhaustivos que pueden develar resultados más interesantes y que incluso no tienen nombres tan pomposos, pero que funcionan. En géneral en la gestión de la calidad se establecen formas para realizar una matriz de calidad del proyecto en términos de calidad y en el caso de riesgos existen matrices de riesgos que suelen ser muy objetivas. Pero un FODA no se descartaría en un proyecto pequeño.

Yo agregaría otra ventaja de la DOFA: que no solo me permite identificar las oportunidades, las amenazas, las debilidades y las fortalezas; sino que, a raíz de ese estudio de contexto, se pueden plantear 4 tipos de estrategias, que permitan tomar acción con respecto a los hallazgos encontrados:

1. Estrategias que utilizan las fortalezas para maximizar las oportunidades.
2. Estrategias para minimizar las debilidades aprovechando las oportunidades.
3. Estrategias que utilizan las fortalezas para minimizar las amenazas.
4. Estrategias para minimizar las debilidades evitando las amenazas.

Te dejo una imagen de ilustración:

Hola Alejandro

Generar una matriz FODA es un plus que te ayudara bastante, ya que en ella quedara claro cuales son las amenazas que pueden hacer que tu proyecto fracase y las oportunidades que la pueden llevar al éxito. Es importante que trates de ser lo mas claro y realista posible al momento de colocar los factores en cada una de las áreas.